探討企業會計財務管理和內部控制問題

摘要：在現代化企業發展的進程中，會計信息的準確性和資金有效管理有助于提高企業當前競爭的實力，使各項業務流程變得更加透明，提高企業當前的發展水平。這一工作效果的實現，離不開企業的會計財務管理和內部控制，有效的促進企業當前健康發展。因此在現代化企業發展進程中，要根據企業發展現狀，優化企業會計財務管理模式和內部控制制度，為企業今后的發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：企業;會計財務管理;內部控制

企業在進行會計財務管理和內部控制優化時，要認真的分析在以往工作中所暴露出來的問題，創新當前的工作體系，避免對企業的發展造成嚴重等影響，同時還要根據自身的發展特征，及時的發現在內部控制內容和方法方面的不足，充分利用當前的內部控制體系，盡早發現在企業管理工作中的財務風險，通過兩者之間相互融合，為企業的今后發展提供重要的基礎，不斷增強企業的發展競爭實力。

一、會計財務管理和內部控制的概述

財務管理為企業發展的重要核心，企業在發展進程中要根據當前的運行情況轉變自身的工作理念，通過財務管理對企業經營活動進行良好的控制，并且遵循公平規范的原則，規避在企業財務管理工作中的風險，為企業的全面發展奠定堅實的基礎。財務管理工作者要完成企業成本收益等不同方面的基礎業務，通過相關的政策來調整相對應的業務手段，同時還需要對企業內部資金流動情況進行全面的管理，及時的解決在當前財務管理工作中的問題，從而使企業資金能夠保證基本的運轉，以此來幫助企業的健康發展[1]。財務管理是促進企業發展重要組成部分，企業在實際發展時要以財務管理為主要的核心基礎完善后續財務決定和戰略決策工作目標，為企業的長久性發展奠定堅實的基礎。使企業能夠在新時期下提升自身競爭實力，解決在以往發展中的不足。

在內部控制中為企業會計部門的中樞，企業業務中財務流動和運營情況要進行良好的控制和監督，以此來發揮企業在控制和監督方面的工作職能，這屬于內部控制的重要工作體系。內部控制體系對企業的發展有著重要影響，能夠快速的發現企業在運行時的管理問題，并且也可以給出更加針對性較強的優化政策，幫助企業解決在發展時的難關，以此來促進企業價值鏈的健康運轉，為企業健康和合理的運營奠定堅實的基礎。企業在完善內部控制時要搭建特色化的內部控制平臺，并且完善財務管理工作，從而使企業各項業務能夠正常的運轉。幫助企業獲得較高的經濟價值，控制好運營的成本，以此來獲得較強的經濟利潤。

二、企業會計財務管理和內部控制存在的問題

（一）內部控制監管力度較差，會計核算基礎能力較低

企業會計財務管理和內部控制在企業中的重要性較為突出，因此在新時期下，企業需要認真的分析在以往工作中的問題，優化當前的發展模式，從而為企業今后的健康發展提供重要的基礎。在當前企業財務管理工作中，會計工作質量和水平受到人員基礎素質的決定作用，并且對企業的財務管理產生直接性的影響。在財務管理工作中，一部分企業受到傳統理念的影響，并沒有加強對企業財務管理模式優化的重視程度，并且也沒有篩選高素質的人員來負責企業當前的財務管理，將會計工作誤認為是簡單的記賬和核算，并沒有發揮財務會計本身的職能，這樣一來會對企業的資金管理存在著監控不嚴的問題。同時一些監督無力會增加資金管理的風險，例如在記賬過程中缺乏嚴謹性會導致整體職能發揮太過隨意化。在緊急情況發生時，違規操作的行為在不斷的增加，影響企業內部控制模式的優化和調整。

（二）財務管理執行力較低，缺乏完善的內部控制體系

隨著我國社會經濟的不斷發展，大多數企業管理者逐漸將財務會計落實到優化體系中設立相對應財務管理內部控制制度，但是在實際工作中存在的問題具有復雜性特征，例如內部控制制度在執行力方面存在不充足的問題，再加上體系本身的不完善，無法為企業后續的發展提供重要的基礎，導致內部控制，無法監督企業財務管理工作順利進行時存在的風險，并且也沒有采取更加科學的預防措施，導致企業財務管理效果很難得到全面的提高[2]。另外在企業發展時雖然擁有較為完善的會計財務內部控制體系，但是無法落實相對應的規章制度，其中的執行力存在嚴重下降的問題，無法發揮應有的功能以及價值。并且一些制度太過陳舊，無法滿足企業當前的自身發展需要，導致監督管理體系的優勢無法得到全面的凸顯，執行力度不足會限制企業的穩定進步。

