建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施分析

劉玉貴

（山東創(chuàng)翔電力科技有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

近年來，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。對于建筑企業(yè)來說，提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平尤為重要。在很多建筑工程施工過程中，在土建施工現(xiàn)場管理工作中還存在一些問題和不足，導(dǎo)致管理水平受到很大的影響。建筑的管控水準(zhǔn)會直接影響到項(xiàng)目的整體運(yùn)作周期以及建設(shè)品質(zhì)。為了增進(jìn)建筑整體化管控水準(zhǔn)，建筑企業(yè)需要在建筑管控環(huán)節(jié)深入考究其具體的開展?fàn)顩r，對現(xiàn)階段狀況的解析將會讓相關(guān)的建筑工程單位全面地認(rèn)識到國內(nèi)的建筑管控所存在的問題，同時創(chuàng)建有針對性的舉措來增進(jìn)運(yùn)作水準(zhǔn)。為用戶給予優(yōu)異的服務(wù)，打造更為優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)保障，同時實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

一、分析建筑工程土建施工現(xiàn)場優(yōu)化管理必要性

（一）對建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行提升

一般情況下，建筑工程項(xiàng)目的施工周期相對比較長，同時在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中所設(shè)計到的部門相對比較多，在實(shí)際對工程項(xiàng)目建設(shè)的時候，也會容易受到一些其他方面因素帶來的影響，這樣會導(dǎo)致其工程進(jìn)度不能夠達(dá)到預(yù)期要求。需要針對建筑工程項(xiàng)目做好前期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的控制與管理，并為了后續(xù)的施工進(jìn)度提供保障。此外還需要持續(xù)的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理，可以更加及時地去優(yōu)化建筑項(xiàng)目施工工藝和技術(shù)水平，對于促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

（二）對建筑工程土建施工安全性提升

通過對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化管理，可以全面的去提高建筑施工現(xiàn)場人員的工作積極性，在這個基礎(chǔ)上對其施工人員自身的工作行為作出相應(yīng)的約束，有效地減少操作失誤和施工問題出現(xiàn)，保證現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都能夠按照前期規(guī)劃有序進(jìn)行。因此，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理能夠在很大程度上提高建筑工程的安全性，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的施工技術(shù)，從根本上避免違規(guī)操作，在這個基礎(chǔ)上不斷地去提高工程的施工質(zhì)量，保證建筑整體質(zhì)量，因此在實(shí)際施工中需要引起足夠的重視。

二、分析建筑工程土建施工現(xiàn)場優(yōu)化管理措施

（一）對施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行優(yōu)化

對于建筑企業(yè)而言，其自身的發(fā)展進(jìn)步需要依賴于企業(yè)管理水平的提升和土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升，因此需要持續(xù)的提高土建施工現(xiàn)場的管理，通過有效的管理措施對土建施工現(xiàn)場管理工作加以優(yōu)化，從而使建筑工程質(zhì)量有更好的保證。具體來說，其對策包括以下幾點(diǎn)：首先要對土建工程施工過程中的各種施工材料進(jìn)行周密檢查，使材料質(zhì)量得到保證，從而為施工質(zhì)量打下堅實(shí)基礎(chǔ)；其次是需要對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，結(jié)合實(shí)際施工情況選擇合理的施工設(shè)備；最后相關(guān)部門需要肩負(fù)起自身的職責(zé)，積極的對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時排除，保證施工進(jìn)度。

（二）對分項(xiàng)工程開展質(zhì)量評定

土建工程在實(shí)際進(jìn)行施工中，每一個環(huán)節(jié)都會對工程整體質(zhì)量帶來影響，因此需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，成立起專門的質(zhì)管部門，這樣才可以讓建筑工程的基礎(chǔ)環(huán)境得到相應(yīng)的凈化，結(jié)合土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)要求，施工過程中的每個分項(xiàng)、分部都要先進(jìn)行質(zhì)量評定才能進(jìn)行質(zhì)量核定。在質(zhì)量評定過程中，工程師必須在場并簽字確認(rèn)，這樣質(zhì)量評定的監(jiān)督管理作用才能真正發(fā)揮出來。在此之外還需要結(jié)合土建施工的實(shí)際要求和施工現(xiàn)場情況，保證施工質(zhì)量的不斷提升。

（三）優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理

建筑工程土建施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)需要建立在施工現(xiàn)場安全管理落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，要想保證土建施工安全管理能夠落實(shí)到實(shí)際之中，必須要做好土建施工現(xiàn)場的安全管理工作首先就要按規(guī)定進(jìn)行日常檢查。巡檢人員要對現(xiàn)場工具設(shè)備認(rèn)真檢查，對于其中的不安全因素及時排除并做好記錄。檢查完成以后對相關(guān)記錄要做好保存工作。在此之外還需要對設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的安全檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備原因出現(xiàn)安全事故，同時需要對施工現(xiàn)場的安全管理工作建立起項(xiàng)目責(zé)任制度，完善安全預(yù)警系統(tǒng)，這樣管理人員對不安全因素的分析才會更加到位，安全事故的發(fā)生也才會下降。

總結(jié)：總而言之，在建筑工程項(xiàng)目中，土建施工現(xiàn)場管理工作的順利開展是非常重要的。對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理來說，需要嚴(yán)格把控好建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量，管理好施工各個環(huán)節(jié)中的工作，合理掌握施工重點(diǎn)與關(guān)鍵，保證建筑施工的有序性和合理性。同時，提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，能夠有效地縮短施工周期，合理減少建筑工程項(xiàng)目施工成本，從而為建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。為了保證建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，就要對該項(xiàng)工作中的各種問題進(jìn)行深入研究，對其中的各種影響因素做好控制工作，從而保證建筑工程整體質(zhì)量。