國有企業黨建融合業務探究

王繼慧

（天津液化天然氣有限責任公司，天津 300450）

引 言

隨著我國市場經濟體制的不斷改革，國有企業在獲得了前所未有的發展機遇的同時，也面臨著更加嚴峻與殘酷的挑戰。對于國有企業來說，衡量其是否可以實現穩定、長遠發展的指標已經不再取決于經濟效益，企業的黨建工作、文化宣傳工作等思想層面的工作已經成為衡量一個國有企業是否能夠長久穩定發展的重要考察因素。當前，部分國有企業并未將黨建工作與自身業務工作進行緊密結合，尚未建立完善、科學的黨建工作機制，傳統的工作模式已經無法滿足當前企業發展的新模式，不利于國有企業的經營與發展。因此，國有企業為了提高對激烈的市場競爭環境的適應能力，不斷提高自身的核心競爭力，就必須認識到黨建工作融合業務工作的重要性，深入全面地分析時代的發展趨勢，從而將黨建工作與企業自身的業務工作進行深度融合，使企業獲得全方位的發展。

一、在企業發展中開展黨建工作的重要性

對于國有企業來說，黨建工作是提升企業軟實力和戰斗力的根本保障。

（一）影響國有企業前進發展的腳步

黨建工作的開展是否順利，以及工作質量的高低，對我們國家和社會是否能夠和諧發展有著直接的影響。而對于國有企業來說，黨建工作能否順利開展，是衡量國有企業經營管理效率能否提升的重要標準。如果國有企業缺乏對黨建工作的重視，就無法發揮出黨建工作的指導作用，就會導致國有企業的各項經營活動無法有序開展。因此，只有提高對黨建工作的重視，才能逐漸提高國有企業的內部凝聚力，實現國有企業的現代化發展。

另外，對于國有企業的業務開展來說，其必然離不開黨建工作的指導與配合。國有企業開展黨建工作的最終目的是提高全體國有企業工作人員的思想覺悟水平，并使其積極投身于國有企業的發展與建設中。因此，國有企業通過開展黨建工作，可以充分發揮黨員的帶頭作用，進而激發全體工作人員的工作熱情與工作積極性，最終推動國有企業的整體發展。

（二）為企業開展業務提供思想指導

國有企業各項生產經營任務的開展都離不開黨建工作的思想指導，國有企業要想在激烈的競爭市場中脫穎而出，做好黨建工作就是其中的一個重點和難點。在當前企業發展的新形勢下，黨建工作的難度也不斷增大，以往傳統的黨建工作模式已經無法適應新形勢下對國有企業提出的全面要求。所以，在新形勢下創新國有企業的黨建工作模式，開展好黨建工作就變得十分重要。

（三）監督全體員工的行為

國有企業通過開展黨建工作，可以對員工起到良好的規范與約束作用。在國有企業中，無論是黨員還是普通職工，都需要在日常工作中嚴格遵守企業的規章制度與法律法規，而建立一套健全、嚴格、科學的考核審查制度對于國有企業黨建工作的開展來說是十分重要的。對于有突出貢獻的黨員干部，國有企業要加大對其的表彰宣傳力度。一方面可以增強員工的榮譽感，激勵其主動性；另一方面會樹立榜樣，給其他職工起到模范帶頭作用。

二、當前國有企業在黨建和業務融合工作中存在的一些普遍問題

（一）對黨建工作的重視程度不夠

在國有企業黨建工作與業務工作融合的過程中，最嚴重的一個問題是國有企業缺乏對黨建工作的重視，認為黨建工作的開展并不會對國有企業經濟效益的提升提供實質性的幫助，這是大多數國有企業都普遍存在的問題。因此，部分國有企業的領導者將管理重心放在了創造經濟效益方面，對于黨建工作卻并沒有足夠重視，導致缺乏統一的黨建工作開展流程標準。部分國有企業甚至沒有結合自身的業務特點與經濟實際情況開展工作，而是盲目地照搬其他企業的黨建工作開展模式，導致黨建工作流于形式，無法發揮出真正的指導作用。從本質上來說，國有企業的領導者主要還是追求經濟利益，企業其他的工作都讓步于完成經濟任務，沒有對職工的思想生活產生足夠的重視，沒有對其進行定期的思想教育活動，這就直接造成了很多員工無法積極主動地投入日常工作，對企業的未來發展也會產生不利的影響。

