全過程工程造價咨詢的各階段關注要點分析

張其園

青島眾興工程造價咨詢有限公司 山東青島 266000

全過程工程造價咨詢活動的高效開展有賴于專業的咨詢機構，作為專業機構，必須把工程量清單梳理好，為委托方提供全面的工程信息參考。造價咨詢人員應具備經濟學和法學知識，在建設項目的各個階段提供造價管理咨詢服務時應遵循以下原則：一是保證科學性。

1 全過程工程造價咨詢管理工作原則

即造價咨詢人員的整體素質應在工作要求的水平內，具有法律知識和經濟管理知識，具有豐富的工作經驗，保證及時、準確地回答建設項目各個階段可能出現的問題。二是確?？陀^公正。即考慮到建筑企業的可持續發展，從全局來協調，做好各階段的造價咨詢服務，提高工作的協調性。三是要秉持實效原則。加強施工環節造價咨詢服務和管理，涉及的造價項目和影響造價水平的因素較多。同時，施工環節也可能發生施工變更，因此，有必要在詳細研究施工圖紙、掌握相關技術細節的基礎上，為施工過程提供靈活的造價咨詢服務，最大限度地提高企業的效益[1]。

2 工程造價咨詢各階段關注的重點

2.1 在項目決策階段

咨詢單位通過對委托人咨詢內容的深入挖掘，在考慮了項目的投資和管理方案后，對委托人的要求進行了評價，并收集了各種信息在此基礎上，對工程造價進行了科學分析。項目決策階段的關鍵是滿足客戶需求，控制咨詢風險，優化價格管理。滿足客戶要求：通過與客戶的深入溝通和溝通，工程顧問了解客戶的咨詢內容，盡可能全面地掌握各種信息，全面深入地分析和挖掘客戶的具體需求，以此為基準，為了減少咨詢結果的誤差，我們應將咨詢服務與工程造價的相關策略相結合，保證分析結果的準確性，及時了解信息的更新、變化，對咨詢結果進行合理、快速的調整，確保咨詢的準確性和可靠性?？刂谱稍冿L險：項目成本在決策階段由于不確定因素較多，難以確定，也存在較大的規劃風險，方案實施前，項目成本管理存在一些變化和問題，修改調整成本相對較低，操作相對簡單。在前期策劃階段，需要嚴格控制咨詢風險，工程顧問需要考慮項目的方方面面，包括項目本身、市場因素、法律法規等，綜合考慮和權衡風險，合理控制項目成本管理風險，確保咨詢服務的科學性、有效性及其價值[2]。

2.2 工程造價咨詢服務設計階段分析的要點

在早期設計階段通?？煞Q為“設計概算”。概算依據主要包括投資概算資料、概算指標、概算定額、收費定額、各項費用定額、初步設計圖、施工區自然條件、設備條件、經濟條件等。同時，也可以參考類似的決算文件和相關的工程造價文件進行綜合分析。工程設計階段的工程造價咨詢需要注意以下幾點：一是以設計為重。投資控制的管理重心從決策階段轉移到設計階段，設計階段的全過程造價咨詢對工程工期和工程投資有一定的調節作用，在設計階段全過程造價咨詢應以設計為重點。二是在工程設計階段，要始終堅持經濟與技術相結合的管理理念，強調造價控制在施工圖設計、技術設計、初步設計、方案設計等設計環節的滲透。同時，為了充分發揮工程造價咨詢的有效性，有必要合理增加專業投入。第三，認識到建設項目是一個從構思到細化、從素描到具體設計的過程，以及建設項目的預算過程如選擇、估算、概算、細化等的完整性[3]。

2.3 在工程投標階段

工程顧問提供工程造價咨詢服務時，應充分掌握委托人的設計意圖，并對招標文件、工程基價等有關文件進行綜合分析，了解工程投標的有關原則，相關理念和相關評價標準等。在此基礎上，對工程造價和投標進行綜合分析，為委托方提供更全面、更科學的依據。在簽訂合同的過程中，工程顧問也需要給予一定的協助，對合同進行嚴格的審查，以確定是否存在漏洞、是否存在違規行為等，避免后續因合同不完善、合同內容不完善而引起不必要的糾紛，影響工程，增加風險。

2.4 在項目施工階段

提供工程造價咨詢服務，要把工作的視角帶到委托方，從項目本身出發，協助委托方建立健全投資控制體系，履行工作職責。工程造價咨詢的全過程可以使項目顧問盡早參與工程造價管理，保持工程造價管理目標、管理方案和管理原則在早、中、后期的一致性，主動協調各種因素，控制業主的財務風險，預測影響工程造價的管理風險因素，指導工程造價的順利進行，避免對工程造價管理的影響，避免工程索賠等額外費用，提高業主工程造價管理的靈活性和科學性[4]。

2.5 竣工結算階段重點分析

竣工結算作為工程的最后一個環節，肩負著檢驗工程造價真實性、投資合理性和工程建設規范性的重要責任，具有積累工程造價的重要作用。因此，這一階段需要注意以下管理要點：一是除驗收工程質量外，還要嚴格把關合同條件、招標文件與工程內容的統一性、實際造價與合同約定的優惠承諾之間的差額、收費標準、計價依據、結算方式等；二是監理工程師和業主代表應嚴格審查竣工圖、現場條件和隱蔽工程量的一致性，并簽字確認。

3 結語

工程造價咨詢服務內容以工程咨詢單位為核心，能解決業主在工程造價管理中的問題。咨詢單位在提供服務的過程中，應在項目開發過程的各個階段，綜合考慮委托人對工程造價管理的要求，堅持獨立、科學、公正三原則，為委托方提供專業咨詢和咨詢服務，發揮工程造價咨詢服務的價值。