加強石油企業(yè)思想政治工作提高政工隊伍素質探討

張軍東

（延長油田股份有限公司靖邊采油廠 陜西靖邊 718500）

石油是當今國際上重要的戰(zhàn)略資源，已經(jīng)作用于交通、生產(chǎn)多個領域，對國家的發(fā)展和運行有著不可替代的重要作用。隨著石油企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)衍生出自己的精神，以“大慶精神、鐵人精神、苦干實干、三老四嚴”為核心的石油精神是行業(yè)的靈魂和發(fā)展基礎，是每個石油企業(yè)員工都應深刻內(nèi)心的精神思想。在此基礎上，政工隊伍必須要提升自身素質，促進石油企業(yè)思想政治工作的全面革新，進一步提升員工的思想境界和政治覺悟，并通過真誠有效的人文關懷強化員工對企業(yè)的歸屬感，確保石油企業(yè)在面臨嚴酷的國際環(huán)境和國際競爭時能夠苦中作樂，游刃有余。

提升石油企業(yè)政工隊伍素質的重要性分析

黨的十九大報告明確提出了中國未來五年的奮斗目標和工作路線，對各級黨組織甚至是每一名共產(chǎn)黨員都提出了新的要求。石油企業(yè)作為經(jīng)濟的重要組成部分，其經(jīng)營發(fā)展的好壞關系到國計民生，也關系到“兩個一百年”奮斗目標的實現(xiàn)。在企業(yè)管理的各種要素中，政工工作與企業(yè)相伴相生，如影隨行，在貫徹落實黨的路線、方針、政策，確保企業(yè)發(fā)展方向的道路上發(fā)揮著重要的作用，同時也在促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起著不容小視的推動作用。同時，作為思想政治教育工作部門，政工隊伍建設與黨的基層組織建設可以說是相輔相成，通過提升石油企業(yè)政工隊伍素質可以有效加強員工思想教育、促進基層黨組織建設。

第一，思想政治工作是對黨思想觀念、政策方針的傳播和滲透，黨性飽滿鮮明，企業(yè)政工人員素質提高有利于企業(yè)政工隊伍水平的提高。企業(yè)的政工隊伍作為一個整體或者說是團體，其發(fā)展是離不開團體中各個成員的，所以每個成員素質的高低都會影響到團體的發(fā)展。因此企業(yè)加強政工人員的素質就是加強了政工 隊伍的整體素質。只有政工隊伍的思想素質不斷提升，擁有堅定的理想與信念、端正的原則和紀律意識以及極高的責任感，才能始終保持石油企業(yè)思想政治工作的黨性和前瞻性。

第二，思想政治工作具有較高的綜合性和專業(yè)性，需要政工具備較強的思想政治理論基礎、文化水平、工作技巧以及對石油專業(yè)的全面了解，政工人員的思想建設是其做好政工工作的有效保障，政工人員的素質提高了，相應的，其在思想上的意識就會得到提高和進步，就會提高其在工作中的效率。只有這樣才能讓思想政治工作融入石油企業(yè)，融入石油企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中，成為石油企業(yè)創(chuàng)新、進步的助力。

第三，在石油企業(yè)中，政工隊伍需要深入了解企業(yè)員工的思想狀態(tài)，敏銳發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，通過有效手段化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，在遇到影響企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的突發(fā)情況時可以冷靜做出分析和處理，同時也需要具備先進的意識，對時代以及企業(yè)的發(fā)展趨勢進行科學的分析，敢于剔糟粕，求創(chuàng)新。只有這樣的政工隊伍才能成為石油企業(yè)的“御用醫(yī)師”，解決企業(yè)問題，推動企業(yè)進步。第四，政工在開展思想政治工作時面對的主體是人，要想讓思想政治工作順利開展，政工隊伍本身需要具備極強的影響力和權威性，這樣才能被人信服。所以石油企業(yè)政工隊伍需要將自身的作風建設做到盡善盡美，堅持“以人為本”的教育理念，進而提升思想政治工作效率和質量。

