王 華
(國網山西輸電檢修分公司,太原 030001)
在現代企業的發展過程中,黨建思政工作與文化建設存在著十分復雜的關系。要想使這兩項工作的效果均得到提升,不僅要對相關的工作方法、工作策略進行全面優化,還需要把握好黨建思政工作與企業文化建設間的差異與共同點,將二者有效融合起來,使其能夠在互相促進中協同發展,而對于企業黨建思政工作與文化建設融合策略的相關研究也是十分必要的。
思想政治工作屬于企業工會管理工作的關鍵構成部分,可以為企業職工提供思想指導,使其的實際工作與黨組織的方針路線形成有效結合,使所有職工都能夠感知企業的溫暖,同時也有助于提高職工的工作效率,進而加快企業發展速度。企業組織方式與職工的思維模式之間有直接的關系,職工思想的改變往往直接影響企業的生產效率和未來發展。開展思想政治工作的關鍵在于明確工作開展的核心,將企業職工置于思想政治工作的核心位置,同時將為人民服務的思想滲透其中,這也是思想政治工作開展的中心內容。企業工會在開展思想政治工作期間,需要將職工的經濟利益作為核心內容。不管是在集體學習過程中,還是在日常生活中,都需要予以職工足夠的關懷和幫助,以便職工能夠感受到企業的關懷,進而形成歸屬感,提高自身的思想工作水平。
目前,我國一些企業在自身管理工作中仍受陳舊管理理念的影響,多是將利潤最大化作為自身的經營理念。一些企業對工會職能及工作內容的重視力度不夠,在一些重大事項的開展過程中,往往沒有通過工會組織就直接進行抉擇與處理,導致工會的職能無法充分發揮出來。在這一形勢下,企業工會的職能也就無法充分發揮出來,職工反映的問題也無法及時進行處理,對企業職工的積極性和主動性造成了影響。在思想政治工作開展的過程中,工會自身作用難以充分發揮出來,對各項思想政治工作的開展也造成了比較大的阻礙,職工參與思政工作的積極性不足,直接影響思政教育工作的實際開展效果。
企業工會是為廣大職工服務、保障職工基本權益、解決他們真正需求的重要組織。但有的企業工會在開展工作時卻忽略了職工的主體地位,開展工作沒有從職工的實際需求出發,沒有和職工聯系起來,缺乏和職工之間的溝通,服務意識比較淡薄,直接造成了一些企業的工會是“空擺設”,工作作風出現了很大問題,直接影響職工,使其呈現一種消極的工作狀態,對企業的發展產生不好的影響。另外,很多企業工會的領導者并沒有充分認識到思想政治工作的重要性,甚至有的工會人員認為開展思想政治工作是黨建部門的事,工會沒有必要開展這項工作,不需要花費太多的時間和精力在思想政治教育上,只要單純地進行制度和政策上的管理約束就能達到目的,服務意識和服務態度存在著很大問題。這嚴重限制了工會開展相關活動的有效性,也使許多職工失去了提升專業技能和思想水平的機會。長此以往,工會的實際作用和價值就無法真正發揮出來。
企業文化建設有助于提升職工的凝聚力和工作積極性。基于項目部的特點,項目部職工的業余生活比較單調。為此,基層工會應積極開展豐富多彩的企業文化活動和文明創建活動,如通過評選先進個人、開展團建活動、參加志愿者服務等創建活動,增強職工為項目部奉獻的精神,增強其榮譽感和自豪感。而且通過勞動競賽、技術比武等創先爭優活動,可以鼓勵職工提出合理化建議并推進創新精神,通過建設職工活動室及體育活動場所等方式,豐富職工的業余生活。通過組織職工開展交通文明勸導、構建和諧社區、傳幫帶、當地特色扶貧等服務活動來體現其社會價值。因此,基層工會需弘揚企業文化精神,做好引領帶頭作用,匯聚職工的力量和智慧推動企業更好更快發展。
一套完善的運行管理機制,能夠保障企業工會思想政治工作的有序開展。在企業工會的日常工作中,需要做好專兼職干部的建設工作,打造一批政治思想水平過硬、業務能力夠強的思想政治隊伍,并結合各種現代化管理技術,促進思想政治工作的開展效果進一步提升。首先,需要規范工會的思政工作流程,明確工會內部各崗位的具體任務與職責,在結合組織結構的基礎上進行權責等級的合理劃分。其次,需要全面監理的服務制度。通過多種方式,提高工會與職工之間的溝通力度,及時掌握職工在日常生活中存在的困難,對一些困難職工的實際情況進行動態跟蹤,這樣才能夠滿足職工的實際需求。工會開展思政工作要以職工為核心。最后,需要通過民主提升制度的構建水平,強化職工思想政治的培訓與教育工作,對現有職工代表大會制度進行不斷完善,在企業工會內部營造公平良好的管理環境,這樣才能夠讓職工在發展過程中獲得歸屬感,對于企業凝聚力及向心力的提高也有著重要意義。
