融合促發展 鑄牢根與魂
——于洪區供電公司“黨建+”創新工作模式紀實

張琳娜

（沈陽市于洪區供電公司，沈陽 110141）

隨著東北地區經濟結構轉型以及改革的不斷深入、復雜化，供電企業面臨的內外市場、環境都發生了很大的變化，使得企業黨建工作也面臨著一些新的機遇與挑戰。作為黨建工作者，一定要高度認識黨建工作創新的重要性，找準黨建工作創新的制約因素，建立與企業相適應的黨建工作機制，實現公司的良好可持續發展。近年來，于洪區供電公司不斷強化和深入實施“黨建+”創新工作模式，取得了顯著的效果，值得進一步總結經驗和不斷提升優化。下面就有關融合發展的企業黨建工作實踐，做簡要總結。

一、圍繞一個核心

供電企業的黨建工作，有自身的特殊性、針對性，主要圍繞供電生產活動、服務管理工作、自身黨組織建設、干群關系等進行。只有明確黨建工作與供電生產結合，圍繞提能提效這一基本核心點，才可以做好很多方面的具體工作。

黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。于洪區供電公司以沈陽市供電公司黨委“黨建+”與實際工作深度融合為核心，加強黨建引領，內嵌長效機制建設，做實“黨建+”工程，把黨建工作和生產經營等各項工作實際相結合，因時、因地、有的放矢地開展工作，將黨建優勢切實轉化為于洪區供電公司高質量發展的強大動力，真正發揮黨建把握大局、服務中心、凝聚人心、促進發展的作用，實現了“1+1>2”的倍增效應。

二、搭建兩個平臺

近年來，結合生產和管理的實際，公司在黨建工作與供電生產結合的同時，融合共享，融匯交流。同時，加強資源共享、活動交流，通過組織生活強化業務管控。將“兩會”融合：將組織生活會與業務分析會一并召開，黨員帶頭，針對實施管理不到位等差距開展批評與自我批評，修正錯誤、改進工作。將“兩日”融合：將主題黨日與用電宣傳日、安全日結合開展，通過內容多元、形式多樣的學習實踐活動，打造堅實的戰斗堡壘。將“兩課”融合：將“微黨課”與“業務能力提升課”聯合組織開展，把課堂設置在生產作業現場，把時間安排在班前班后會和工作間隙，互動式、開放式、體驗式的黨課既能加強黨性鍛煉，又能提升業務水平與應用能力，實現“強黨性、促業務”的目標。

（一）支部聯合同頻共振

支部書記帶頭，支部聯合，組織共建。通過支部“手拉手”活動，設立支部書記攻堅項目，努力建設一支既精黨務又懂業務的復合型工作者隊伍，推動黨建與業務的互動共贏。

（二）“營銷支部+光輝供電所支部”

共建“百強所”項目，創新“百強所”線損管控模式，按照黨委抓統領、專業抓融合、支部抓落實的工作主線，層層傳導壓力，壓緊壓實責任。光輝、沙嶺、大青等支部沖進國網“百強所”。

（三）“黨建支部+平羅供電所支部”

重點建設平羅供電所黨支部，使之成為“五星級黨支部”，將黨員示范崗打造成為展現平羅供電所黨支部黨建工作的重要載體，在供電所內開拓文化宣傳陣地，促進黨建工作與供電所各項工作優勢互補、深度融合。

（四）“運維支部+工區支部”

主要是重大工程聯合出擊，兩個支部在華晨寶馬第三工廠臨時電工程中先后9次深入項目現場實地勘察，克服了村屯封閉、工程作業人員多、工程物資緊缺等困難。兩個支部分工協作，優化“三措一案”，精準施策，提前32小時實現送電成功。

（五）“黨建支部+運維支部”

主要是廣泛開展“黨員身邊無違章”活動，層層簽訂無違章承諾書，引導廣大黨員帶頭反違章。組織黨員加強培訓，發揮“一帶多”的輻射作用，通過學習經典案例，提高全員安全意識。

三、選樹三支隊伍

（一）黨員突擊隊沖鋒在前

助力重大活動、重大節日保電工作，圍繞保電服務工作，創建黨建載體，搭建登高平臺，切實發揮黨的政治核心作用。黨員帶頭走訪黨政機關、部隊、新聞媒體、交通樞紐等重要用戶，編制“一戶一案”，提供技術支持，消除重要用戶用電后顧之憂，生動詮釋了黨員的責任與擔當。

（二）黨員服務隊利民便民

時刻詮釋“人民電業為人民”，堅持深入現場、探訪客戶、問需于民，校準工作靶向，架起黨聯系群眾的連心橋。廣大黨員同志通過身體力行，在服務實踐中打開了工作局面，贏得了客戶的認同和人民群眾的理解支持。

