淺談公路工程施工中的工程質量管理問題

李玉華

摘要：在城市化進程不斷加快的背景下，公路工程施工項目也不斷增加。高效的公路工程施工質量管理工作，能夠幫助管理者及時發現問題，并且采取措施解決問題，保障工程質量，提升公路工程的整體效益。本篇文章主要圍繞“公路工程施工中的工程質量管理問題”展開探索，旨在尋找到促進公路工程施工質量進一步增強的可靠途徑，為相關人士提供部分理論參考。

關鍵詞：公路施工;工程質量;質量管理;問題;對策

在城市化建設工程量不斷加大的形勢下，施工質量管理問題日益受到各部門的關注。只有保障公路工程的施工質量，才能夠讓公路工程更好地為人民服務，才能夠促進社會經濟的可持續發展。但如何做好公路工程施工中的工程質量管理工作，仍然是相關人員需要重點關注的問題。

一、公路工程施工中的工程質量管理重要性

公路在推動社會經濟發展過程，發揮著重大作用。在公路工程施工量逐漸加大的趨勢下，相關管理人員需要按照質量管理標準，開展各環節的管理工作，一方面，保障工程的施工質量;另一方面，節約施工成本，提升公路工程的經濟效益和社會效益。對于公路工程施工單位而言，開展高效的工程質量管理工作，能夠保障項目工程如期保質交付，同時促進自身市場競爭力的提升。

二、公路工程施工中的工程質量管理中存在的問題

（一）質量管理體系更新不足

健全的制度，是保障各項工作順利開展的關鍵。從目前狀況來看，公路工程施工單位在開展工程質量管理工作的過程中，忽視了對質量管理體系的更新，造成部分制度無法適應工程質量管理工作要求。這種情況下，公路工程施工中的質量管理工作成效就難以得到有效保障。

（二）質量管理意識淡薄

不少施工單位并未意識到開展高效工程質量管理工作的重要性，而是一味地關注施工進度、關注施工成本。事實上，做好工程質量管理工作，能夠確保各環節的工作順利進行，同時提升項目整體效益。

（三）質量監管工作不到位

在質量管理體系不夠完善的情況下，工程質量監督管理工作也難以落實到位。具體表現于：質量管理人員無法按照管理體系，開展各環節的管理工作，造成質量監管工作不到位的現象普遍存在。

三、公路工程施工中的工程質量管理措施

（一）建立健全質量管理體系

在制度健全的情況下，施工單位可以及時發現不合理的施工行為，并且采取可靠的措施進行糾正，如此就可以保障項目工程的施工質量。鑒于此，施工單位應該針對質量管理體系不夠完善的情況，同時結合工程施工各環節的實際情況和國家相關政策制度，對質量管理體系加以完善，保障各項制度的科學性、合理性。

（二）提升質量管理人員的素質

管理人員的專業水平和綜合素質，將直接影響到工程質量管理工作的成效。針對目前公路工程施工質量管理人員素質水平有待提升的問題，施工單位就需要注重開展相應的技能和專業素質培訓工作。具體而言，施工單位可以根據自身工作需求，組織管理人員參加在崗培訓活動，以此提升他們的專業素質。或者施工單位可以為管理人員提供外出學習的機會，也可以組織內部人員展開學術性的交流會議，通過互動學習的方式，提升整個管理隊伍的素質，以此打造出一支高素質的管理隊伍。

（三）做好施工現場跟蹤調查工作

工程質量管理工作中，很多問題需要通過跟蹤調查的方式來發現。鑒于此，工程質量管理人員需要做好施工現場各項數據記錄工作，包括施工現場原材料采購數據以及使用情況相關數據、施工進度數據、成本數據、機械設備使用情況等等。管理人員通過查看各項數據，可以及時發現各施工環節是否如期完成，各環節是否存在問題。當發現某環節存在問題時，就需要及時采取措施糾正。例如，管理人員通過對比成本預算與實際成本支出，可以發現項目資金使用情況;通過檢驗各環節施工質量，可以了解施工預案是否順利落實到位。

（四）落實質量監督控制工作

在公路工程項目施工階段，質量管理人員需要做好施工區域地質條件考察工作，以此把握區域地理位置優勢，了解周邊環境和氣候，明確施工質量影響因素。基于此，制定具有針對性的施工方案，盡可能規避不利因素，保障施工質量。在實際的質量監督控制工作中，需要重點考察各項工作是否符合制度規定。此外，施工單位可以針對質量管理人員，開展定期考核評比工作，即：每個月開展一次質量考核工作，重點評比質保人員階段性工作完成情況，歸納總結過去一段時間的工作成果，針對問題，提出改進方案。針對考核不合格的質量管理人員，可以采取一定的懲罰措施，針對考核結果優異的質量管理人員，給予一定的物質和精神獎勵。

結束語：

總而言之，在公路工程施工中，工程質量管理是非常重要的環節。高效的工程質量管理工作，對于節約施工成本，保障施工進度和施工成本都非常有利。施工單位應該圍繞以往工程質量管理環節存在的問題展開分析，并且剖析問題的形成原因，基于此，制定改進方案。具體而言，施工單位需要做好“建立健全質量管理體系，提升質量管理人員的素質，做好施工現場跟蹤調查工作，落實質量監督控制工作”這幾方面的工作，保障管理工作效果，為提升整個項目的經濟效益和社會效益，創造良好的條件。

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