建筑國有企業財務管理由核算型轉向決策型的思考

黨寧，郭素萍

（中建安裝集團有限公司，江蘇 南京 210046）

建筑國有企業通常只注重財務管理的確認、計量，或財務核算以及財務報告的審核，而忽視了財務風險預測與評估，不注重財務決策和內部控制等內容。傳統核算型模式僅可滿足企業信息質量標準，無法保障財務狀況、資金走向以及經濟結果。為提高企業的財務管理水平，降低建筑項目的運營風險，必須積極轉變財務管理模式，提倡決策型財務股管理方式。筆者從建筑國有企業角度出發，探討財務管理由核算型轉向決策型的措施。

一、建筑國有企業財務管理由核算型轉向決策型的相關內容

第一，從供、產、銷三個環節進行轉型，充分發揮財務工作的主導作用。在建筑國有企業的運營管理過程中，建筑施工的采購、施工、銷售是財務核算的重要內容。財務管理可為企業日常運行、管理提供重要財務信息，采用決策型的財務管理模式，可將成本預測評估、資金支出與收入、稅務統籌等內容均納入財務管理范疇。

第二，構建完善財務系統。在核算型模式下，財務人員僅關注信息使用，而忽略了信息收集。企業在財務管理中，需收集和處理各類財務、經營信息，必須使信息精準化，要加強信息審核，了解企業運營的實際狀況，構建完善、科學的財務信息系統，這有利于決策層科學分析財務數據，把握發展中的各類問題，進而制定解決措施。

第三，財務人員的素質是財務轉型的決定性因素。在建筑國有企業的發展過程中，人才因素十分關鍵，財務人員的素質高低，對財務轉型成敗具有決定作用。因此，企業必須加強對專業技術人才的引進，促使財務人員預測風險的能力有效提升，進而提升財務管理技能和評估技能水平。

二、建筑國有企業財務管理由核算型轉向決策型的重要性

第一，財務信息收集的渠道更加多元化。建筑國有企業的財務管理對財務管理級別、數據數量的要求較高，傳統財務管理的主要任務是分析財務數據，已無法滿足企業的財務信息管理要求。所以，必須拓展財務信息的獲取方式，對交易過程進行分析，根據客戶信用，有效提取財務信息。

第二，在財務決策階段，非財務數據的作用凸顯。在傳統財務管理中，利用計算機技術，可為財務決策提供財務數據方面的依據，但忽略了非財務數據，導致財務預測很難準確、真實地展現市場狀況，反映企業預期效益。而大數據技術可為建筑國有企業提供財務以及非財務數據信息，從而對企業未來的經營、發展以及財務效益進行預測。

第三，有效提升了財務決策效率。在傳統管理方式下，財務人員需要消耗大量的精力和時間對財務數據進行提取、分析，財務工作很難實現規范化、標準化，工作效率得不到提高，數據運算的真實性、準確性也得不到保障。在大數據背景下，能利用信息技術提升財務信息的準確率，減少信息分析和計算成本，進而促進財務決策效率的有效提升。

第四，復合型財務人員受到企業青睞。目前，建筑國有企業的財務管理模式已發生根本改變，對財務管理專業能力提出了更高的要求。因此，企業必須加強人才升級和引進，為企業的生產和發展提供人才支撐。在大數據環境下，財務管理人員不僅要具備傳統的會計技能，還需掌握大數據知識，全方位了解企業的運營情況。

三、建筑國有企業財務管理由核算型轉向決策型的策略

第一，轉變傳統財務管理思維，由依賴會計活動逐漸轉變為會計和建筑項目活動有機結合。傳統財務管理更注重會計活動，在財務核算過程中，記錄財務信息，關注企業的經營、生產活動，忽視了生產過程和狀況等非財務信息。同時，傳統財務管理采用定期報告的方式，如果企業處于相對穩定的狀況下，現有財務數據能夠對企業發展進行預測，達到管理者的要求，但無法避免會存在一定的滯后性。因此，在財務管理的實際轉型過程中，財務人員需對財務數據進行科學分析、合理挖掘，構建財務信息集成系統，不斷增強財務管理的適應性、實時性，幫助企業迅速了解市場發展趨勢，為及時決策提供數據支撐，將市場風險最小化，進而提升企業價值與經濟效益。

