推進國有企業政工工作與企業管理共同發展的對策

張曉娟

（山西焦化集團有限公司，臨汾 041606）

隨著我國市場經濟的不斷推進，各個企業所面臨的競爭壓力也逐漸加大，企業要想在當前的市場經濟中占據一席之地，并充分表現出企業所具有的活力及效率，就需要優化企業的相關工作，從而為企業的未來發展創造良好的條件。并且，企業還需要結合當前的管理工作狀況，在充分認識到政工建設對企業管理具有的作用后，將政工建設作為企業管理的重要內容，促使企業管理逐漸轉變為最佳的控制效果，從而推動企業的積極發展，幫助企業最終實現可持續發展戰略目標。

一、企業政工相關概述

堅持共產黨的領導是保證我國社會經濟高速發展的關鍵，必須時刻堅持社會主義核心價值體系，社會主義制度所具有的優越性與企業政工具有十分密切的聯系。政工人員承擔著團隊的管理、教育、服務及監督等工作，且最終的目的主要是圍繞企業勞動人員的思想覺悟，充分發揮自身主觀能動性。根據上述觀點，可以將其整合為如下企業政工人員需具備的條件。首先，充分把握形勢，深入了解馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想。其次，政工還需具備四個能力。作為當前時代下的關鍵人員，政工人員需顯著提升自身的政治素養，提升自身的能力，完善學習能力、寫作能力、創新能力及組織能力。通過行動力及時發現各種問題，保持自身的頭腦清醒，具備文案編輯能力，進而實現上述四個能力。同時，還需了解實際工作的內容，充分掌握各項政策，精通實際的工作，將標準化的工作手段作為提升政治工作人員的關鍵業務能力要求。最后，政工人員還需時刻牢記遵紀守法的原則，堅決抵制“四風”，貫徹落實中央“八項規定”，根據各項規定辦事，落實各項要求。

二、企業內政工建設的現狀研究

企業切實做好政工建設工作，是推動企業發展的重要任務之一。當前，我國企業政工建設主要具有以下幾個特點。

（一）重視度不斷提高

現階段，各個企業對于自身的政工建設及管理工作的重視程度不斷提高，且政工建設的支持力度也逐漸提高，尤其是企業的人力資源及時間保障等方面，為企業的政工建設創造了良好的條件。并且，這一情況可以提高當前企業政工建設的效果，并優化企業內的管理工作，其具有較大的推動作用。

（二）任務艱巨

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業內的政工建設難度及企業的管理難度都逐漸提高，企業所面臨的任務也比較艱巨，特別是當前社會發展中存在的不良現象，會對企業內的員工造成較大的影響。這些影響對于企業內意志力比較薄弱的人員比較明顯，且任務艱巨的企業政工建設，也需要積極面對這一挑戰，通過創新、調整相關工作方法及思路，良好應對當前的局面，推動企業管理的長遠發展。

（三）工作方法落后

從我國企業政工建設的實踐情況進行分析發現，在面對當前形式及全新問題時，企業內的相關工作方法比較落后，很難適應當前時代對企業的相關要求。例如，傳統的說服教育方法不僅無法對員工產生良好的教育效果，還會導致企業員工產生一系列的抵觸行為，最終導致企業出現相關的矛盾及問題。企業內的政工建設不理想，也會對企業的管理工作產生一定的束縛，所以企業需要優化當前的工作方法。

三、企業政工管理存在的問題

（一）企業忽視政工工作

當前，國企內的諸多工作人員對政工的重視程度較低，沒有清晰了解到政工所具有的作用及意義，進而影響企業內政治工作，導致其無法順利開展。并且，部分企業在實際工作的過程中，過分追求自身的經濟效益，常會忽視員工的思政及覺悟，進而影響企業的發展。當企業內存在較大的不和諧因素后，則會對企業的發展產生影響。再加上企業在工作的過程中，沒有明確實際的工作內容，忽視政工管理的內容，不利于企業的發展。

（二）缺少專業人才

現階段，企業政工的實際工作過程中，缺少專業的政工人才，再加上工作人員無法緊跟時代的發展步伐，進而影響企業內政工的工作效率。同時，部分企業在實際工作中，忽視政工的相關內容，沒有積極招收專業的人才，更沒有給予人才合理的干預措施。此種情況下，不僅無法激發企業員工的工作激情，更不能吸引更多優秀的人才前來工作，最終影響企業政工的實際效率，不利于企業的長久發展。

