孫欣銳
(鎮江市第一人民醫院,江蘇 鎮江 212000)
醫院是我國醫療衛生健康事業建設的重要機構,對我國的民生經濟發展有重要的價值和意義。從醫院的各項運行制度來看,紀檢監察工資是保障醫院營造良好的工作風氣、反腐倡廉、黨風建設的重要方式。通過加強醫院的黨風廉政建設,可以積極約束醫院的各項管理,讓醫院工作者樹立反腐意識,并明確自己的工作范圍和責權,時刻牢記工作使命,做好防腐自建,對推進醫院的全面發展、有效運行,營造一個良好的醫療機構環境有重要的價值意義。
醫院的內部科室多,工作復雜,紀檢監察部門的管理方式不明確,往往擔任兼任監察者被賦予了監察者雙重身份,內部的紀檢部門也存在身兼多職擔任監督管理、懶政風險管控、廉政文化建設等職務,導致責權糾紛嚴重;此外,在大力推行“三轉”工作時候,黨風廉政建設和反腐斗爭工作有了新的目標,紀檢工作的活動多,重復性強,導致紀檢工作缺乏權威性和主動性,減弱了黨風建設的質量。
紀檢的監察工作制度主要監督內部權力的管理運行,因為醫院的管理方式特殊,內部的制度約束沒有有效發揮,且現在違法違紀的行為隱蔽性越來越高,現有的管理制度僅僅是在傳統的方法上予以開展,缺乏先進性和實效性;在醫院內部也沒有構建出科學的管理制度和方式,考慮到科室多,管理人員多等問題沒有建立出針對性地解決方法。
一方面醫院的黨風廉政工作的內容多,醫院的工作十分復雜,在處理日常的醫療服務后醫務人員還要擔任臨床教學、科研培訓等工作,在黨風廉政的改革方面缺少精力和時間;另一方面醫院的紀檢監察工作人員的工作創新意識不高,都按照以往的工作方式執行任務,成效不佳,工作人員自身核心價值觀意識不強,工作無法積極開展,而現有的廉政文化建設宣傳不到位,很多宣傳活動僅僅是走過場,影響了廉政文化深入醫院。
通過加強醫院的紀檢監察工作可以優化醫院的內部環境,如醫院的內部環境是其可持續發展的先決條件,通過提升醫院的紀檢管理能力可以推進醫院政黨的領導廉政建設。在高效率的紀檢監察工作中可以完善醫院的防腐體系構建,讓其在經營中落實相關的懲治工作,對此,醫院需將紀檢監察工作和發展聯系在一起,大力發展作風建設活動,借力打力,推動醫院的全面發展。
強化醫院的反腐敗能力是醫院發展重要發展方向,這一工作也對醫院提出了全新的要求和挑戰。在現代經濟市場的影響下,醫院的內部管理受到了沖擊,很多醫院在發展中過于注重經濟效益,忽略了自身價值提升。紀檢工作的疏忽導致很多領導干部抵制不了誘惑也催生了很多腐敗行為,嚴重影響了醫院的公平公正發展,有悖為民服務的初衷。通過紀檢監察工作可以加強醫院的反腐敗能力,凈化醫院的不良風氣如拜金主義、階級主義等。建議醫院按照科學的紀檢監察措施開展各項工作,保證監察質量。
在現代發展環境中,醫院要明確自己的發展能力,在和諧的發展環境中積極發揮自己的價值,堅持服務于群眾,最終獲得理想的社會效益。
醫院是國家保障民生安全的基本機構,醫院的工作人員肩負著救死扶傷、保障民眾安全的關鍵責任和能力。若過度重視經濟效益問題也會影響醫院的各項工作開展,讓醫院失去初心,甚至導致社會不公平,大量的醫患糾紛、護患糾紛,打破社會的平衡。對此,醫院應當認識到紀檢監察工作的價值和意義,分析醫院內部腐敗問題對民眾的影響,并結合社會發展的客觀需求,做好綜合管理,發揮醫院的管理價值。
以上可知,在現代市場經濟的環境影響下,醫院也走向了競爭化、產業化的建設道路,為了讓企業獲得可持續盈利,為民眾的生命健康作出貢獻,醫院需要了解自身的經濟實力和行業的發展動態,從整個國家的社會效益入手,制定出科學有效的紀檢監察制度,為醫院的各項經濟發展保駕護航。首先,醫院要明確自身的發展方向和內容,并借鑒其他醫院的發展經驗,通過改善現有的服務管理方式,增加硬件、軟件配套設施,提升醫療服務,來獲得群眾口碑。在改革創新的時候,醫院需要加強紀檢監察的管控,如在各個項目中發揮紀檢監察的效能,對吃拿卡要、腐敗行為嚴懲不貸;對涉及重大金額,國家政府投資的項目要建立完善的紀檢監察計劃,保證各項工作落實到位,實現科學監察工作。
醫院可以針對現有的紀檢監察工作創新改革,分析建設中存在的問題,管理漏洞以及潛在的廉政風險,并因地制宜予以改革,構建科學的領導管理方式,在日后將醫院的責任制度和監察工作聯動掛鉤,構建健康的醫院管理環境。首先,醫院可以結合實際的工作情況開展科學的思想教育整治活動,積極向醫務人員宣傳我國的主流價值觀、人生觀,讓工作人員具備職業道德和職業素養;其次,將思想政治工作和醫院的各項宗旨相融合,讓工作人員具備自我反省,自我約束的意識和能力,主動配合紀檢工作開展,減少紀檢工作的工作流程和難度;最后大力開展醫院的綜合管理工作,可加強醫院權力的監察和監督,針對領導人員責權進行紀檢監察,以此來推動紀檢工作的順利實施。
醫院的各項工作開展都是為了人民群眾的健康。作為公益單位,醫院的紀檢監察工作需要保持獨立性和客觀公正性。對此,紀檢監察部門要發揮自身的建設價值和作用,在現實的項目管理中保證工作人員的專業性,組織紀律嚴格,工作開展嚴謹。首先,要堅持國家的各項政策要求入手改革現有的組織結構,要求從人力、物力等資源加大管理力度,保證組織配置的合理性和科學性;其次,所有的紀檢工作人員都需要具備專業的監察能力、職業道德和紀律性,要有愛崗敬業的精神意志,不受誘惑;最后,紀檢組織在開展各項活動的時候要保證工作的科學性和合理性,要結合醫院的建設形勢和特征,制定科學的監察計劃,在不影響醫院的各項經營管理的同時科學完成紀檢監察工作。
審計工作和紀檢工作屬于醫院紀檢監察活動的主要內容,在開展具體工作時候,醫院的審計工作、紀檢監察工作的側重點和企業不一樣,醫院更注重社會影響以及社會服務性能;對此,在實際的管理中,醫院要高度重視醫院的服務質量考評工作,對工作人員的醫德醫風進行監察。對比企業嚴謹,精細化,多樣化的監察機制而言,醫院的監察機制建立需要因地制宜,符合醫院發展。對此,紀檢監察機構要建立科學的工作考評制度,醫德醫風管理制度,要鼓勵、調動員工的反腐倡廉意識為主,不斷提升醫務工作人員的積極性和工作熱情,進而改善醫院的整體社會服務質量。
綜上所述,受到不斷深化的市場經濟環境影響,醫院在發展過程中也呈現出多元化的局面。為了進一步促進醫院的紀檢工作開展,建議醫院強化各項管理制度,在原有基礎上進行大力度的創新與完善,如果發現有貪污腐敗問題存在于醫院內部,必須及時、嚴厲地處理,在萌芽狀態徹底消滅問題。