在繼續開展好“講道理、拉家常”等傳統談心談話方式的基礎上,創新運用文化宣傳、有效溝通、心理學應用等方式,從不同角度走進職工內心。文化宣傳是走進人心的重要工具,文化的不同表現形式能引起不同類型人群的共鳴。企業工會要針對職工情況,采取不同的文化宣傳方式,充分利用網絡資源和自媒體,用文字、畫面、視頻、團建等方式,加強文化宣傳,走進職工內心,凝聚力量。工會干部要學習掌握現代溝通手段,做思想工作不能泛泛而談,要分析職工情況,有針對性地開展引導式溝通、交互式溝通,做到“疏堵”同步推進,找準痛點并精準發力。有條件的企業工會可以建立心理輔導機制,邀請專業機構對職工開展不定期的心理輔導服務,及時修正其心理偏差并調整心理狀態;還可以利用企業協同辦公等信息化工具,在日常工作中收集職工的心理狀態,形成職工心理動態大數據,必要時可為心理輔導提供數據支持。
如今,許多企業對工會思想政治工作的重視程度有待提高,這也是造成企業思想政治工作不能實現可持續發展的關鍵原因。因此,企業的領導者需要提高自身對工會思想政治工作的重視程度,進而讓職工意識到開展企業工會思想政治工作的重要性,在企業之中針對企業工會思想政治工作開展更為廣泛的宣傳。例如,企業在官方網站或內部報刊上,專門設計有關企業工會思想政治工作的宣傳板塊,使得職工能夠意識到企業工會思想政治工作進行的必要性、重要性。同時,還需要定期舉辦同企業工會思想政治工作有關的各項活動,使得職工在參與活動的過程中,能夠實現企業工會思想政治工作同個人的有機融合,最終實現拓展企業工會思想政治工作宣傳范圍的目的。
企業應充分認識新實際,解決新問題,貫徹新要求。第一,認識新實際。企業工會在開展思想政治工作過程中,應將工會群眾組織價值與作用充分發揮,對干部職工進行正確引導,充分貫徹落實新時代中國特色社會主義思想,從而更好地分析問題、解決問題,通過理論與實際互相結合的方式不斷創新。第二,解決新問題。企業工會開展思想政治工作過程中應遵循實事求是的工作原則,無論任何工作都應與實際互相結合,做到因地制宜、因人制宜。應針對不同人、不同問題制定對應的解決辦法,使思想政治教育更具針對性,進而具體分析問題,具體解決問題。第三,貫徹新要求。我國從計劃經濟轉向市場經濟,人們的生活方式、價值觀念等多方面發生了很大變化,對思想政治工作也提出了更高的要求。為提升思想政治工作的效果,企業工會應順應時代的發展進程,以政治、經濟、文化等多方面需求為基礎,提升思想政治工作的水平,全面發揮企業工會的價值與作用。
在傳統的工作模式下,企業黨建思政工作與企業文化建設工作均處于完全獨立的狀態,不同企業的組織結構及工作安排雖然略有不同,但相關工作任務基本都是由不同部門、不同機構負責的,即便各部門、各機構間能夠保持良好的合作關系,其合作程度也會受到限制,而這顯然會為企業黨建思政工作與文化建設的融合帶來很大困難。因此,對于現代企業來說,要想實現黨建思政工作與文化建設的有效融合,就必須建立同時面向黨建思政及企業文化建設的兩用人才隊伍,做好人才引進與人才培養工作,為兩項工作的協同開展提供人力資源支持。在人才引進方面,應充分考慮黨建思政工作與企業文化建設的差異,要引進溝通能力、組織管理能力、策劃能力、思想政治素養、創新能力等均比較突出的優秀年輕人才,以滿足兩項工作的多方面能力素養要求。在人才培養方面,需要準確把握黨建思政工作與企業文化建設在工作內容上的共同點,根據協同推進工作體系下的各項工作措施,確定具有針對性的培訓內容,以培養出適應心理問題疏導、黨政方針生動解讀等各項工作的兩用人才。
思想政治工作是企業可持續發展的保障。新時期,企業工會組織不僅需要保證職工思想政治工作的質量,同時也需要保障職工的個人利益。故而,需要明確思想政治工作的價值和應該注意的內容,并合理運用加強組織建設力度及構建企業工會的創新管理體系等具體方式。