陳亞希
(深圳市非公黨委辦公室,廣東 深圳 518000)
黨建與文化建設可以引導與推動企業發展,成為我國大部分企業壯大自身規模的不二選擇。企業文化與黨建工作兩者存在一定的聯系,黨建借助企業文化擴大自身的影響力,同時企業文化在黨建的保護下可以良好的應用在企業發展中,兩者互為依托。隨著市場競爭不斷加劇,民營企業必須強化自身能力,將黨建工作與文化建設有機地結合在一起,挖掘黨建政治的導向價值,在日常工作中關注紀檢監察、文化建設、黨建等工作,凝聚企業全體職員的向心力,為企業可靠運行創造條件。
黨建工作與企業文化的提出是希望強化企業的凝聚力,兩者的出發點都是推動企業長久、健康地發展。民營企業效仿國有企業開展黨建工作,可以改變員工的思想意識,同時發揮黨員的先進作用,讓其成為其他職員學習的對象,在工作中可以兢兢業業,在黨建工作落實期間使民營企業擁有較強的向心力。企業開展文化建設可以增加職員對企業的忠誠度,促使企業內部形成較強的凝聚力,隨著網絡時代的到來,大眾主要從網絡渠道獲取信息,但是因為網上充斥著各類信息,為防止員工受到不良文化的影響,價值觀發生扭曲,影響到日常工作行為,所以企業有必要開展文化建設,予以員工正確的引導,由此可以削減極端主義與消極思想對員工的侵蝕,讓員工擺正自己的心態,專注自己的工作,為企業各項工作順利開展提供保障,還可以大幅度提升企業的整體實力。
民營企業文化建設與黨建工作的途徑相似,無論是黨建工作還是企業文化建設均需要對員工進行培訓,傳授黨建或企業文化方面的內容,企業一般會采用集中培訓、會議演講等方式,目前新增了網絡授課的方式。民營企業可能在企業的走廊擺放關于企業發展、黨建方面的宣傳畫報,還會在企業內部公眾號定期上傳與文化建設和黨建工作相關的信息,利用相關方式提高企業員工的文化素養與黨建意識。
青年員工是民營企業發展的重要力量,青年員工不僅具備朝氣蓬勃的活力,同時他們正處于大好時光,擁有接觸行業最新技術的好奇心與極強的學習能力,文化建設與黨建工作均需要青年群體的加盟,青年員工可以為企業發展注入活力,成為企業實現可持續發展目標的重要力量。青年員工是企業黨組織建設的參與者,也是企業文化建設的推動者,在企業不同領域青年員工均有著不可忽視的作用,企業應該挖掘青年員工的價值,促使黨建工作與文化建設可以穩步進行,強化企業的向心力與凝聚力,推動民營企業現代化發展[1]。
民營企業在發展期間發現黨建工作與文化建設間的關系,作為黨組織的重要力量——非公經濟黨組織,針對企業家認同度與黨建工作質量間的關系,為提高民營企業管理工作的合理性,防止民營企業黨建工作出現形式主義的問題,需要提高企業家對黨建工作的重視程度,民營企業因為自身性質,具備自負盈虧、自主經營的特質,企業法人應該勇挑重擔,在黨的領導下提升黨建工作水平,完成民營企業黨建任務。
傳統企業股東泛指物質資本投入者,民營企業需要在新經濟時代中,重新思考企業發展形勢,考慮到股東對企業價值貢獻逐漸降低,同時員工與企業管理者人力資本價值比重增大的現實情況,為了促使企業可以長久發展,必須改變傳統經營方式,設計并使用“合伙人+平臺”的管理模式,共享共治物質資本與人力資本,這種模式與傳統物質資本主導不同,企業員工與管理者可以體會到物質精神需求對等,同時可以在企業工作中實現自我價值。人才已經成為企業在新時期提高市場競爭力的關鍵,作為企業最重要、最活躍的生產因素——人,其直接影響到企業各項工作的實施效果。
企業必須本著人本觀念進行管理,思考員工利益、企業利益與企業家個人利益間的關系,通過資源配置的合理優化,促使三者可以相統一,企業家個人利益必須與企業利益捆綁在一起,同時企業發展獲得的利益也需要按照科學的比例分配到員工身上,讓員工滿意自己的薪酬。企業目標、企業家動機與企業員工發展應該在同一方向,將黨建工作落實到每名員工身上并關注個人的全面發展,促使企業擁有較強的凝聚力與向心力,推動民營企業健康發展[2]。
