加強(qiáng)水電廠安全運(yùn)行管理的必要性及措施

肖仰國(guó)

貴州黔源電力股份有限公司引子渡分公司 貴州貴陽(yáng) 561116

社會(huì)發(fā)展離不開(kāi)水電力資源，這也是維持人們?nèi)粘Ｉ畹幕颈Ｕ希髽I(yè)生產(chǎn)同樣也需要水電。總而言之，水電是社會(huì)中非常重要的組成部分，為企業(yè)發(fā)展、人民生活、科技進(jìn)步給予了大力支持。為了能夠確保充足的電力能源的供給，國(guó)家在核電、太陽(yáng)能發(fā)電方面不斷加大技術(shù)的投入，推動(dòng)水電廠朝著高效環(huán)保方向發(fā)展。新技術(shù)雖然為水電廠發(fā)展提供了較大的機(jī)會(huì)，同時(shí)也在安全運(yùn)行管理方面提出了更高的要求，當(dāng)前水電廠安全運(yùn)行管理中依然存在諸多問(wèn)題有待進(jìn)一步完善，本文則將研究的重點(diǎn)放在了此方面，通過(guò)在對(duì)水電廠安全運(yùn)行管理必要性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，提出問(wèn)題，并且給予具體建議，希望促進(jìn)水電廠更好發(fā)展，為人民、為企業(yè)提供質(zhì)的服務(wù)。

1 加強(qiáng)水電廠安全運(yùn)行管理的必要性

在水電廠運(yùn)行過(guò)程中，強(qiáng)化安全運(yùn)行管理是重要的保障，只有將安全放于首位，才能確保正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。第一，由于水電廠運(yùn)行過(guò)程中會(huì)涉及到很多企業(yè)、人民的利益，若供電存在問(wèn)題，那么必然會(huì)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、人民日常生活、學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)較大的影響，除了造成生活中的不便以外，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致難以想象的經(jīng)濟(jì)損失。第二，水電廠本身工作中會(huì)牽扯到很多機(jī)械設(shè)備，而且這些設(shè)備運(yùn)行也存在較大的危險(xiǎn)性，對(duì)于技術(shù)水平要求較高，工作人員要具備專業(yè)的操作、維護(hù)以及管理知識(shí)，如果這些設(shè)備發(fā)生了故障，并沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期處于危險(xiǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中，安全事件發(fā)生的幾率會(huì)大幅度上升，對(duì)于工作人員而言，身體將會(huì)受到嚴(yán)重的傷害，安全事故將會(huì)頻繁發(fā)生，人員傷亡無(wú)法避免。第三，還有些水電廠不僅可以有效維持電力的充足供應(yīng)，而且還和農(nóng)業(yè)、航運(yùn)以及漁業(yè)等行業(yè)合作，功能的增加，附加價(jià)值同樣也在提高，但是對(duì)于安全運(yùn)行管理的要求也將提出較高要求。總而言之，一直以來(lái)水電廠在企業(yè)生產(chǎn)以及人們生活中都發(fā)揮了重要的作用，所以強(qiáng)化安全運(yùn)行管理是非常有必要的，只有確保了安全，才能夠使水電廠正常運(yùn)行得到保障，自身獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更好的服務(wù)于人民。

2 水電廠安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

2.1 安全管理重視度不足

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，各行各業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人們用電的需求也越來(lái)越大，這對(duì)于水電廠而言，工作負(fù)荷、任務(wù)量日益增加，用電壓力日益增大。面對(duì)日益突出的問(wèn)題，一些水電廠管理人員也只是將是否能夠正常供電作為了工作的重點(diǎn)，并未并較多精力放在安全管理方面，進(jìn)而造成水電廠機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)還有一些設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)，陳舊問(wèn)題普遍存在，這都會(huì)在很大程度上導(dǎo)致工作人員面臨著嚴(yán)重的人身安全威脅；也有些水電廠管理人員雖然也制定了相應(yīng)的安全管理方案，但是只是停留于表面，實(shí)踐操作性較低，片面的認(rèn)為無(wú)需將安全知識(shí)普及、安全工作檢查作為重點(diǎn)，這樣只會(huì)降低工作效率，進(jìn)而造成工作人員安全運(yùn)行管理工作開(kāi)展時(shí)散漫，缺乏重視，警惕性較低，進(jìn)而埋下了安全隱患。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

