加油站安全管理的現狀及優化對策

周喜

中國石化銷售股份有限公司廣西梧州石油分公司 廣西梧州 543002

加油站的建立為群眾生活創造了便利，但由于自身存在一定安全隱患，因此加油站的工作人員及相關監管部門必須引起重視，在安全管理工作時加強對火源的控制。安全管理工作作為加油站管理工作中重要的一部分，其工作質量直接影響到客戶及工作人員的相關利益。因此在加油站安全管理工作中，相關工作人員應實施精細化管理，首先應當對加油站相關工作有一個全面地了解，便于后期工作的順利開展。

1 加油站安全管理現狀

1.1 加油站工作人員缺乏安全意識

在加油站的安全管理中，必須提高加油站員工的安全意識。但由于操作的可重復性，大量工作人員對加油站工作中的諸多風險認識不足，不了解一旦發生事故可能造成的嚴重后果。其根本原因是加油站從業人員流動性較高，文化素質普遍較低。加油站一般不想花太多時間對新員工進行安全法規培訓，而是希望員工能盡快開始工作。這使得工作人員不具備專業技能，崗前培訓存在漏洞，在工作中缺乏相應的安全意識和防范風險、處理安全事故的能力，為加油站的安全管理埋下了隱患[1]。

1.2 安全管理責任劃分不明晰

加油站的安全管理責任分為直接責任和間接責任，一旦出現安全事故，我們都習慣性的認為應當是企業負責人承擔全部法律責任，這樣很容易讓加油站員工形成錯誤的思想認知—認為加油站安全不是他的事，只要賣好油、安全不出事就行，導致其在日常經營工作中，精力放在銷售上，對安全風險評估和隱患排查治理沒有進行，對可能出現的安全問題疏于防范或不聞不問、聽之任之，最終極有可能導致安全事故的發生。這點在承包經營的站點這塊反映尤為明顯：其一，承包人認為其不是法人代表，只是承包者，法律責任應該由法人承擔，從而使其安全意識有所淡化；其二，員工大多都是臨時聘請而來，更換頻繁，且多數無固定用工合同，致其安全管理不上心，因為變動頻繁，對如何做好安全也是一知半解，最后可能出現“無知者無畏”的局面。

1.3 安全管理機構形式化

加油站要建立安全管理機構，專門負責加油站設備、油品和作業的日常檢查和監督管理，對出現的安全問題負責，對突發問題進行處理。但是，這種安全組織在大企業中比較健全，而小企業和小加油站的相關組織卻不完善。即使有安全管理機構，也是虛有其表，大多流于形式，沒有發揮實際的管理職能，落實全員有責；處理事故的應急能力不足。即使事故發生，也存在應急處置責任不清、互相推卸的問題。

2 加油站安全管理對策

2.1 嚴格落實安全生產責任制

雖說加油站的安全管理責任是清晰的，也是嚴格的，但可能很多企業還處在一種說起來重要、干起來次要、忙起來不要的狀態，或是缺乏相應的管理經驗和管理能力，尤其是對一線員工安全意識塑造、安全能力提升及應對風險能力等方面顯然還有很長的路要走[2]。

這就要求我們在日常安全管理工作中：一是要經常開展安全知識學習與培訓，以強化全體從業人員的安全意識，有效提升安全管理知識與技能；二是在日常工作中必須嚴格落實各項安全管理制度，做到分工明確，責權一體。

2.2 強化應急預案的演練

按照相關的應急預案管理規定，結合本加油站現場平面布局，組織加油站員工編制加油站應急預案，遵循以人為本、依法依規、符合實際、注重實效的原則，以應急處置為核心，體現自救互救和先期處置的特點。明確各類預案的演練標準，突出實戰演練，做到職責明確、程序規范，拍攝預案演練短視頻，組織員工學習。

2.3 加強對員工的安全培訓

員工正確合理的操作，以及對突發事故的正確處理，是降低風險、減少事故損失的關鍵。加強對員工的安全培訓，提高員工的安全意識，增強員工的安全操作能力。在開展安全培訓時，一要加強崗前安全培訓，全面開展新員工上崗前的全面安全標準培訓，讓新員工對可能存在的風險有清醒的認識，更加注重工作細節，并在培訓結束后進行相關考核，通過考核后才能上崗；二是對新入職員工進行安全培訓，在老員工的帶領下，及時指出和糾正工作中的細節和操作中的不正之風，確保操作安全規范化，培養和加強安全意識，避免職工在長期重復工作中的懈怠和怠慢，使職工時刻保持警惕，敏銳地發現安全隱患，避免發生加油站爆炸等安全事故，避免不合理、不規范的操作，遵守各項工作規定，如穿防靜電工作服，工作時不使用手機等電子設備[3]。

2.4 嚴格落實安全風險管控

安全不安全關鍵看現場，所以在日常經營管理中，要著重抓好以下工作：①每天要對罐區、卸油區、加油區、配電房等各重點部門進行安全巡查，及時排查安全隱患；②定期組織安全知識培訓，學習安全規章制度、操作規程、事故案例、消防器材使用及應急演練等，不斷提高全員安全素養，特別是新進員工，一定要先培訓，再考核，合格后上崗；③一定要確保消防器材的完好有效且準備充分，并放置在方便取用的位置，以應對可能發生的安全事故，并有效降低事故損失；④因加油站人員流動性較大，且多數客戶對加油站的安全知識知之甚少，在嚴格落實加油現場的安全管控工作的同時，還要在醒目的地方張貼安全警示標識、標語，時刻提醒司機注意。

2.5 嚴格落實安全責任追究

始終將“誰的工作誰負責，誰的崗位誰負責”這一安全生產理念貫穿始終，在安全生產上嚴格執行有違必究，執法必嚴，不搞下不為例、不搞姑息遷就，在營造積極向上的安全氛圍的基礎上，形成良性的安全責任導向，從而確保油站安全可控。

3 結語

當前，加油站安全問題仍然較多，不僅影響了加油站行業的健康發展，還給從業人員的安全與健康帶來極大威脅。所以要謹記：安全大于天，做好安全管理工作是每一個從業人員義不容辭的責任與義務。