無論是黨建工作還是企業文化建設的對象都是人,兩者的對象相同,為黨建工作與企業文化建設協同發展提供了可能,民營企業應該平衡黨建工作與企業文化建設,調整相關工作投入的資源。企業文化無法在短期內形成,其主要是企業在長時間實踐下形成并提煉的價值觀體系,企業管理者或企業家可以借助企業自身獨有的價值觀體系引導公司職員認同企業文化,借助文化規范工作人員的行為,也可以認為企業形成的價值觀體系是公司全體員工認可且遵循的行為規范、意識形態和與之相聯系的物質載體。企業文化建設是企業長久發展必須著手推進的工作,為企業發展提供巨大的動力,還可以在競爭激烈的市場環境下提高企業的整體實力。
黨建工作與企業文化建設均是民營企業發展不可缺失的內容,企業家開展黨建工作需要以企業文化建設作為切入點,發揮企業黨組織具備的政治引領作用,學習、借鑒黨在文化建設期間的工作經驗,指導企業文化建設,利用黨組織體系激發黨員與普通員工的工作熱情,同時宣傳黨建思想,比如集體主義奉獻精神等,在相關思想的引導下,改變員工的思想意識,強化企業自身的戰斗力與凝聚力,為企業高效地開展各項工作提供堅實的基礎。黨建工作應用在民營企業管理工作中,發揮黨員在行為規范等方面的榜樣作用,將黨文化建設方面的經驗合理的轉移到企業文化建設中,為企業文化建設指引正確的方向,推動企業文化建設[3]。
黨建工作與企業文化兩者的對象相同,為推進黨建與企業文化建設將其融合在一起,以員工作為工作開展的中心,結合企業文化活動與組織生活,利用黨組織的優良傳統與精神思想,給予員工正確的思想導向,加強企業黨組織與基層群眾的聯系,促使員工與黨組織可以進行深度溝通與交流,在此基礎上理解雙方的想法,釋疑解惑、化解矛盾,在此基礎上凝聚力量,影響團結和諧的氛圍,按照企業發展的愿景,積極開展企業文化活動,促使員工將企業價值觀念內化為自身信條,同時在活動參與過程中形成與企業價值相符合的工作作風與行為準則,增加員工對企業的榮譽感、忠誠度,促使企業員工形成一股合力,在團隊合作能力逐漸提高的過程中強化企業的生產能力[4]。
民營企業需要隨著時代發展調整自身的戰略目標與經營方式,企業能否長久發展下去與企業是否具有長遠的愿景有一定的關系,優秀企業需要在長遠愿景基礎上,保證自身發展可以獲得盈利,為此必須設計超越單純盈利的目標。員工利益、企業家個人利益、社會利益與企業使命與愿景等,是民營企業必須梳理清晰的關系,相關要素如果發展偏頗或出現缺失,難以為企業發展帶來可持續的收益,比如企業在使命與愿景缺失的情況下,將會淪為資本家賺錢的工具,無法凝聚內部員工,不利于企業長久發展。民營企業對我國經濟發展有著不可忽視的重要作用。
民營企業必須意識到自身承擔的政治責任、社會責任、經濟責任,需要自覺服從黨的領導,還應該考慮國家發展大局,確定自身發展道路,樹立企業發展的愿景,積極開展黨建工作引導內部干部與職工形成正確的工作觀念,企業家必須引導工作人員在法律法規允許的范圍中活動,不跨越生產經營底線。除此之外,企業可以通過網站、報刊、展廳、宣傳欄等多渠道媒介宣傳黨建與企業文化,潛移默化地改變員工的意識形態,認同企業愿景,樹立正確的價值觀[5]。
民營企業在發展過程中,必須意識到黨建工作與文化建設工作存在的不足,需要關注時代發展,掌握國家宏觀發展方向,建立與企業發展相符合的計劃,確定企業宗旨與愿景,協同推進黨建工作與企業文化建設,貼近員工的生活,對管理進行創新,提高政工管理的實效性,推動企業健康、長久地發展。