“新零售”背景下農村電商模式優化路徑

婁藝耀 孫睿 戚麗影 魏武英

摘要：新零售是一種全新的銷售模式，可以提升消費者的消費體驗，更好的滿足消費者的消費需求。但是在“新零售”背景下，農村電商模式的弊端也日益顯現。基于此，下文筆者主要就“新零售”背景下農村電商模式存在的不足及優化路徑展開探討，以期為其他相關工作人員提供參考。

關鍵詞：新零售;農村;電商模式;優化路徑

引言

隨著城市電商市場的日益飽和，京東、蘇寧、阿里巴巴等大型電商開始涌入農村，開辟農村電商市場，并基于互聯網催生出許多新型農業產業。“新零售”主要以數字化為創新驅動，通過線上線下全過程管理，為消費者提供處處可購物的購物場景及線上線下無差別的購物體驗，而這對于消費者個性化購物需求的滿足是極為有利的。但是當前農村電商模式依舊存在諸多不足，如不及時加以優化改進，勢必會對新零售行業發展造成阻礙。因此，在“新零售”背景下，對農村電商模式存在的不足及優化路徑展開探討，具有非常重要的實際意義。

一、“新零售”背景下農村電商模式存在的不足

（一）物流體系缺乏完善

當前在農村電商運營過程中，經常會出現產品流通不暢、農產品上行和消費品下行失衡等問題，而造成這些問題的根本原因，在于缺乏完善的物流體系。首先是農產品上行失衡。隨著經濟水平的日益提高，消費者對于食品質量的要求日益提高，而這也使得農村綠色有機農產品日益受到消費者青睞。但是由于農產品保鮮期限短、農村物流體系缺乏完善，導致農產品無法及時運送到城市，進而導致農村品供需錯位。其次是消費品下行不暢。隨著智能設備的日益普及，農村網購人群日益增多。雖然當前大部分農村基礎設施已經相對完善，但是一些偏遠農村由于村民居住較為分散，所以會將快寄點設置在鄉鎮地區。一些偏遠農村由于距離鄉鎮較遠，從而在收取快寄時會存在極大的不便，甚至會出現二次配送費用[1]。

（二）經營較為分散

在“新零售”背景下，農村電商主要以個體商戶為主，經營規模小，經營較為分散，而這不僅難以培育龍頭企業，發揮龍頭企業帶動效應，而且極易導致產品同質化嚴重。在解決這些問題過程中，雖然供銷社、農村合作社可以起到一定的協調作用，但是由于各個供銷社和農村合作社之間合作程度較低、產品同質化嚴重，導致其發展規模有限，無法形成品牌效應。而導致這種現象的原因，主要有以下幾方面。一是農產品生產無法形成規模化。由于農產品種類較多，加之利益分配很難達成共識，導致我國農業生產依舊以小規模生產為主，無法發揮規模生產效益;二是品牌意識淡薄。農村電商從業者主要以當地的農民為主，由于當地的農民文化程度較低，企業管理經驗缺乏，所以品牌意識普遍較為淡薄。

二、“新零售”背景下農村電商模式優化的路徑

（一）完善物流體系

要想更好的促進農村電商發展，必須對農村物流加以完善，確保農產品上行、消費品下行道路暢通。首先，要對農村的交通設施加以完善。一方面可以采取企業參與、政府主導的修路模式，鼓勵民間企業、民間資本加入到農村道路建設當中。另一方面可以采取企業修建、政府監督的修路模式。由電商聯盟出資修建農村道路，政府部門僅起到監督作用，對農村道路修建質量得以監督。為了增強民間企業、資本參與農村道路建設的積極性，政府部門可以給予參與道路建設的企業、資本一定的優惠政策，如稅收優惠等等;其次，要對農村的網絡設施加以完善。農村智能手機和互聯網的普及程度，會在程度上決定農村電商的發展水平。因此，政府部門必須在征求農民意見的基礎上，向移動、電信等網絡運營商爭取最大的優惠，比如開通網絡送路由器、手機等，以此來降低農民網絡接入成本，而這對于消費品下行、農產品上行都是極為有利的，可以有效激活農村消費潛力[2]。

（二）培育農村電商龍頭企業

小規模、分散化的農村電商經營，很好發揮規模化效益，形成有影響力的知名品牌。因此，為了更好的促進農村電商發展，必須優化配置、整合資源，培育農村電商龍頭企業。首先，可以依托于蘇寧、京東、阿里巴巴等大型電商企業，發揮擴散效益。這是因為蘇寧、京東、阿里巴巴等大型電商具有成熟的管理經驗和運營模式，可以吸納許多小型電商加盟其中，以此來實現小型電商的整合壯大。小型電商在加盟過程中，一方面可以學習先進的電商經營管理經驗，另一方面可以通過優化整合，構建當地自己的產業供應鏈，而這對于下行、上行產業發展都是極為有利的;其次，可以通過以政府部門為主導、電商企業自由加入的方式，構建電商企業聯盟，以此來培養農村電商龍頭企業。在實際構建過程中，可以鼓勵電商企業通過入股的方式，整合資金、整合資源，構建一個大型的電商企業，這樣不僅可以實行專業化分工，提高供應鏈整體運行效率，而且可以擴大企業發展規模，發揮規模化經營優勢，逐步形成電商龍頭企業。除此之外，通過構建電商企業聯盟的方式，也有利于增加電商企業宣傳力度，形成具有影響力的農村電商品牌，而這對于農村電商行業發展壯大是極為有利的[3]。

結語

綜上所述，在“新零售”背景下，農村電商必須從當前的問題不足著手，通過完善物流體系、培育農村電商龍頭企業等舉措，切實解決農村物流不暢、經營分散等問題，只有這樣，才能更好的滿足“新零售”需求，得以更好的發展。

參考文獻：

[1]裴璐璐，王會戰.“新零售”背景下農村電商模式優化路徑[J].商業經濟研究，2021（17）：89-92.

[2]汪娟.數字鄉村視角下“新零售”農村電商模式研究[J].武漢商學院學報，2019（04）：31-34.

[3]陳志雄.我國農村電商發展模式面臨的挑戰與優化路徑[J].中國市場，2018（28）：190+194.

作者簡介：

婁藝耀?（2001-），男，籍貫：四川省樂山市，漢族，本科在讀，研究方向：會計學。

孫睿?（1995-），男，籍貫：遼寧省營口市，漢族，碩士研究生，職稱：初級，管理會計師?研究方向：管理會計。

戚麗影（1989-）女，籍貫：黑龍江省五大連池市，漢族，碩士研究生，職稱：講師、稅務師、注冊會計師，研究方向：財務與稅務會計。

魏武英?（1990-），女，籍貫：黑龍江省綏化市，漢族，碩士研究生，職稱：中級會計師，研究方向：財務與稅務會計。

本文系2021年沈陽城市建設學院大學生創新創業訓練計劃資助項目，項目編號：20211283208128負責人：婁藝耀，參與人：尚慧如，賈海霞，王鳳達。