三、企業優化會計財務管理和內部控制的策略

（一）樹立完善的風險預警機制

為了使會計財務管理和內部控制工作可以更加有序進行，在實際工作中企業要樹立完善的風險預警機制，及時的發現在會計財務管理和內部控制工作中所存在的問題，為后續工作科學實施奠定堅實的基礎。企業在堅持下需要根據市場發展的環境維持基本性的運轉，并且重視風險預警機制的建立，有效的規避內部控制工作中的風險，企業在制定風險機制時要突出本身的實效性和科學性，根據自身的情況充分的結合資產流通以及產品研發等不同的方面，優化當前的發展模式。同時還需要對各種財務數據信息進行嚴格的審核及評估，從而使風險管理效果能夠得到全面的提高[3]。企業在經營環節中要將風險性機制覆蓋到不同的業務環節，在發展早期建立更加科學的預警機制，從而使財務風險發生概率能夠降到最低，幫助企業解決在新時期發展背景下的難題。

其次，在風險預警機制方面要遵循科學性和合理性的原則，評估當前業務實施的成功率以及在進入到市場之后的影響力，通過衡量和判斷方法的相互結合，完善當前的資金投入模式，評判各項業務的實施成果，以此來提高整體的風險管理效果。另外在企業發展和生產時，購進原材料的過程也要充分的發揮風險預警機制的優勢，規避某些不法行為，以此來提高整體的發展水平。在管理機制創建方面要更加規范化的配置各項資金的使用情況，從而使企業資金鏈能夠保證基本的安全運轉，促進企業的健康發展。

（二）財務內控風險評估機制

在建立財務內控風險評估機制方面，要規避企業在生產和發展中的風險，在落實會計財務內部控制時，需要重視信息化的建設，積極的適應時代發展最新需要，從而使企業信息能夠具備準確性和有效性的特征，為企業后續的發展奠定堅實的基礎，提升會計信息的記錄效率。另外為了彰顯不同層面信息的有效性和真實性，在企業信息統計工作中要為財務內部控制風險評估提供充足的依據，企業要根據自身的發展現狀，根據實際情況建立標準化的風險評價指標。同時還需要根據內部控制的發展現狀，做好信息風險的多方面評估，及時的發現在企業發展進程中所存在的不良因素，采取更加科學的優化措施，規避在發展中的風險。降低風險所帶來的危害，為企業今后的發展和進步奠定堅實的基礎。

（三）完善內部管理制度

在完善內部管理制度時，企業相關領導人員需要學習先進的管理，完善財務管理工作中的內部控制工作模式，并且加強對內部控制工作的全面監管，及時的發現在審批流程和財務管理工作中的風險，保證企業的正常運行。在管理中需要提高相關會計財務人員的職業素質，明確不同工作義務以及責任，從而使財務監督和審核工作的實施效果能夠得到全面的提高。在進行財務內部控制管理時，企業需要根據時代發展的方向探索新型的監察機制，通過內部控制的職能充分的展現企業在新時期下的發展需求以及發展模式，通過數據的記錄，改正企業當前內部控制工作中的不足。使內部控制工作效果能夠得到全面的提高，幫助企業的穩定發展。

（四）健全信息管理制度

在企業管理和內部控制中，需要將信息的管理為主要的載體和工具，通過信息管理的專項建設，在內部形成完善的生產和分析應用體系，在一體化的理論下，使不同部門人員能夠明確自身工作職責，在內部控制中強化相對應的思想意識，為企業今后的發展提供重要的方向。另外還需要提高相關人員的積極管理意識，以更加嚴謹的科學態度使會計信息本身能夠具備較強的真實性以及完整性，為企業今后的穩定發展奠定堅實的基礎。提高企業財務管理和內部控制的實施效果，適當的增強企業當前的發展競爭力。

結束語

在企業發展進程中，要根據不同發展的需求，及時的發現在財會計財務管理和內部控制工作中的問題，將此納入重要的發展體系中，根據自身情況完善相對應的工作體系，重新梳理整體的工作流程，在不斷探索和優化的進程中提高企業財務管理和內部控制的管理成效，為企業今后的發展提供多樣性的服務，在激烈的市場競爭中贏得一席之地，提高企業當前的發展水平。

參考文獻

[1]陸茵茵，企業會計內部控制存在的問題與規范財務管理措施探究[J].納稅，2019，13（05）：77-79.

[2]臧冬生.企業會計財務管理中內部控制工作強化路徑探析[J].商場現代化，2019（03）：171-172.

[3]劉光立.強化企業會計財務管理中的內部控制工作的對策分析[J].時代金融，2019（06）：175-176.

作者簡介：楊晚星?1987.08?漢?湖南?大學本科?助教?研究方向：會計、財務管理、審計。