第二，轉變財務管理職能，由技術服務逐漸轉變為價值導向。傳統的核算型財務管理模式針對應付賬款采取推遲支付的方式，針對應收賬款則采取盡快回收的方式，雖短期內能取得一定收益，但對企業價值管理的作用非常有限。大數據時代，要轉變傳統職能定位，由技術方法逐漸轉變為決策支持的企業服務價值管理，為企業創造更好的業務環境，提升財務管理效能。同時，財務管理不再是傳統的技術服務活動，要通過企業價值管理的直接參與，減少重復性財務操作，通過信息化、自動化的財務管理，實現人財物的優化。同時，智能化技術的運用，有利于提升企業規模優勢，不斷為企業戰略需求服務。

第三，轉變財務數據處理方式，由單一結構技術逐漸轉變為數據挖掘技術。大數據倉庫管理能有效綜合海量財務數據，使財務人員對數據進行直接提取、分析與利用。在傳統財務管理中，由于數據處理方式較為單一，采樣時間較長，財務信息及時性不強，常常出現財務分析不準確和會計報表不完善的問題。通過大數據技術對數據進行過程性和整體性的處理，可實時挖掘有價值的財務信息，從會計報表中快速提取有效數據，識別出可能存在的財務問題、財務風險。大數據平臺的支持，有利于實現數據服務的統一、元數據的規范管理、審計模型的建立、財務一體化模式的實施，還能促使財務報表更加精細化。

第四，轉變管理方式，由財務信息分析逐漸轉變為全過程管理。傳統核算型財務管理一味注重會計數據分析結果，忽略了外部因素、價值鏈因素，如客戶需求、市場競爭壓力等，不能有效反映企業生產狀況。通過大數據技術，利用全新的財務管理、計算模式，實現財務、非財務信息的有效融合，不再一味重視數據結果，更注重業務管理，可在大數據背景下，實現傳統人工核算式財務管理向信息化財務管理模式的轉變。財務人員可利用大數據技術，動態、全面地分析企業的生產經營流程，為管理層的決策提供準確、科學的財務數據保障，促進信息、資金、資源的有效融合。

第五，轉變財務管理報告方式，由標準化報告逐漸轉變為個性化報告，由歷史數據逐漸轉變為實時數據。建筑國有企業的財務管理一般按照成本結構進行管理報告分析，主要關注各比率之間的因果關系，這類報告能在某種程度上反映企業的利潤狀況、資本結構，但內部標準簡單化，外部和內部之間缺乏對比數據。通過大數據技術，對非財務信息、財務信息進行充分挖掘，可向各類用戶提供針對性報告，有效提升內部報告質量，使會計作用得以充分發揮。此外，大數據平臺能使財務信息更具時效性和權威性，從而增強財務信息管理的實時性。

第六，提升財務管理人員素質。在現行的財務管理體制下，要加強對財務管理復合型人才的培養，以提升整體效率。一是要建立管理會計學科體系，在各個高校現有學科基礎上加強對財務會計與管理會計的融合研究，與相關企業加強實踐培訓合作，提升財務人員整體素質。二是在企業中，必須為高級會計人才提供深造機會，在現有業務基礎上進行縱深發展，培養復合型人才。三是加強對財務管理人才的引進，可從外部引入先進的會計技術人才，在內部挖掘有潛力的會計人員，通過多種方式培養，促使財務人員素質、技能有效提升。

四、結語

隨著信息技術的不斷發展，建筑國有企業的財務管理受到了巨大影響。在財務管理工作轉型發展的過程中，建筑國有企業要轉變傳統財務思維模式和財務管理職能，完善財務管理報告方式，有效提升財務人員的素質、技能，為企業發展和生產經營提供有力的財務數據支撐，進而實現企業的持續、穩定發展。