石油化工工程項目施工風險分析及優化措施分析

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摘要：石油化工工程項目施工涉及多方面的內容，不僅需要多學科的交叉適應，更需要各大相關部門的合作與交流，從而提高其施工質量和管理水平。在石油化工工程項目施工中，現階段存在著嚴重的交叉問題，導致施工風險較大。實踐中，如果不能有效地規避實際的風險，就很容易發生安全事故，威脅人員的安全，對國家和企業的財產安全構成威脅。因此本文對石油化工工程項目施工風險分析及優化措施分析進行分析。

關鍵詞：石油化工;工程項目;施工風險;優化措施

1.石油工程項目工程管理特點

石油工程項目項目工程管理是石油工程總體規劃執行的重要環節。工程管理的目的是有計劃、有組織地控制與協調整個工程的施工。施工項目管理是一項比較復雜的管理活動，涉及的內容多、部門多。各個部門在執行各項任務的過程中，經常出現部門間互不相交、高度自治的矛盾。根據委托協議和合同管理來實施項目。所以，項目管理的每一項工作都需要業主制定必要的計劃和實施。各部門和單位要密切聯系，確保工程按時完成。伴隨著石油化工行業的發展，我國石油化工項目不斷增多。它是經濟快速發展的一個重要方面。對新項目，采用什么方法，采用什么管理模式，是項目管理中的重要問題。強化石油化工施工項目管理，可節約投資，提高效率，實現項目管理的規范化和科學化。

2.石油化工工程項目施工風險分析

2.1石油化工工程施工管理模式不完善

從石油化工工程施工管理的發展實踐來看，施工現場普遍采用的運行機制是三層分離機制，即實現決策層、管理層、作業層的分離。三層分離機制雖然能更好地約束各個部門的工作，把各項管理任務放在第一位，但是在這個原則下，施工管理中容易出現權力隱患。實際上，很多石油化工項目管理人員的職業能力與工作能力不匹配，能力與權力的錯位加劇了石油化工項目施工質量不穩定和安全隱患。

2.2施工技術風險

就石油化工工程而言，石油化工生產中，油品和其它產品的輸送風險較大。所以在施工過程中，對管道的要求比較高。在按標準安裝之后，后續使用不會有問題。然而，在實際施工過程中，部分企業卻并沒有重視這一點，導致技術人員在施工過程中，利用自己的經驗，忽視了原設計意圖、參數等細節，使得工程不能滿足實際的要求。另外，工藝管道的安裝效果也很差，甚至不能達到安全標準。此種情況下，安裝工藝管道存在一定的安全隱患。若安裝位置有偏差，將降低安全質量，在以后的使用中可能發生事故。

2.3圖紙未經嚴格審查

石油化工工程施工中，多數管道安裝人員是按施工圖要求操作的。管道安裝后的安全與質量直接關系到科學合理的圖紙設計。所以，開工前，設計人員需將設計圖提交審批部門批準，通過后才可以進入下一階段的施工。但是，在實踐中，許多企業為縮短工期、加快工期、提高自身效益，對圖紙進行嚴格控制，杜絕了存在的問題。很多企業為了縮短工期，加快施工施工，提高自身收益，就會放松對圖紙審核的把控力度，對其中存在的問題也并不在意。而有些企業則會在審核時會放松審核。另外，在施工過程中，工作人員不僅要按圖紙布置工藝管道走向，還要根據圖紙上標注的參數信息，合理地計算工程量。若企業不重視圖紙，在實際施工中很容易出現設計與實際要求不一致的情況，在安裝過程中也會產生各種問題。

3.石油化工工程項目施工優化措施

3.1提高施工施工方整體素質

在具體施工過程中，相應的監理人員應根據國家、省、行業相關法律法規和各項標準，對各施工環節進行監督管理，確保施工質量。準確保證了安全。挑選人員時，必須提高管理人員和施工人員的適當資格，并對這些施工人員實施適當的上崗后培訓，開展適當的評估。

3.2施工工程項目組織制度，完善工程項目規章制度

石油化工工程施工往往需要很長時間。為此，需要一套適當、逐步完善的施工管理組織體系來實工程施工施工監督管理。確保工程施工的關鍵在于施工組織。此外除了，必須具備相關的理論，熟悉工程中所用到的各種施工技術。施工管理組織體系的優劣直接影響著整個項目管理和施工技術的質量。于實行施工組織管理團隊監管的過程之中，應完善相關的規章制度，明確各部門的職責，確保各部門準確履行職責，做好施工管理工作。

3.3科學規劃工程施工進度

與此同時，工期的長短對工程質量有影響。舉例來說，如果一個工程項目的總工期較長，則可制定較為詳細、全面的質量控制方案，使工程施工產品的質量較高，但工期過長也會不可避免地提高工程施工費用。相反，如果工程工期短，則施工質量控制計劃將更為籠統。盡管可大幅度降低工程造價，但工程施工質量卻難以把握。所以在工程施工過程中，要考慮工期和質量兩方面的因素，尋求最佳的平衡。要按時完成，要保證質量，要考慮成本。

3.4技術風險優化管控措施

因施工技術方面問題所導致的風險必須進行嚴格管控，在施工之前，應根據具體化工項目的要求，結合現場勘察結果，進一步對設計圖紙進行分析研究，確保設計圖合理、科學，減少施工變更。運用?BIM技術建立相應的施工模型，對設計圖紙進行進一步的研究分析，及時糾正缺陷和不足。第二，嚴格執行技術說明。每項工程開工前，應根據技術方案，將方案中的技術要點和關鍵點詳細通知施工單位和施工人員，確保充分掌握施工中的技術要求和技術措施。另外，對設備、設施、材料等進行全面細致的質量驗收，確保投入施工之前所有的材料、設備、配件都經過相應的質量檢查，不存在質量問題，為石油化工工程質量奠定良好的物質基礎。

4.結束語

控制施工風險是保證石油化工工程項目整體質量的關鍵。石油化工工程項目施工過程中，應正確認識項目的主要特征，并針對項目施工中的主要風險問題，包括人員、技術、施工過程管理等，有針對性地采取措施。在此基礎上采取技術風險優化管控措施，可有效地控制施工風險，確保施工質量，提高工程整體效益。

參考文獻

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