我國(guó)土地遼闊，在全國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)地區(qū)都分布著眾多水電廠，由于地區(qū)不同，自然環(huán)境也就存在較大的差異性，而環(huán)境不同時(shí)對(duì)于水電廠安全運(yùn)行管理的要求也就會(huì)不一樣，為此這就需要水電廠將現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行規(guī)范。但水電廠工作環(huán)節(jié)較多，涉及到的工作內(nèi)容也較為復(fù)雜，再加上自然天氣帶來(lái)的影響，極易造成設(shè)備故障，在惡劣天氣下，工作壓力倍增，工作人員工作積極主動(dòng)性會(huì)大幅度降低，進(jìn)而影響到安全運(yùn)行管理工作有序開(kāi)展[1]。水電廠主要負(fù)責(zé)的是將水能轉(zhuǎn)為電能，使用的設(shè)備很多，不同的設(shè)備組合以后成為完整的電力系統(tǒng)，如果某一環(huán)節(jié)有誤便會(huì)帶來(lái)較大的安全問(wèn)題，不僅影響水電廠正常供電，而且面臨著人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，如果工作人員存在誤操作情況，或者是不規(guī)范操作都會(huì)提高安全隱患發(fā)生的幾率，也有些設(shè)生產(chǎn)廠家設(shè)備設(shè)計(jì)不合理，并沒(méi)有安裝相應(yīng)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，在工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)不能及時(shí)給予提醒，同樣也會(huì)造成設(shè)備故障頻繁發(fā)生，這也在無(wú)形之中使得安全運(yùn)行管理工作難度加大。

2.3 工作人員安全意識(shí)淡薄

隨著社會(huì)對(duì)于水電需求量的日益增加，水電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，一些水電廠將眼前利益看得太重，卻忽視了工作人員安全培訓(xùn)工作，進(jìn)而導(dǎo)致很多工作人員安全意識(shí)淡薄。當(dāng)前各行各業(yè)對(duì)于綜合應(yīng)用型人才的需求量不斷提高，給予員工培訓(xùn)高度重視，而水電廠作為利國(guó)利民的企業(yè)，更應(yīng)該將安全培訓(xùn)作為首要工作，但是卻很少有水電廠意識(shí)到這一點(diǎn)，只有在安全事故發(fā)生以后，才將工作人員安全管理培訓(xùn)工作提上日程，并不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，一些設(shè)備操作人員無(wú)法做到按照規(guī)范操作設(shè)備，安全意識(shí)、管理能力較低。也有些水電廠受到資金的限制，無(wú)法將更多資金投入到員工安全管理培訓(xùn)中，進(jìn)而造成員工參加培訓(xùn)的積極性較低，對(duì)于安全管理重要性不了解，這都會(huì)在很大程度上影響到水電廠的正常運(yùn)行[2]。

2.4 缺乏有效的安全管理制度

當(dāng)前一些水電廠并沒(méi)有制定較為完善的安全管理制度，使得安全管理工作開(kāi)展中缺少有效的制度給予相應(yīng)的支持。在工作過(guò)程中，如果發(fā)生了安全事故，如何處理、采用哪些處理措施、處理的效果如何等等都缺乏依據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致事故處理不夠及時(shí)，不但影響到了正常供電，而且有時(shí)難以做到責(zé)任到人，存在較為明顯的不公平處理情況，對(duì)于工作人員安全管理積極性的提高非常不利。

