工民建工程施工中的質量管理措施探討

申華林

贛州蓉江新區項目建設辦公室 江西贛州 341000

任何工程類型施工都離不開質量管理工作的開展。對于工民建工程項目而言，管理、人員、材料、制度等多方面因素均會影響到質量管理效果，這些因素的存在，不僅使工程管理工作呈現出了復雜性的特點，同時也使工程管理過程面臨著更加嚴峻的挑戰。施工企業單位需要對質量管理工作加強投入力度，從思想上認識到質量管理工作的重要性，通過施工全過程的質量管理來控制好施工質量，保障建筑行業的可持續發展。

1 工民建工程施工中質量管理的具體范圍

要保障工民建工程施工的質量管理成效，要以質量管控范圍的明確為基礎，方能確保質量管理工作全面化與深入性開展。其一，應把握好整個施工中重要工序的控制，做好各工序之間的合理銜接，從而為后續質量管控工作的順暢開展提供保障。其二，應控制好施工活動的質量條件，把握好可能會對各施工環節產生影響的因素，確保質量控制工作能夠有序、規范的開展。其三，還應強化施工中的工藝控制環節，以規定標準作為工藝控制的依據，通過施工工藝操作的科學性提升實現工程的高質量建設。其四，要強化施工程序的控制效果。現場施工中，質量管理人員應結合工程具體情況，對各環節的施工情況進行了解，排查出施工中潛在的問題并妥善處理與解決。

2 工民建工程施工中質量管理的基本要求

2.1 保障利益、節約材料、營造良好管理氛圍

工民建工程施工中要確保員工利益得到有效保障，以免員工出現負面情緒，從而使之施工過程出現責任心下降、操作失誤等問題而影響工程質量。保障員工的利益，還可使員工能夠遵從材料節約利用的要求進行施工，可減少材料的浪費，還可營造良好的施工氛圍，保障工程施工成本的有效節約，為施工質量的提高提供有益支持。因此，質量管理中應對此方面加以重點把控。

2.2 科學管理、提高效率、減少質量問題發生率

通常工民建工程施工中參與人員眾多，需要通過管理的科學性開展而保障不同工種的有效配合，方能保證工程施工的順暢性與有序性進行。同時，工程施工對工人的體力消耗較大，需要協調好施工人員的休息與工作時間，并加強飲食，以免員工于疲勞狀態下工作而影響施工質量。通過科學的管理，能夠維護施工人員良好的工作情緒，從而使之能夠更加嚴謹地對待工作，操作過程更加謹慎與規范，才可降低工程施工中質量問題的發生概率。

3 工民建工程施工質量管理現存問題

3.1 缺乏先進科學的質量管理觀念

在工民建工程建設中，質量管理觀念是否科學是工程建設質量能否得到保證、建設效益是否符合預期的關鍵因素。

3.1.1 理念缺乏、能力不足

目前建筑行業的質量管理人員素質參差不齊，部分管理人員甚至對基本的施工管理理念知之甚少，不了解施工技術及行為標準，對相關律法的認識也不夠深入，自身缺乏專業性的質量管理知識與能力，管理經驗也不夠豐富，因不具備良好的觀察力或思維敏感性，未能將工程施工中的質量安全隱患及早排查出來，也未針對性制定出可行性的預防與控制措施。

3.1.2 管理理念更新不及時

部分管理人員未及時更新管理理念，未將節能降耗這一綠色施工理念融入質量管理當中，導致工程中所應用的施工技術工藝或施工設備能源耗損率較高，可再生性能源的利用較少，未充分展現建筑一體化的環保優勢，生態環境遭到了一定破壞。此外，質量管理中未將人本原則融入其中，也未應用全面質量管理理念，不夠重視PDCA循環管理原則的應用，預防性質量控制措施的應用不到位，難以實現對質量風險的有效預測與合理防范。

