大慶石油會戰機關優良傳統的時代價值
——以“書記下食堂”為例

梁宇寧 張文喜

（東北石油大學 人文科學學院，黑龍江 大慶 163318）

一、“書記下食堂”優良傳統的產生背景

1960 年至1963 年，大慶石油會戰在黨的集中統一領導下火熱地進行，成效顯著。會戰領導機關作為會戰的指揮棒，肩負著把石油會戰向縱深推進的崇高使命，因此，良好的機關工作作風不僅引領會戰職工向榜樣學習，還直接促進石油勘探開發進程，提高采油效率。

“書記下食堂”是石油會戰機關優良傳統和作風的體現。當時糧食嚴重缺乏，時任會戰工委副書記季鐵中有一次來到食堂發現有一位青年職工敲碗，便詢問敲碗原因，職工回答實在太餓了，敲碗示意食堂員工快點把饅頭分到自己碗中，季鐵中又問他能吃下多少饅頭，職工說季鐵中買給他多少他就能吃下多少，這時季鐵中自己所有的錢買了8 個饅頭、半斤玉米碴子和兩份菜，沒想到這位職工快速吃完了還稱未吃飽。季鐵中感嘆會戰職工確實饑餓萬分，他們日夜奮戰在一線卻長年累月吃不飽，季鐵中感到很慚愧，便請求沈陽軍區支援十萬斤黃豆分發給職工改善伙食。

二、弘揚“書記下食堂”優良傳統的必要性

“書記下食堂”是石油會戰領導機關踐行群眾路線，關心職工生產生活的生動寫照，那時參加石油會戰需要大量的體力勞作，身體是革命的本錢，只有職工營養跟得上才能確保會戰工作持續進行下去，會戰領導嚴抓伙食工作，為職工溫飽提供保障，激發職工全力以赴打贏石油硬仗。60 多年過去了，如今我們的溫飽得到了保障，然而，“書記下食堂”這種會戰機關優良傳統仍然要傳承下去，它蘊含的為民情懷對于全面建設社會主義現代化的今天來說價值非凡，意義深遠。

三、“書記下食堂”優良傳統的時代價值

賡續“書記下食堂”優良傳統，有利于暢通民意表達渠道，充分了解民意，實現調研情況從群眾中來。為促進群眾反映問題改進管理，很多領導基層一線設置意見箱，體現為人民服務的初衷，然而細心就會發現很多意見箱的鎖已經銹跡斑斑，說明長時間沒有管理人員打開查看過。這樣一來群眾的投遞的意見如同石沉大海，二來群眾長時間沒有等到領導回復，便認為設置意見箱只是作為擺設，形式主義作祟，對領導的好感漸漸減退。如果領導效仿季鐵中“書記下食堂”這種做法，群眾可以直接把問題反映給領導，當然領導不太可能24小時都在現場，此時意見箱發揮作用，隨時接收群眾的訴求，領導應該定時打開意見箱充分了解民意，及時解決群眾的困難。此外，“書記下食堂”也是一種調研方式，充分調研有利于掌握群眾生產生活情況，以便做更好的決策。以職工食堂工作為例，領導聘請高級廚師烹飪佳肴以充實職工舌尖上的幸福感，然而飯菜是否好吃不是領導說了算，也不是廚師說了算，而是廣大職工說了算，因此領導多到食堂詢問職工的用餐感受，能直接獲取職工對伙食的反饋以調整方案。

賡續“書記下食堂”優良傳統，有利于匯聚民智，增加政策的科學性，推動政策落實到群眾中去。一個民主的國家需要有廣大的胸襟，博取眾長兼收并蓄，聚天下英才謀長遠發展；一個英明的領導需要有寬廣的肚量，以人民為師，從群眾中汲取智慧，做出明智的決策。制定政策做到問計于民，用之于民，不斷增加政策的科學性。國家在編制“十四五”規劃時廣開言路，向網友征集意見，廣大網友可以通過人民網提出有價值的建議1，這是國家第一次就編制五年規劃向網友征詢意見，也展現了領導者“書記下食堂”的親民姿態，并且國家還傾聽了經濟社會領域專家學者、企業家代表的意見，從不同年齡、不同行業的群眾中汲取智慧，增加政策內容的科學性。“十四五”規劃涵蓋經濟、文化等多領域，在制定規劃之時能夠充分了解民意，匯聚民智，促進政策落地，更好地服務人民，提高人民的生活質量。

賡續“書記下食堂”優良傳統，有利于化解群眾矛盾，增加政府的公信力，鞏固黨的執政基礎。基層情況復雜，每個地方都有它的風土人情，管理者要根據當地情況執行政策，不可一刀切。由于基層老百姓大多忙于生產，很少主動了解政策，自己的權益得不到保障，甚至有些群眾歪曲政府的好意，長此以往會造成群眾對政府的誤解、積累了矛盾。因此基層領導干部要發揚“書記下食堂”的精神，多到田間地頭走走，和群眾面對面交談，想百姓之所想，急百姓之所急；多入戶走訪，特別是對年紀大、理解能力較弱的群眾做大量的政策講解，消除群眾對政府是誤解，化解矛盾。這樣一來檢驗基層領導干部的辦事能力，深入群眾尊重群眾2，展現了基層領導干部的良好形象，贏得老百姓的信賴；二來貫徹落實黨和政府的政策，讓發展成果惠及更多群眾，保障群眾的權益，改善群眾的生活，增加了群眾對政府的信任，社會和諧穩定，百姓安居樂業，鞏固了黨的執政基礎。

賡續“書記下食堂”優良傳統，有利于凝聚民心，激發干部群眾干事創業，促進干群融合發展。60 多年前，一位青年職工受到了會戰工委副書記季鐵中的接濟，一口氣吃掉8 個饅頭、半斤玉米碴子和兩份菜，雖然還沒吃飽，但這位職工非常感謝季鐵中的善舉，激動地說出“一定搞好會戰”這樣的話語，報國之情油然而生。最近北京一位人社局副處長為體驗外賣員的生活，在經歷一天的送餐后他深感外賣員掙錢不容易。隨后他在打車過程中和滴滴司機攀談，詢問司機是否繳納社保，但司機回答由于不懂流程而放棄繳納社保，引發了這位副處長的思考。繳納社保是人社部門負責的一項工作，有群眾反映不懂繳納社保流程，社保政策宣傳是否到位、自由職業者如何交社保等問題都需要社保局干部思考、解決，我想這位副處長今后工作中更加會從普通群眾的角度出發，深化“放管服”改革，制定更加便民的政策，釋放政策紅利。領導下基層關心群眾生活，辦事就要以人民為中心，就要感情上貼近群眾，真正為群眾解決困難，一方面職工心存感激，定將以更高的熱情投入到工作中去；另一方面領導也踐行了為人民服務的使命，為群眾謀取更大的利益，提升了自我價值。干部群眾心往一處想勁往一處使，同心同德推動社會發展。

大慶石油會戰機關優良傳統始于60 多年前聲勢浩大的大慶石油會戰，其踐行群眾路線的風格助力打贏石油攻堅戰，“書記下食堂”這種優良傳統不會過時，在“兩個一百年”歷史交匯期仍然需要這種為民、親民的工作作風，堅持唇齒相依的血肉聯系3，以人民為中心，真抓實干，讓“書記下食堂”綻放時代風采！