石油企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析

石油企業(yè)員工思想現(xiàn)狀

首先，信息化時代推動了社會文化的多樣化發(fā)展，同時也使得石油企業(yè)員工的價值取向發(fā)生了轉變，越來越多的人開始重視實際和個人價值，對生活的品質的要求也逐漸提升，而企業(yè)的思想政治工作更趨向集體主義、奉獻主義，這就導致政工的工作與員工個體之間產(chǎn)生矛盾。其次，互聯(lián)網(wǎng)技術和新媒體資源的普及讓石油企業(yè)員工在獲取知識和資訊的時候更加簡捷便利，視野更加寬闊，員工的分析判斷能力隨之增強，思維也趨向理性化，這樣的現(xiàn)狀也讓思想政治工作的開展和滲透更加復雜、困難。最后，職業(yè)競爭、崗位競爭、行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，石油企業(yè)員工對知識和專業(yè)技能的渴求更加強烈，提升學歷、增強個人核心競爭價值成為大多數(shù)員工的工作和思想需求。

思想政治工作中存在的問題

結合目前石油企業(yè)思想 政治工作、政工干部隊伍的實際情況，主要存在以下幾方面不足。

第一、企業(yè)對思想政治工作缺乏全面的認知。現(xiàn)階段部分石油企業(yè)的思想政治工作并沒有實現(xiàn)有效的落實，政工思想政治教育工作的開展大多是被動的、形式的。其主要原因就是企業(yè)領導者和企業(yè)整體對思想政治工作的認知片面化，多少存在“重技術干部、輕政工干部，重企業(yè)管理、輕思想工作，重企業(yè)效益、輕政工隊伍建設”的片面認識，沒有正確認識思想政治教育對企業(yè)發(fā)展的促進作用。很多企業(yè)中的政工隊伍還會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸時期最先被裁減、削弱的部門，這在一定程度上影響了政工隊伍新生力量的補充能力。

第二、部分石油企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作體系不夠完善。思想政治工作是面向整個石油企業(yè)的，但是在很多企業(yè)內(nèi)部會存在這樣一種現(xiàn)象---思想政治教育僅在政工隊伍內(nèi)部開展，與企業(yè)其他部門之間的融合、連接非常薄弱。這樣的思想政治工作無法構建完整的工作體系，更不能增強企業(yè)凝聚力，思想政治工作的作用無法發(fā)揮，政工隊伍“形同虛設”。同時，還存在有輕視政工干部隊伍的現(xiàn)象。一是部分政工干部不安心從事本職工作，認為這項工作沒有政治前途，存在伺機跳槽或轉行的想法。二是部分石油企業(yè)政工干部，做思想政治工作缺乏自信，對于政工崗位存在認識上的差異。要解決好這種自輕現(xiàn)象，客觀上亟需建立有利于政工干部隊伍建設的“傾斜機制”，提升其自身素質，讓身處政工崗位的干部切實感受到自身之重，感受到政工干部在石油企業(yè)大有用武之地。

第三、思想政治工作的開展缺乏創(chuàng)新性。石油企業(yè)思想政治工作應該是全面的、民主的、系統(tǒng)的。就現(xiàn)階段的石油企業(yè)思想政治工作而言，政工隊伍老齡化趨勢明顯，政工干部隊伍普遍存在人員老化現(xiàn)象，從政人員專業(yè)知識不精，而且年齡結構偏大。大多數(shù)政工干部屬于半路出家，原屬于行政干部，或是因為不適應其他工作崗位而被調(diào)配。這一類政工干部，沒有專業(yè)背景，也沒受過良好的系統(tǒng)培訓，因此走上政工崗后，相對來說，他們的理論水平低，從而影響了政工干部隊伍的整體素質。加之信息化欠缺、工作內(nèi)容和工作形式老套，后期都還有很大的提升空間。

提升是有企業(yè)政工隊伍素質的措施

石油企業(yè)面對的不僅是國內(nèi)快速增長的經(jīng)濟形勢，而且還要面對復雜多變的國際政治形勢，這對石油企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了巨大的影響。只有全方位加強自身建設，建設一支高素質的企業(yè)政工隊伍，才能協(xié)助企業(yè)和諧快速發(fā)展。