2.5 設(shè)備維護(hù)不到位

在水電廠運(yùn)行管理過(guò)程中會(huì)涉及到很多類型的機(jī)械以及設(shè)備，而這些設(shè)備運(yùn)行是否正常同樣會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)較大的影響。通常情況下，水電廠往往涉及到的大型設(shè)備會(huì)更多一些，這些設(shè)備投入的資金多，為了能夠保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定完善的維護(hù)制度，定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、維護(hù)，一方面延長(zhǎng)使用的壽命，另一方面也可以在很大程度上提高安全運(yùn)行的系數(shù)。但是當(dāng)前卻有很多水電廠難以做到這一點(diǎn)，設(shè)備的維護(hù)不夠及時(shí)，只有當(dāng)設(shè)備無(wú)法運(yùn)行時(shí)才會(huì)安排專業(yè)人員進(jìn)行搶修，此時(shí)往往設(shè)備存在的問(wèn)題都非常嚴(yán)重，安全隱患較多，由設(shè)備運(yùn)行故障導(dǎo)致的安全問(wèn)題發(fā)生的幾率非常高，不僅影響到了工作的進(jìn)度，而且對(duì)于水電廠也帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)水電廠安全運(yùn)行管理的措施

3.1 提高對(duì)安全管理工作的重視度

人民生活質(zhì)量越來(lái)越好，生活水平也有了大幅度的提升，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，為了能夠使人民、企業(yè)用電需求得到滿足，水電廠就要將傳統(tǒng)的管理理念轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化自身安全運(yùn)行管理工作。加大安全管理宣傳力度的過(guò)程中，水電廠可以將醒目的安全標(biāo)識(shí)安放在員工隨處可見(jiàn)的位置，也要在工作現(xiàn)場(chǎng)張貼安全海報(bào)，使工作人員工作中時(shí)刻提醒自己要將安全放在第一位，增強(qiáng)安全意識(shí)。另外，質(zhì)量監(jiān)督檢查部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)，設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)，要以具體工作需求為依據(jù)，購(gòu)買性價(jià)比以及安全系數(shù)較高的設(shè)備，同時(shí)還要加大安全管理資金方面的投入，購(gòu)進(jìn)新設(shè)備將老舊設(shè)備替換，尤其是超出使用年限的設(shè)備，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，確保設(shè)備本身性能處于安全運(yùn)行狀態(tài)[3]。

3.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

水電廠往往占據(jù)的面積非常大，工作運(yùn)行中涉及到的設(shè)備也非常多，有些都是大型機(jī)械，為此水電廠工作人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行管理不斷強(qiáng)化，每日都要巡查，確保工作中設(shè)備異常問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，將安全隱患發(fā)生幾率降到最低。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查過(guò)程中，要將檢查重點(diǎn)突出，特別是那些核心設(shè)備，比如發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)，其是水電轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，功能性較強(qiáng)，所以這也是日常檢查的重要環(huán)節(jié)。除了要做好每日必查項(xiàng)目以外，還要開(kāi)展定期檢查，對(duì)一些不常用或不易出故障的設(shè)備采用定期定時(shí)檢查的方法，降低故障發(fā)生率，確保水電廠運(yùn)行正常。

3.3 強(qiáng)化工作人員安全培訓(xùn)

人才是水電廠運(yùn)行的重要保障，同樣也是安全管理有效實(shí)施的關(guān)鍵，為此水電廠要重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化員工安全管理培訓(xùn)。首先在購(gòu)進(jìn)新設(shè)備以后，要將操作人員組織在一起，對(duì)新設(shè)備操作流程、注意事項(xiàng)、操作方法學(xué)習(xí)，可將設(shè)備圖紙材料作為培訓(xùn)的內(nèi)容，使員工對(duì)設(shè)備性能充分了解，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，員工能夠做到以圖紙為依據(jù)，將故障及時(shí)解決。其次員工安全管理培訓(xùn)過(guò)程中，可以邀請(qǐng)專業(yè)人員以講座的形式與工作人員交流溝通，員工有難以解決的問(wèn)題可以請(qǐng)教這些專業(yè)人員，對(duì)于其工作中規(guī)范操作、專業(yè)水平的提高非常有幫助。然后安全運(yùn)行管理中需要工作人員具備較強(qiáng)的應(yīng)變、處理能力，針對(duì)此情況，水電廠可采用仿真測(cè)驗(yàn)法，檢驗(yàn)員工處理問(wèn)題的能力，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)此方法激勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)而更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中[4]。

