古建筑文物保護工程中的施工管理關鍵點分析關鍵要素探究

金寧

（沈陽博物院（沈陽故宮博物院），遼寧 沈陽 110011）

一、我國古建筑文物保護施工管理的不足之處

（一）施工管理制度不完善

現階段，我國文物保護單位發布了諸多的標準章程，對文物保護的主體情況進行了詳細說明，然而還未制定關于文物保護施工和管理問題的規章制度。與此同時，文物保護管理機制還有待優化完善。在進行古建筑文物保護施工時，一旦發生相關問題，施工企業難以依照現有的規定及時展開處理，此種情況非常不利于古文物的修繕工作，甚至會在一定程度上損壞文物。此外，缺乏與古建筑文物保護施工管理有關的明文規定，古文物保護人員在工作中沒有理論指導，不可避免地會發生工作漏洞的問題，從而給古文物的維修與保護工作帶來嚴重的負面影響。

（二）忽視整體規劃

現如今，各地區的古建筑文物保護部門之間實現了一定程度的交流與配合，不僅推動了古文物的修繕速度進一步加快，還提高了修繕工作的效率，然而尚未形成整體規劃。相關的單位和部門已經樹立了堅固的文物保護意識，但針對古建筑文物保護施工的各個環節與進度，還沒有展開整體性的系統規劃。除此之外，在實際制定修繕方案的過程中，某些施工管理單位沒有全面應用周邊地區的有利因素，單純依靠拆遷或開發等途徑提高效益，不僅沒有形成全局的理念，同時可持續發展意識也不足。一旦古建筑文物保護施工管理部門缺少全局發展的意識，很容易造成周邊地區在短時間內快速的形成眾多的商業點，從而增加了古建筑文物保護工作的難度。

（三）古文物保護施工管理人員的專業能力較低

古建筑文物保護部門如果要切實落實保護工作，同時提升保護施工的水平和質量，就必須要嚴格管理施工單位，并實施動態監督。然而現階段，絕大部分的古文物施工管理人員都沒有樹立堅定的監管理念，不僅掌握的管理知識較少，還未明確何為施工進度的調整方案以及整體規劃，不熟知安全施工的相關規定，無法以相關章程為依據高質量完成古建筑文物保護施工工程。這種情況表明，施工管理人員沒有能力嚴格有效的監管文物保護施工的現場，從而在很大程度上降低了古建筑文物保護的效果。除此之外，某些管理者嚴重缺乏文物保護意識，不理解古建筑文物保護的巨大價值，這導致古建筑文物保護施工管理變得更加困難、

（四）沒有足夠的資金支持

古建筑文物保護施工部門沒有足夠的資金，難以支撐購置先進的設備，也無法聘用更多的高素質人才。除此之外，大部分的政府文物保護部門缺乏文物保護資金，在一些地區甚至發生了文物修繕款項被挪用的現象，嚴重阻礙了古建筑文物保護工作的有序進行，不僅在很大程度上降低了有關單位的工作熱情與主觀能動性，同時古建筑文物保護單位無法領到應有的補貼資金，會給保護施工的進程帶來非常不利的影響。

二、提升古建筑文物保護施工管理水平的科學策略

（一）將施工項目組的職責進行明確劃分

古建筑文物保護施工工作主要分為三個階段，即勘查規劃、購置建筑材料、施工作業。文物保護施工項目組需要以合同的內容為依據劃分各個部門，從而將保護施工的職責進行細化，為更好地完成施工作業提供便利。在施工項目組中，應當設立采購、現場管理以及財務等不同的部門，與此同時，還要安排適宜的人才來擔任項目經理、技術總工程師和生產經理等職務，以此形成嚴格有效的監督管理機制。

項目經理不僅要監管施工進度以及施工質量，還需要對施工安全負責，此外，協調各部門的工作進度也是項目經理的工作職責，提高施工作業的安全性，為高質量完成古建筑文物保護施工提供保障，并確保按時按量的完成修繕工程。

項目經理在開展工作時，必須要積極配合質量管理部門以及安全監察部門的工作。質量管理部門需要驗收每個施工過程的質量，同時總整理并貴南驗收結果，反饋給各個部門，以便其他部門能夠對自身的工作實施進一步的優化完善，促進施工質量的大幅度提高。而安全監察部門要負責安全衛生管理條例的落實工作，承擔施工安全管理的重要。

質量技術檢測與測量放線等工作是由技術總工程師負責的，從而保證施工質量滿足文物修繕的相關規定，有效防止發生返工的問題。經營科是古建筑文物保護施工項目組的一個重要組成部分，需要預算施工的項目支出，同時規劃好資金的使用情況，借以對施工項目的費用支出進行嚴格把控，最大限度地減少施工單位的經濟壓力。總工程師在進行監督和管理時，應該與工程管理科緊密配合，將文物保護施工的方案落實到每一細節，充分發揮指導作用，提高施工現場的技術水平和質量。

生產經理不僅需要承擔工程質量監督的責任，還要擔負文明施工的工作，并協調好施工的進度。除此之外，還應該合理的配置施工材料以及人力資源，從而有效防止發生浪費資源的問題。

（二）強化管理人員的培訓力度

古建筑文物保護施工管理部門必須要不斷增強相關工作人員的培訓力度，提高人才考核的標準。以此大幅度提升文物保護施工管理的科學性與系統性。進行古建筑文物保護施工時，施工管理單位應該嚴格以現場的真實現狀為依據，對滿足施工管理要求的員工進行合理的配置，從而更好地協調人力資源，實現管理人員優勢的最大化，并在很大程度上提高了文物保護施工的效率，為施工順利完成提供保障。

在古建筑文物保護施工過程中，不僅需要項目經理和技術總工程師等部門負責人，所有部門均應該配備10 名以上的工作人員，而施工單位一定要進一步提升這些工作人員的專業能力與職業素養，進而促進施工管理效率的顯著提高，為保質保量地完成施工工程發揮出重要的作用。此外，每個部門必須要積極舉辦專業培訓，同時提高人才選拔的標準。

（三）以全局發展的理念科學規劃古建筑文物及周邊地區

古建筑文物及周邊地區受到國家各有關部門的重點保護，所以，在保護施工的準備階段，施工單位必須要細致的考察古建筑文物的周邊地區，并展開系統性的規劃，同時將拆遷以及后續處理工作落實到位，為做好文物保護施工提供有利的條件。實際進行古建筑文物保護施工時，施工單位應該在確保文物性質與用途的條件下進行修繕工作。施工單位還需要和當地的文物保護部門進行積極溝通，從而保證制定出最為科學完善的施工規劃。除此之外，還可以在古建筑的周邊地區開設博物館，向公眾展示古建筑內的可移動文物，這樣既有利于大幅度提高可移動文物的受保護力度，還可以促進古建筑文物的參觀價值實現進一步提升，此外，還能夠為當地的經濟發展注入更多的活力，推動經濟的快速發展。

三、結束語

綜上所述，古建筑物文物是人類的瑰寶，是先祖們的重要遺產，屬于國家及各單位的重點保護對象。鑒于此，古建筑文物保護施工單位必須要樹立文物保護的意識，不斷提高保護施工的水平與質量，更好地完成施工管理的工作，不僅要明確施工項目組的職責，還要加強管理人員的培訓，提高人才選拔的門檻，同時還應該與當地的文物保護部門進行深入交流，制定出完善的施工方案，對古建筑文物及周邊地區進行科學全面的規劃。