（二）企業的業務工作受到多方面的制約

國有企業的業務工作會受到外部經濟大環境及用戶資源等多方面的制約，但業務工作在本質上還是依靠廣大職工來進行的。人是最主要的因素，如果沒有充分意識到人的關鍵作用，會直接造成企業沒有生機和活力、員工之間缺乏凝聚力，無法完成高目標、高效率的任務，也會制約企業的發展和進步。而人的思想層面活力的呈現，主要是靠日常的思想工作調動來完成的，黨建工作就是一項調動員工思想積極性的工作。

（三）黨建工作自身的局限性

黨建工作開展得不順利，除了企業自身對于黨建工作的重視程度不夠，還有一個很大的原因就是黨建工作自身的局限性。企業的領導人員沒有重視黨建和日常業務的融合工作，不僅沒有定期開展相應的思想培訓活動，而且不關心職工的薪資待遇，這就造成了很多職工不愿意從事基層工作或者困難艱苦的工作，黨建工作的服務對象也就被逐步消減，更深一步地影響了黨建工作的順利開展，形成一種惡性的循環。

（四）黨建工作流于形式

在很多國有企業中，黨建工作的工作內容單一，局限于組織學習、開展活動等形式；職工群眾參與度深度不足，黨建工作浮于表面。企業黨建工作在開展的過程中，與企業實際發展情況的結合深度不足，針對性地幫助廣大職工解決實際問題的力度和宣傳強度都不足，也難以廣泛發動職工群眾。

三、國有企業黨建融合業務策略

（一）增進黨建工作與業務工作之間的銜接

在國有企業中，職工在開展相應的業務工作時，通常管理人員只會負責管轄個人區域內的工作，這樣就會導致出現問題時職責界面不易梳理、責任追究難、執行能力低下。所以，企業必須增進黨建工作與業務工作之間的銜接力度，使廣大職工都處于企業的黨政精神的管理之中。在工作時，全體職工要能夠集思廣益、各抒己見，使企業部門的相關決策和業務開展之間有效地銜接起來，有效地提升企業的決策能力和業務水平，推動企業的穩定發展。對于國有企業來說，只有把基層黨組織的工作重心放在黨建工作怎樣推動企業的發展上，積極地探索出適應企業發展的黨建工作新模式，才能從根本上實現黨建工作和企業生產任務在目標、任務上的一致性和互動性。只有切實抓好企業思想層面的建設工作，才能切實發揮企業的團結力和向心力。

（二）切實發揮出黨員干部的帶頭示范作用

為了提高全體工作人員的意識，國有企業在開展黨建工作與業務工作融合時必須充分發揮黨員的帶頭作用。作為企業的“領頭羊”，國有企業的主要領導者應首先積極投入黨建與業務的融合工作中，從而帶動全體職工積極參與，貢獻出自身的最大力量。另外，國有企業領導者應具有責任意識，勇于承擔黨建與業務融合工作中出現的問題，并幫助其他黨員、普通職工樹立正確的工作態度與責任意識，全面提高國有企業黨建工作與業務工作的融合效率。

（三）創建完善的廉政機制

要想開展好黨建工作，國有企業還要落實抓好黨建工作進程中領導隊伍的責任，必須創建完善的廉政機制。在國有企業中，關鍵性領導崗位要抓好防腐工作，因此在開展黨建工作的過程中，要制定好相關的監督制度，嚴抓腐敗現象。對一些關鍵性崗位要定期進行考核監督，用實際的業務成績來對黨建工作的成效進行檢驗。因為，黨建工作和實際的業務工作是息息相關的，黨建工作開展得好，也能促進企業生產經營工作的高質量推進。所以，增強黨建工作和生產經營等業務工作的相互融合已經成為企業發展的必然趨勢。

（四）以工作方式作為著力點

第一，要加強資源整合。為了保證國有企業的黨建工作能夠貼合企業發展實際，必須以黨建工作的價值作為核心，深入推進黨建工作與業務工作的有機融合。第二，要實現運營融合。為了保證黨建工作在企業業務開展的過程中發揮出最大的指導作用，就必須將黨建工作貫穿到國有企業業務開展的全過程中，并將其滲透到國有企業業務中的各個細節中，從而形成黨建工作與業務工作同步開展的格局。第三，加強各部門之間的溝通協調。國有企業為了加速黨建融合業務的進程，就需要加強黨建部門與業務部門之間的溝通協調，并定期組織黨建工作人員與業務部門工作人員展開討論，共同商討如何推進黨建與業務之間的融合，如何開展高效新穎的黨建活動，只有黨建部門與業務部門以共同的目標進行發展，才能真正促進黨建與業務的融合，進而促進國有企業的整體發展。

結 語

在當前的大環境下，國有企業想要獲得全面高效的發展，就必須開展好黨建工作，加強黨建工作和企業工作的有效融合，提升職工的思想水平，促進國有企業的健康長久發展。