組建現(xiàn)代化政工隊伍。臃腫的隊伍組織形式嚴重阻礙石油企業(yè)思想政治工作實際效率的提高，現(xiàn)代石油企業(yè)中政工隊伍的工作作用是被國家和黨中央所認可的，所以在組建政工隊伍的時候企業(yè)需要給予高度重視和支持，調(diào)動企業(yè)員工參與選拔的積極性，給員工正確的引導和指示，糾正員工心中政工隊伍就是“養(yǎng)老隊伍”的想法。要注重專業(yè)人才的引進，適當提高政工隊伍組建的人才門檻，可以通過有效的選拔機制從企業(yè)的其他部門中選調(diào)適合思想政治工作的優(yōu)秀人才，在組建政工隊伍時需要選擇具備信息化操作技能、創(chuàng)新意識、思想素質較高的人才，提高政工隊伍的靈活性以及對企業(yè)環(huán)境的適應性。此外企業(yè)政工隊伍應注重不同人才的分工協(xié)作，保證政工隊伍擁有較強的實踐性。信息化時代的政工隊伍也應具備信息化的時代特征。這樣組建的政工隊伍的基礎素質層次就會有較大的提升，基礎定的高，隊伍素質自然會隨之提升。

構建全面系統(tǒng)培訓體系。要實現(xiàn)石油企業(yè)政工隊伍素質的提升，就需要結合政工的工作內(nèi)容、工作目標等構建全面的培訓系統(tǒng)，讓政工隊伍可以接受全面、先進的培訓，促進隊伍整體素質的提升。培訓系統(tǒng)的構建需要包含以下五個方面，政工的政治素質培訓、道德素質培訓、知識素質培訓、能力素質培訓、心理素質培訓。在對政工進行培訓的過程中還需要進行層次劃分，政工隊伍管理者、不同崗位負責人的培訓側重點也要有相應的傾斜。另外，培訓要實現(xiàn)內(nèi)外融合，內(nèi)部可以選擇在某方面能力或者素質出眾的員工進行分享培訓，各個部門的領導者也要參與培訓計劃。對外可以邀請、聘請行業(yè)精英或者事業(yè)、行政單位的榜樣、領導進企培訓。也需要鼓勵政工人員進行多途徑的自我學習和自我提升。

健全政工工作管理制度。在石油企業(yè)中思想政治工作的開展和政工隊伍素質的提升都需要有健全的管理制度支持，管理制度的建設是為了給思想政治工作的開展和政工隊伍素質的提升引導方向，讓其可以有目標、有計劃的將相關工作內(nèi)容落實。同時也是為了更好的約束、管理政工隊伍，提升其工作質量。另外，健全制度的建設可以對石油企業(yè)員工產(chǎn)生一種心理暗示，讓員工可以正視思想政治教育，配合政工工作。如此也能降低政工工作壓力，提升工作積極性，進而主動探索工作開展的內(nèi)容和路徑等。

完善政工隊伍考核機制。政工隊伍的工作內(nèi)容和工作意義對于新時期的石油企業(yè)來說是至關重要的，這對政工隊伍的整體素質有著較高的要求，為了保證政工隊伍的先進性、民主性和積極性，企業(yè)需要針對政工隊伍設立科學的考核機制。首先，企業(yè)要對考核體系進行完善，結合政工培訓的五大素質以及政工日常工作表現(xiàn)等設置詳盡的考核目標，但要注意現(xiàn)狀與發(fā)展、主觀與客觀、定性與定量的有機融合。其次，要重視考核的實踐性和實效性，以工作實踐為導向、為線索、為標準。考核主體也要進行拓展，不僅要參考領導班子的意見，也要傾聽員工的感受，提升考核的民主性和公正性。最后，要建立完善的考核制度，增加考核的規(guī)范性和標準性。通過考核實現(xiàn)政工隊伍的優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)隊伍整體素質的保持和提升。

企業(yè)政工人員的自身素質建設將會影響到政工隊伍整體的建設，做好政工人員素質建設對于企業(yè)來說具有深遠的意義和價值。在石油企業(yè)中開展思想政治工作是刻不容緩的，企業(yè)需要正視思想政治工作的開展意義，組建先進、完整的政工隊伍，并通過管理制度、培訓體系、考核機制的建設推動政工素質的提升，將政工隊伍培養(yǎng)建設成為企業(yè)政治方向的指引者、廉潔風氣的踐行者、企業(yè)力量的凝結者、企業(yè)革新的推動者和企業(yè)和諧的保衛(wèi)者。