劉雄飛
摘要:近年來,在推進我國持續發展過程中,基礎建設項目得到了極大的發展和完善。高速公路是我國交通網一項重要的基礎設施建設項目,得到了極大的發展。高速公路的性能和質量,直接影響著交通出行、交通運輸和經濟社會發展。新時期,我國對高速公路項目建設提出了更高的要求,不僅強調優化和改進施工技術,還要求加強工程質量管理。本文主要分析了高速公路施工中常見的工程質量問題及影響因素,提出一些改進的對策和措施,希望對提高高速公路管理水平,保證項目的質量安全有所啟示。
關鍵詞:高速公路;施工管理;質量管理
我國經濟社會的發展,極大的推動了高速公路工程的發展,相關的投資建設項目在持續增加。高速公路是是一項基礎性、復雜性的工程,施工中影響項目性能和質量的因素多。施工的質量將直接影響公路后期的使用、壽命、運營的安全可靠性。施工質量管理是項目管理的核心關鍵,要求通過實施精細化的管理,有效的規避和降低施工中的工程質量問題。
1高速公路施工中的工程質量管理的問題
1.1質量管理難度大
一般而言,高速公路工程項目的施工周期比較短,工期緊張,項目施工的任務相對比較的繁重,還存在很多交叉施工環節,項目的承包商和分包商比較多;項目建設的技術、質量要求比較高,影響施工質量的因素多,如技術、材料、人員、環境、施工流程等,都可能影響施工質量,工程項目質量管理的難度大。在很多項目中都不同程度的存在施工測繪管理不到位、管理模式落后、管理比較粗放、溝通協調不到位的問題,既影響了項目施工的進度,也容易誘發施工中的風險事故和質量問題。此外,由于,高速公路的施工環境、地形地質復雜,很多項目施工中都存在調整和變更設計方案的情況,一定程度上增加了項目不確定性因素,也增加了項目質量管理的難度。
1.2質量管理不到位
部分項目缺乏系統化、全過程的質量管理,在管理工作中存在漏錯問題,尤其是在一些復雜施工環節、隱蔽工程和細節方面。例如,項目施工前的調查和勘察工作不細致,對高速公路項目的工程量、施工環境、施工條件、標準要求等缺乏全面的把握和深入的分析,進而影響項目規劃設計、方案制定的科學合理性,還容易導致施工過程中的變更現象,影響施工質量管理。很多項目存在規章違規作業行為,如先開工后報告等,項目施工中的質量檢查工作不到位,自檢工作未得到有效執行和落實,導致質量隱患無法及時的發現和處理,影響施工管理工作的實施和高速公路的運營。
1.3施工監理不到位
高速公路大多由政府、國家投資建設的,很多項目的施工監督管控工作不到位,缺乏系統、全面、動態化的追蹤控制,施工監理未能有效的發揮自身的職責和作用,沒有深入到施工現場對各個環節進行有效的控制。在高速公路項目施工建設中管理比較混亂,不同程度的存在壓價競標、惡性競爭、習慣性違章作業、權責劃分不合理等問題,進而對施工的質量安全造成不利影響。
1.4協調管理不到位
部分項目無法很好的協調進度、質量、成本、安全之間的關系,為了追趕進度工期,降低成本,而忽視質量問題,未落實好施工前的準備工作;盲目的縮減施工材料、追趕進度、縮減工期等,進而造成項目出現嚴重的質量安全問題。施工過程中不能很好的協調各承包商、分包商,對各施工環節和工序的有效銜接造成影響,誘發施工中的漏錯事項,出現互相推諉責任的現象。
2高速公路施工中的工程質量管理的對策
2.1強化質量管理意識
高速公路施工需要強化目標責任制,組建專業的項目管理團隊、施工監管隊伍,實施全面的質量控制。要明確施工質量管理的目標,路基、路面施工的具體要求和標準,確保規范化施工作業。要明確各環節施工的材料、設備、質量方面的指標和要求,制定切實可行的施工計劃方案。強化質量管理意識,明確高速公路施工管理的要點、關鍵、薄弱環節、常見質量問題,重點加強各項影響因素的控制,對整個施工過程進行有效的監管,做好一系列檢查和控制工作,確保項目順利實施。
2.2完善質量管理體系
要求構建完善的質量管理和控制體系,確保質量管理工作、各項措施的有效落實。施工前,要深入分析施工項目,做好測量、調查、分析、預測等方面的工作,也就是科學測量,確定各項施工指標;充分調查,明確工程概況、施工環境條件、要求標準;預測可能出現的不穩定性因素。做好審核和審查相關工作,確保施工技術、人員、設備符合項目要求,施工計劃方案經濟可行。加強施工現場管理,規避材料不達標、偷工減料、以次充好、不合理變更、習慣性違規違章行為。實施精細化管理,確保施工操作規范有序。
2.3加強施工監督控制
全面落實施工監督和控制工作,完善監理工作制,做好質量檢查和驗收相關工作,及時的發現和處理施工中的重量問題和風險隱患。
2.4強化施工中的協調管理
高速公路施工需要在高效化的協同管理下進行,加強各相關部門、環節和人員之間的溝通交流,降低施工質量問題發生概率。要協調好施工進度、質量和成本的關系,施工中嚴格的依照進度計劃和安排進行,切記盲目縮減施工材料、追趕進度、縮減工期等不規范的行為;施工操作要嚴格的依照流程和步驟進行,避免無序施工的行為。要協調好各承包商、分包商之間的關系,確保其明確自身的職責、任務,并加強其施工中的溝通和交流,及時就施工中的問題進行協商和處理,保證施工操作的規范性及各施工工序的有效銜接。強化全員參與意識,引導設計、建設、施工、監理、業主等積極的參與項目施工的質量管理和控制,對施工質量、進度、安全性、合同執行等進行嚴格的監督和控制,有效的協調和處理施工中的質量問題。
結語
綜上所述,高速公路施工要強化質量控制意識,認真做好質量管控相關工作,對施工中常見的質量問題及影響因素進行嚴格的控制,確保項目的高質量完成,保證公路擁有良好的性能和效益。
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