3.2 質量管理工作沒有貫徹落實到位

在工民建工程施工中，質量管理工作沒有徹底貫徹落實到位，存在較多的質量問題，影響了整體施工質量[1]。例如在施工圖紙的設計當中，忽視了施工設計圖紙審查和討論的過程，沒有針對施工設備和施工建筑材料進行嚴格審核和控制。在施工技術交代的過程中，施工人員沒有嚴格遵守施工圖紙內容和施工規范要求缺少建筑工程質量管理意識，影響了施工效率和施工質量，最終給建筑工程施工留下較大的安全隱患。

3.3 施工管理制度不完善

工民建工程施工屬于密集型戶外施工，在工程建設中參與施工的人員數量較多，施工人員、技術人員、管理人員的綜合素養參差不齊，其中不乏一部分老員工在按照自己的施工經驗進行施工，很容易留下安全隱患，影響施工現場的施工質量。管理人員如果不能及時的控制好施工行為、施工材料和施工設備運行情況，會提升安全事故的發生概率，導致工民建工程實際的施工質量不符合合同要求，給施工企業造成較大的經濟損失。

3.4 質量檢測不夠科學

工程施工質量管理中質量檢測屬于重要環節，需要利用先進的質量檢測設備，對質量檢測人員的技能水平也有嚴格要求，且檢測人員的工作態度是否嚴謹認真也會影響到質量檢測質量。然而當前階段，質量檢測工作的開展主要以表面檢測為主，質量檢測深入性不足，未能及時發現工程建設中的隱蔽性質量問題，這是工民建工程質量下降的主要原因。若是質量管理過程中，存在工作態度敷衍的現象，必將會導致檢測工作形式化較為嚴重，若是檢測人員缺乏良好的檢測技術，或是對新型技術或設備的操作不夠熟練，均會使檢測結果與實際存在偏差，從而會留有一定的質量安全隱患。

3.5 對于質量管理控制工作不夠重視

工民建工程施工中，施工人員普遍忽視施工質量管理工作的開展，有些雖然已經設立了施工質量管理部門，但是缺少了嚴格的施工質量管理制度約束，影響了施工質量管理控制工作的貫徹落實。建筑企業一般都會采取項目制管理控制措施，按照工民建工程的建設規模和建設特點，來組建出專門的項目管理部門，獨立完成建筑工程圖紙審查、材料采購、施工控制和工程管理等相關工作。項目部門管理人員如果缺少了質量管理意識，會影響施工質量管理工作的正常開展，日常人員管理和質量管理工作協調存在較大的難度，在施工中出現問題責任劃分不清楚、落實不明確，建筑工程施工質量難以得到有效控制。

4 工民建工程施工質量有效管理措施

工民建工程在施工建設中，質量管理尤其重要。質量管理涉及到了人員管理、技術管理、工藝管理和材料管理等，隨著現代化城市的不斷創新發展，工民建工程建設規模也越來越大，對于施工建設質量提升了要求，因此開展質量管理工作很有必要[2]。質量管理工作能夠保障工程保質保量的按時完成，提升工民建工程施工收益，促進建筑行業的穩定發展。

4.1 轉變質量管理人員的管理理念

工民建工程屬于內容復雜且較為系統的工程，因而針對其開展的質量管理也相對復雜，必然要通過新型且科學的質量管理理念的及時引入，為工程施工質效的提升提供保障，從而樹立良好的施工企業形象，彰顯其品牌效應。

4.1.1 引入全面質量管理理念

質量管理人員應對傳統相對粗放的管理理念進行摒棄，將全面質量管理理念引入到工民建工程的質量管理當中，應制定合理的質量管理方針，明確具體的質量管理目標，還應設計出科學可行的質量控制方案，加強對質量控制過程及結果的嚴格把控與詳細分析，不斷進行工作經驗的總結，從而進一步優化管理方案，確保質量管理工作在制度約束下高標準、高效率的完成，實現PDAC管理效能的有效展現。

4.1.2 加強綠色管理理念的建立與實施

質量管理人員應將節能環保這一可持續發展理念融入到工民建工程施工質量管理當中，應針對有關綠色建筑打造的法律展開全面且深入的宣傳，加強綠色施工相關培訓，通過嚴格的監督管理確保綠色施工理念的有效貫徹。應對綠色建設技術指標進行建立與優化，不斷引入與更新綠色施工的技術及工藝，結合工程實際情況持續創新與優化項目管理技術。

