廣電APP：深融進行時

策劃：《視聽界》編輯部

執行：黎欣昕

廣電系客戶端產品（廣電APP）既是廣電媒體占領移動互聯網的有效渠道之一，也是自身發展的抉擇。廣電APP發展經歷了從2009年開始的萌芽階段、2012-2014年的爆發階段和2014年至今的融合階段。廣電機構正是在媒體融合進程中穩步完善著自有APP建設。由人民網研究院發布的《2020年媒體融合傳播指數報告》顯示，2020年287個中央及省級廣播頻率自建客戶端比率為94.6%，34家中央及省級電視臺自建客戶端比率為100%。

對于廣電融媒而言，建設一個APP相對容易，但運營好一個APP需要不斷地創新和突破。近年來，廣電APP憑借強大的新聞資訊內容優勢，發揮廣電媒體在視頻、直播、音頻方面的強大競爭力，注重互聯網環境下的創新表達，著力打造高品質IP，以增加用戶黏性，探索建立“新聞+政務服務商務”的運營模式。2020年，CTR媒體融合傳播效果評估體系對38家省級以上廣電機構進行了連續性監測，結果顯示，截至2020年底，38家廣電機構正常更新的自有APP累計下載量環比2019年增長44.8%。但是，進入媒體深度融合階段后，廣電APP出現了發展動力不足的狀況，主要表現為五個“缺少”：缺少穩定的用戶規模，缺少開放協作的生態，缺少先進的技術支撐，缺少清晰的商業模式和缺少全媒體的人才。

推進媒體融合已上升為國家戰略，而運用新技術，創新傳播方式，搶占信息傳播制高點是打造“新型主流媒體”的關鍵。做好移動客戶端APP產品，讓廣電媒體在弘揚主旋律、傳播正能量中發揮更大作用，無疑是廣電人必須面對的現實而重要的課題。廣電機構應堅守優勢又不死守優勢，按照建設全媒體的高度做好頂層設計，遵循新媒體規律來打造新媒體，最終推動自身內容生產、技術研發、流程規范、體制機制、人才培養等領域全方位的改革重塑。本期封面話題擬以“深度融合背景下廣電APP的創新和突破”為關注點，提供學界、機構最新的研究成果和業界的成功案例分析。