（三）沿用傳統的管理模式

隨著社會經濟不斷變化，諸多企業在實際工作的過程中，依舊經常選擇傳統的模式開展各項管理。此時，企業內的管理理念無法滿足發展需求，不能對員工開展高質量的政治工作。并且，處于這一時代背景下，大部分企業并不能對政工人員進行調整及崗位變動。而企業想要在迅速發展的時代中取得一定的成果，常會選擇不合適的管理模式對企業開展管理，最終影響企業的實際發展。

（四）企業管理制度存在漏洞

企業在實際工作的過程中，政工管理人員掀起了全新的創新時代，以往的工作模式無法滿足當前的發展需求。企業想要將政工工作落實在實際中，需要面對多個不同的困難，進而影響實際發展。處于這一時代背景下，企業內人員的積極性將會受到較大的影響，進而影響企業的發展速度。

四、企業政工建設及企業管理共同發展的策略

（一）注重思想交流

針對當前企業政工建設工作的重點，需要重視企業的相關思想交流工作，促使企業員工通過思想交流，充分發揮自身所具有的價值及手段，并由企業內的政工工作人員良好地落實相關策略。企業政工建設工作中需要充分落實思想交流工作，并使用合理的方法，如談心及談話等方式，通過靈活、高效、有序的溝通，實時掌握企業員工的思想變化，避免進行形式化的談心，妨礙企業獲取相關的信息內容。

與此同時，企業相關人員在進行談話之前需要做好準備工作，并針對談話的需求及具體目標，選擇合適的談話時機及地點，引導員工積極參與到談話過程中。并且，企業相關人員在與員工進行思想交流的同時，還需注重自身言語的使用，盡量使用鼓勵、真誠的話語進行交談，從而消除員工存在的戒備心理，促使員工可以在放松狀態下，表述自身的真實想法，最終起到良好的談心效果。此外，針對談話過程中獲取的相關信息內容，企業還需要合理分析、使用，針對員工反映的情況進行處理。

（二）樹立榜樣

企業想要充分發揮出政工建設的價值，還需通過樹立相關的榜樣，對企業員工進行高效的引導，促使企業員工可以明確自身的學習對象，并找到自身的發展方向，最終針對自身存在的不足之處進行改正。企業樹立榜樣的時候需要注意選擇優秀的人員，從而起到良好的意義及引導作用。此外，企業在樹立榜樣的同時，也可以為員工樹立反面典型，以產生一定的警示作用，避免員工發生同樣的錯誤，顯著提高員工的自我控制能力。

（三）以人為本開展各項活動

互聯網已經成為當代社會網絡發展的主題，處于此種背景下，想要提升企業的經濟效益，促使企業長久發展，需重視企業的黨務發展。在實際工作的過程中，還需充分秉承以人為本的原則，將其充分落實到企業的各項方針中，促使企業可以長久穩定發展。

企業想要推進政工建設工作的整體落實，就需要從當前的活動開展情況進行優化，確保企業開展的活動比較豐富，讓更多的員工積極參與到企業開展的活動中，最大限度地調動企業員工的參與性。并且，企業還需根據員工活動開展合理的設計工作，通過使用多種展覽、有獎問答、專題講座或者辯論等不同的形式，豐富企業內員工的生活及工作，并實現部分教育及引導的作用。

（四）提高人員素質

企業需要提高員工的素質及工作能力，充分調動企業員工的工作積極性，促使企業員工可以開展高效率的工作，從而推進企業政工建設相關工作，保證企業可以開展高質量的企業管理工作。

結 語

企業政工建設工作的有效開展，可以讓企業內的員工逐漸形成良好的集體意識及榮譽感，顯著提高企業內的凝聚力。企業開展管理工作的時候，需要結合實際情況采取合理的強制措施，促使員工可以基本實現自我約束及管理工作，提高企業的核心競爭力，促使企業可以積極應對當前時代下的各種挑戰，并在穩定、有序的發展過程中，獲取最大的經濟效益。并且，企業加速政工建設工作，還可以推動企業的管理工作的開展力度，大幅度提高企業發展的相關質量，幫助企業實現健康發展。因此，企業需要結合當前管理工作中存在的不足之處，選擇合理的優化措施進行建設，最終整體提高企業政工建設的水準，促使企業的長久發展。