4.2 加強施工人員管理

施工人員屬于工程施工方案的重要執行人，對于專業技能水平、職業素養和施工工藝都有十分嚴格的要求，其中存在任何問題都會直接影響施工質量。施工企業單位需要提升施工人員的崗位要求，必須要掌握先進的施工工藝技術。要求提前針對施工人員進行專業化的技術培訓和職業素養的培養，在工作中能夠具備嚴謹的工作態度，嚴格貫徹落實質量控制制度。施工人員需要具備責任意識和質量意識，積極主動地從施工實踐活動中入手強化施工質量，減少質量問題的出現。

4.3 制定出完善的質量管理制度

在工民建工程的質量管理工作中，管理工作崗位上的管理人員，要求必須具備優質的素質、綜合性專業能力和敬業的工作態度，配合完善的質量管理制度，能夠把質量管理貫徹落實到工程建設實處，提升施工質量[3]。根據工民建工程施工特點，制定出切實可行的質量管理制度，明確地劃分施工安全管理和質量管理職責，按照質量要求有序的執行工民建工程施工流程，提升工程建設的安全性和可靠性。施工管理人員要根據質量管理制度，配合制定出考核計劃和考核標準，能夠讓質量管理真正成為完善的體系，能夠有效提升企業的經濟效益和社會效益，減少施工成本的消耗。

4.4 提高質量管理檢測的科學性

應采用科學化的方式對質量檢測人員進行管理，且要對質量檢測管理制度進行優化。一方面，應針對質量檢測管理人員的機械設備質量檢測操作進行考核，使之在考核的督促下不斷提升自身質量檢測技能，從而實現質量檢測精準性與可靠性的提升。另一方面，應加強質量檢測人員的考勤及績效兩個制度的關聯性，實現對質量檢測人員工作態度的調整，使之建立起自主提升質量檢測能力的意識，從而為施工質量的提升提供保障。

4.5 嚴格監督管理施工設計

針對工民建工程的施工設計需要做好監督管理工作，調查現場的各項數據信息，保障設計方案的合理性和準確性[4]。大部分工民建工程的施工規模都非常大，施工工序較多，需要提前設計出科學合理的施工計劃，按照施工計劃來監督管理施工進度和施工安全性，保障施工質量。在前期準備階段的預算管理工作也非常重要，完善工民建工程建設預算，優化建筑工程施工技術和施工要求，形成工民建工程預算編制體系，根據施工圖紙的設計來開展市場調查，通過數據分析為預算工作提供科學合理的依據，能夠幫助提升建筑工程施工質量。

4.6 控制施工材料質量

施工材料質量直接決定了工程建設質量，建設單位要按照質量規定標準要求，篩選和采購施工材料，盡可能的選擇資信較好的材料供應商進行長期的合作[5]。在施工材料進入現場之前進行嚴格的審核，質量不符合規定的絕對不能進入施工現場。選擇低碳環保的施工材料，對造價成本加強重視。通過有效的施工材料質量管理，為施工工程整體質量的提升打下良好的基礎。

4.7 強化現場風險防范措施

在工民建工程的施工現場存在較多的安全風險和不確定影響因素，需要建立風險管理制度，提升施工企業單位的風險防范能力和控制能力，更好的幫助工民建工程施工建設規避風險。企業還需要配合建立風險防控管理部門，和風險評估分析部門，做好風險預警工作，能夠真正起到風險防范的效果，保障施工質量[6]。

5 結語

工民建工程是關乎群眾生命安全與財產安全的重要工程項目，會對社會經濟的發展產生決定性影響。為此，工民建工程施工中，施工單位應對施工質量管理工作加以重視，及時發現工程施工中存在的安全隱患和質量問題，通過全面質量管理理念及節能降耗綠色施工理念的引入、加強施工人員質量管理、完善施工質量管理制度、提高質量管理檢測的科學性、嚴格監督管理施工設計、控制施工材料質量、強化現場風險防范措施的有效應用，保障工民建工程建設質量，為企業創造更大的利潤。