3.4 完善安全管理制度

水電廠要以國(guó)家出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，結(jié)合具體情況構(gòu)建與自身運(yùn)行相符的安全管理制度，使安全運(yùn)行管理工作開(kāi)展中有具體的法律、制度可以作為參考，進(jìn)而將工作人員錯(cuò)誤的操作動(dòng)作及時(shí)糾正，確保設(shè)備可以正常運(yùn)行。同時(shí)水電廠還要制定全年安全生產(chǎn)計(jì)劃，并且形成書面文件，對(duì)計(jì)劃中涉及到的每個(gè)人、每項(xiàng)任務(wù)都要做到責(zé)任到人，增設(shè)考核相關(guān)指標(biāo)，要求管理層、基層員工在責(zé)任書簽字，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，做到考核公平公正公開(kāi)，激勵(lì)員工將安全管理強(qiáng)化。有了完善的安全管理制度，就要將制度真正意義上落實(shí)，每位員工都要以此為操作標(biāo)準(zhǔn)，將安全運(yùn)行管理意識(shí)始終貫穿于整個(gè)工作環(huán)節(jié)，同時(shí)還要將績(jī)效制度認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按照安全管理制度工作的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，未認(rèn)真執(zhí)行的員工則要適度懲罰，輕者警示，重者除名，通過(guò)此方法將安全故事發(fā)生幾率降低，為水電廠安全運(yùn)行提供保障[5]。

3.5 做好設(shè)備的檢修、維護(hù)以及巡檢工作

水電廠設(shè)備多且雜，所以在運(yùn)行時(shí)存在的問(wèn)題也是多樣化的，確保設(shè)備運(yùn)行正常、穩(wěn)定同樣也能夠在很大程度上將安全事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率降低。為此，水電廠應(yīng)該將設(shè)備檢修、維護(hù)、巡檢工作做到位，這也是安全管理的重點(diǎn)。水電廠設(shè)備需要運(yùn)行的時(shí)間很長(zhǎng)，如果更換一次需要投入的時(shí)間也較長(zhǎng)，所以為使設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)，定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢修是非常關(guān)鍵的。由于水電廠設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)性較強(qiáng)，一處有問(wèn)題便會(huì)對(duì)其他地方帶來(lái)較大影響，所以要強(qiáng)化每個(gè)環(huán)節(jié)檢查，將設(shè)備潛在故障精確的找到，采取有效的方法及時(shí)完成修整，避免問(wèn)題擴(kuò)大化，保證設(shè)備始終處于安全、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。水電廠可通過(guò)先進(jìn)自動(dòng)化裝置、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的引進(jìn)，每日對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，以報(bào)告形式進(jìn)行深層次分析，進(jìn)而在故障發(fā)生之前就能夠獲取到準(zhǔn)確信息，為后續(xù)檢修、保養(yǎng)提供充足的數(shù)據(jù)支撐，通過(guò)這些數(shù)據(jù)將異常緊急、處理難易程度進(jìn)行明確，如果設(shè)備故障緊急要立刻處理，如果難處理并且會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重的后果，此時(shí)就要將事故預(yù)想方案制定出來(lái)，將監(jiān)視重點(diǎn)明確，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)視，同時(shí)還要以設(shè)備異常分析報(bào)告形式上報(bào)管理層，并且將設(shè)備異常現(xiàn)象、故障原因、具體處理建議標(biāo)注清楚。除此之外還要構(gòu)建健全而科學(xué)合理的檢查、監(jiān)督管理體系，定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)于已維修好且正處于運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)檢，保證水電廠安全運(yùn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，水電廠是電力能源重要來(lái)源，而安全運(yùn)行管理的不斷強(qiáng)化則是整個(gè)電網(wǎng)供電安全的保障，與人民利益緊密相聯(lián)。所以水電廠要將安全運(yùn)行管理作為工作的重點(diǎn)，既要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理給予重視，又要強(qiáng)化工作人員安全運(yùn)行管理培訓(xùn)，同時(shí)還要制定健全的安全管理制度，消除一切安全隱患，確保正常供電，更好的服務(wù)于社會(huì)。