質量控制措施在土木工程施工管理中的實踐分析

李曉陽 楊寧寧

青島國信建設投資有限公司 山東青島 266100

隨著城市化進程的加快，對土木工程施工全過程加強質量管控顯得十分的關鍵。盡管土木工程得到了快速的發展，但是施工管理當中存在著很多問題，嚴重影響了施工質量和工程進度。土木工程往往有著較大的規模,涉及諸多環節，十分的復雜，因此必須做好施工管理，這樣才能運用有效的質量控制措施，提高整個工程的施工質量，促進建筑行業的長遠發展。

1 土木工程施工管理中存在的質量問題

在土木工程當中，施工設計是開展的基礎，同時去會嚴重影響到工程的質量。在新形勢下，許多施工單位缺乏對土木工程施工設計的重視，往往施工設計工作不到位，這樣也會造成施工階段的不規范。一些設計人員在對施工圖紙進行設計的時候，缺乏對工程的實際情況給予全面的考慮，也缺乏與工程特點進行有效的結合，這樣使后續施工當中就可能出現由于圖紙與實際不符，而發生設計變更的問題。這樣會對工程的進度產生不利的影響，還對對工程的質量造成嚴重的影響。在土木工程施工的過程中，監管體系能夠規范施工作業，還能對施工現場的情況進行把控，從而有效控制施工質量。當前由于一些施工企業有著較小的規模，缺乏深入了解監管體系，甚至有的企業認為監管體系是沒有作用的。對此，需要施工企業重視科學合理監管體系的構建，使其與施工實際相契合，切實發揮其質量控制的作用[1]。

隨著建筑行業的快速發展，土木工程的規模更大了，數量更多了，使得施工單位的規模和數量也變多，從而增加了對土木工程技術人員的需求。一些施工企業在引進人才的時候缺乏對專業能力的考察，使得技術人員的整體水平有待提高。從土建行業整體來看，有著比較薄弱的基礎技術力量。大多數建設單位缺乏為工作人員安排專門的培訓和教育課程，不利于他們綜合能力的提升。同時一些企業也缺乏建立完善的紀律懲罰措施，不利于對工作人員的約束，從而對土木工程的建設質量產生不利影響。

2 在土木工程施工管理中質量控制的措施

2.1 完善施工設計方案

為了完善土木工程的施工設計，需要施工企業對其給予足夠的重視，注重設計人員的實地考察工作，這樣設計人員才能以項目的實際情況為導向，對項目進行全面、系統的考察，準確記錄重要的數據，并且對現場的形態進行有效的記錄，從而為后繼設計提供有力的數據資料支持。完成設計后，設計人員需要去現場進行反復的確認，避免設計與實際情況發生偏差。設計方案需要多方審核才能投入施工，這樣才能從設計源頭上對施工質量進行有效的把控[2]。

2.2 對施工監督機制進行完善

為了強化土木工程管理的質量控制，需要對工程施工的監管體系進行完善，正所謂無規矩不成方圓，需要對土木工程的管理制度進行完善，這樣才能更好地發揮出監管的作用。在完善施工質量監控機制的同時，還需要構建質量測評機制和預警機制，依據工程實際情況和施工質量要求，來完善質量測評體系，因此來對工程的施工質量進行有效的測評。施工單位通過專門的監督小組，對施工現場進行定期和不定期的監督和管理[3]。

2.3 嚴格把控施工材料和設備

在土木工程施工管理當中，施工材料和設備是十分關鍵的。當前市場當中有著繁多的建筑物資供應種類，質量存在著參差不齊的情況。因此，在材料采購的過程中就需要做好有效的質量控制，對采購人員的職業水準和素養進行強化，避免采購人員出現違法違規的行為和能力缺乏的問題，采購人員需要從供應商的多方面進行全面的審核，比如，資質情況、產品合格信息、供貨能力、社會信譽、材料價格等，通過綜合把控，選擇材料質量優價格合理的供應商，從源頭上把控了建筑質量。在對施工設備進行采購的時候，需要全面了解施工的實際需求，并注重質量控制，比如，設備型號要與設計要求相符合，還要向質檢人員匯報，審核后才能訂購。設備進場后，需要逐條對其進行細致的檢查，確保各方面信息相符。在安裝設備的過程中需要對其進行嚴格的把控，確保安裝技術與質量要求相符，并且需要對其進行驗收和質評定，確保其沒有質量問題。

2.4 提升工作人員的綜合素質

人力資源在土木工程施工當中十分的關鍵，若是工作人員缺乏質量意識，缺乏對其進行有效的約束，使施工人員不能規范施工，施工當中有著一定的隨意性，或者工作人員缺乏專業技能，施工技術水平低，施工工序存在著不合理等，都會對施工質量造成嚴重的影響，因此，在土木工程管理的過程中，為了強化質量控制需要對工作人員進行有效的管理。施工企業需要對工作人員的實際技術能力、質量意識、責任意識等進行深入的了解，從而為工作人員開展更有針對性的培訓，提高他們的技術水準和職業素養。同時施工企業還要對工作人員采取獎懲機制，對于工作完成出色，有責任感的人員要給予物質、精神等獎勵，對質量控制較差的人員要給予嚴厲的懲罰，從而調動工作人員工作的積極性，提高其責任感，加強對施工質量的夯實[4]。

3 結語

隨著我國經濟社會的快速發展，城市現代化進程不斷加快，使得土建工程的規模越來越大，數量越來越多，再加上土木工程本身比較的復雜和具有多變性，因此，在土木工程施工的過程中，加強質量控制顯得十分的重要，需要施工企業將質量控制工作放到核心地位，深入分析可能會發生的各種質量問題，在此基礎上，制定出更合理、更有針對性的質量控制措施，這樣才能在實際施工當中更好地把控質量，使土木工程施工管理的質量得到提高，使土木工程施工的整體技術水平得到提升，確保工程的高質量完成，促進我國建筑行業的良性發展。