萬江博 吳少博 杜曉東
中國化學工程第四建設有限公司 湖南岳陽 414000
城鎮化水平的不斷提高對土木工程項目質量提出了更高的要求和標準,因此促進工程項目質量管理工作的有效開展是取得市場核心競爭力的重要手段之一,需對當前存在的質量管理問題展開討論,進而更有針對性的采取相關措施,不斷促進企業的可持續穩定發展。
施工材料質量監管不到位無疑是最為常見的一個問題。在整個土木建筑工程施工中,所選用的原材料質量對整個土木工程質量都會帶來很大的影響。如施工材料未按照溫度控制和氣溫濕度差進行布置堆放,材料易發生受潮、暴曬等而極易發生材料變質,在實際應用到建筑工程中必然也會帶來嚴重施工材料質量安全問題,例如良好承重或帶有防水層材料出現嚴重的質量安全問題,則可能導致更為嚴重的后果。同時,施工材料的質量還可能會直接受制于供貨商的影響。
施工人員是各類建筑工程的主要施工勞動主體,所以,施工人員的專業知識素質高低直接會關系到建筑工程施工質量上的優劣。如工程施工人員自身專業知識不夠,素質不高,技能素養水平較低,則在后期施工過程中必然會出現諸多工程技術管理方面的重大質量安全問題,這將給工程的質量監督管理和安全控制工作帶來困難,同時也直接影響整體工程的施工進度。
工程施工過程中,保證工程施工質量,就是要有完善的質量管理制度和有效的質量控制計劃。很多建筑施工企業和工程管理人員,對于企業整體的土木建筑工程的工程質量管理工作不夠重視,特別容易在長期實踐的管理過程中出現上行下效,敷衍了事等相關質量管理問題,尤其在企業建筑工程具體施工管理環節上,沒有真正意義上嚴格貫徹落實企業相關管理方面的施工過程質量監督管理制度,某些管理方案也沒有得到真正的落實,這在很大程度上就會造成企業整體的質量管理體系內部存在很大的管理漏洞,使得工程質量監管工作力度十分薄弱,無法真正按照具體的工程設計、規范、標準要求來嚴格進行施工操作。
現場施工過程中企業的現場施工人員能否自行安裝高處的安全防護設施,施工人員自身能否按國家規定隨身攜帶佩戴安全帽,能否正確使用操作安全設備;企業是否有本企業專門負責清理現場和維護現場的相關人員,以及企業是否有現場科學管理的配套設備進行管理等,對企業的安全生產至關重要。而保證土木建筑工程施工現場的安全生產是工程施工現場安全技術監督管理的主要工作內容。隨著我國現代社會經濟的快速發展,土木工程基礎建設項目已經開始具有越來越復雜的工程施工管理方法和主體結構設計形式。
管理人員通常需要對建筑施工材料的從采購、進場、使用等多個過程環節及時進行過程質量把控,以確保各種高質量建筑施工材料被應用于各種土木建筑工程項目當中,這樣我們才能更好地有效提升土木建筑工程項目生產質量。再次,在進行施工材料采購時,質量監督管理人員往往需要對其產品性能、出廠規格型號等相關信息資料進行嚴格核對,確保再次購買施工材料價格的準確性;而在施工材料再次進入新的施工現場之前,則往往需要對其進行現場抽樣并進行質量檢測,這樣就能避免劣質施工材料進入新的施工現場,從而在根源上減少施工質量安全問題的發生。
針對建筑施工管理過程中的作業人員來說,要定期地進行專業知識培訓和技術交底,規范現場施工,來提高他們的工程質量水平;同時定期地組織開展安全教育培訓和安全考核活動,來不斷加強他們的安全意識。對于長期參與實施質量監督管理的企業員工來說,應當定期地組織他們深入學習先進的質量管理專業技術,并且將專業理論知識與社會實踐活動相結合,提高他們的工作理論強度和知識廣度,確保實施質量監督管理工作效率達到最高。再次還要特別重視工程設計管理人員與工程施工人員的密切溝通,來調動設計員工的工作積極性。
建設單位在開始進行項目招標篩選的時候也就需要先考慮多個重要因素,對大型建筑施工企業的市場發展歷程、規模實力和建筑施工管理能力狀況進行認真統計分析。在土木工程建筑建設項目施工準備過程中,正確使用規范化管理操作的施工機械設備,保證施工建筑物的使用安全性和經濟實用性。經過對前期施工準備工序和每個施工環節進行嚴格的質量管控,構建一套科學、合理的建筑工程質量監督和管理體系,來保證建筑工程順利高質量施工。
安全生產管理是一個系統性、綜合性的管理,其管理的內容涉及建筑生產的各個環節。因此,為了保證企業安全方面的法律法規制度能夠嚴格強制執行,必須建立更加完善的安全生產管理制度,加強安全教育培訓,強化施工管理人員的安全生產意識,提高安全生產管理保障措施,搭設完整的工程施工安全生產腳手架,防止各類企業工程施工中各種意外事故的發生,施工時施工管理人員按照建筑施工企業的施工要求必須穿戴相應的安全生產防護服和正確佩戴安全帽,設立安全管理機構,并配備相應的專業安全管理人員,建立安全生產管理機制,加強安全監督管理,減少安全生產風險,防止企業工程的各類險情發生。
土木工程施工項目的開展是一項系統而科學的工作,其需要綜合應用常規管理方式,同時也需要做好相應的管理創新,對其中存在的各種問題進行研究和解決,真正提升項目管理質量,優化項目管理措施,讓土木工程的施工真正為人們所放心,為國家經濟的發展提供更為強勁的動力。