持續提升服務質量，組織共產黨員服務隊開展“六進”活動：走進企業，征求意見和建議，跟進企業用電需求；走進社區，提供用電咨詢、上門服務，推廣宣傳“網上國網”等；走進鄉村，設置“便民服務點”，深入田間地頭提供“零距離”服務，助力打贏脫貧攻堅戰；走進校園，傳播電力知識和安全用電知識；走進機關，針對重要保電單位用電負荷制定科學用電規劃并做好跟蹤服務；走進工地，宣傳《中華人民共和國電力法》《電力設施保護條例》，以及文明用電和安全用電知識，避免基建施工造成電網外力破壞隱患。以此增強共產黨員服務隊的社會影響力，擦亮共產黨員服務隊的“金字招牌”，深入宣傳安全意識與思想，提高人員安全意識，杜絕安全事故發生。

（三）示范崗隊伍做標桿

堅持黨委抓統籌、業務部門抓融合、基層組織抓落實，選樹沈電楷模、身邊榜樣，開展“我是黨員，向我看齊”和“三亮三比”主題活動，引導廣大黨員爭當干事創業的先鋒，努力使每一名黨員都成為一面鮮紅的旗幟。

四、豐富四種模式

（一）學習培訓提覺悟

近年來，于洪供電公司黨委通過“走出去、請進來”的方式組織黨務工作者、優秀黨員代表參觀“九·一八”歷史博物館、請老師講黨課等活動，強化黨員黨性修養，提升思想覺悟，堅定初心使命，時刻提醒黨員要發揮先鋒模范作用。

（二）黨課業務傳幫帶

圍繞“降損增效、百日攻堅”的工作要求，創新黨員活動方式，以“紅心”塑“匠心”，開設工者匠心大講堂，沈電“大工匠”吳沖同志傳授計量采集業務。一換（更換老舊計量箱、集中器及寬帶模塊）、二查（查故障消缺、查問題源頭）、三跟進（當日故障當日消除、計量人員現場蹲點、24小時專人盯守）的創新采集法，在線損指標提升中得到了最大應用并取得了良好成果。

（三）老黨員培育新血液

在創建百強供電所的過程中，作為一名有著35年黨齡的老黨員，光輝供電所支部書記發揮先鋒模范作用，帶領副所長克服困難，全力攻堅，發揚不怕吃苦的精神，連續兩個月躋身國網百強。老黨員在思想上引領、在業務上傳授；副所長一心向黨，時刻以一名黨員標準要求自己，于2020年7月加入了中國共產黨。2020年，于洪供電公司共發展黨員17人，其中9人為90后。

（四）人才培養結對幫扶

組織簽訂黨員“雙帶”責任書（黨員一帶二、一帶三，即一名黨員與兩到三名職工群眾結隊），設定幫帶目標，做到兩個主動（主動申請攻堅崗位、主動突破原有瓶頸），清楚自己該干什么，怎么去干，如何干好，同時制定幫帶措施，通過大思想帶作風、帶技能再創新業績，形成了相互促進，相互提高的良好局面，營造了“爭先鋒、站排頭”的濃厚氛圍。

五、打造五個品牌

（一）“黨建+營銷”，階梯創百強

新時代，需要發揮黨建引領的重要作用，使黨建工作與營銷工作互相推進，擰成一股繩，共同進步、共同做強。于洪公司制定了《階梯式“百強供電所”實施戰略》，堅持“指標提升，過程管控”原則，在確保每個階段成果的基礎上，力爭在年底前讓五個供電所進入“百強所”。

（二）“黨建+提質”，增效促提升

精心打磨規劃，規范前端業務，提高業務素質，形成內部模擬市場建設方案，將工作任務嵌入內部模擬市場運行機制；進一步提升黨建、生產、營銷、財務等專業對模擬市場建設的基礎支撐和推動作用，力爭在“增收拓源、降本挖潛”方面取得進一步突破。

（三）“黨建+運維”，可靠有保障

重點加強用戶平均故障停電時間等關鍵指標管控，以資源集約調配、市縣一體化協同為支撐，向內籌建不停電作業班組，向外尋求市公司帶電作業班組協助，持續提升不停電作業能力。針對設備老舊導致故障停運率高的問題，開展強網護航行動，推行集中巡視、集中清障、集中檢修的“三集”管理模式，主抓連接部位、引流線、避雷器等薄弱環節治理，進一步降低故障跳閘率，實打實縮短用戶平均故障停電時間，為用戶平穩可靠供電。

（四）“黨建+安全”，強基促和諧

持續開展“黨員身邊無違章”活動，提高全員安全意識。主動發揮“一名黨員影響一個、帶動一個”的示范作用，引導員工做好安全生產隱患排查，確保各項措施落實到位。積極開展安全宣傳活動，結合安全事故案例和安全宣傳圖畫對施工作業人員進行安全宣傳教育，確保黨員身邊零事故。

（五）“黨建+站所”，全力摘“五星”

深化黨建引領，繼續加強平羅供電所黨員隊伍建設，以點帶面，建強黨支部，重點建設平羅供電所黨支部，使之成為“五星級黨支部”，逐步實現“一支部一品牌一特色”。

結 語

新時代，黨建的任務依然艱巨和充滿新的挑戰。我們在滿足區域電業能源需求的同時，還要保持和不斷提升我們隊伍的工作作風、政治思想、工作覺悟、黨員素養。因此，必須探索和依靠一系列完善的、科學的“黨建+”創新工作模式，才能為企業發展保駕護航。