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依托社區居委會區域化管理“1+1+1”簽約居民模式的探討

2021-11-23 09:25:46徐露虞曉清張浩林曹敏
健康體檢與管理 2021年1期
關鍵詞:區域化服務管理

徐露 虞曉清 張浩林 曹敏

【摘要】目的 探討依托社區居委會區域化管理“1+1+1”簽約居民模式。方法 選取具有代表性的社區居委會,家庭醫生與社區居委會共建合作,劃分區域自建管理小組快捷、有效管理簽約居民,細化工作流程將簽約服務落實到實處,比較實施前后簽約居民滿意度、年人均就診頻次、年人均門診費用等變化,探討依托社區居委會區域化管理“1+1+1”簽約居民模式。結果 家庭醫生與社區居委會合作區域化管理“1+1+1”簽約居民后,簽約居民滿意度提升,簽約居民年人均就診頻次、年人均門診費用下降,簽約居民就診對應率提高,差異均有統計學意義,P < 0.05。結論 依托社區居委會區域化管理簽約居民模式有助于“1+1+1”簽約工作的開展,更快捷、有效管理簽約居民,提升簽約居民滿意度,提高居民健康意識,節約醫療資源,可結合當地社區居委會實際工作情況加以推廣。

【關鍵詞】 家庭醫生服務;“1+1+1”簽約;健康管理;社區居委會

基金項目:上海市閔行區衛生和計劃生育委員會科研項目

基金編號:(2018MW24)

1 對象

根據轄區居民數量、居委干部配合度等情況,選擇紫藤居委會為試點。該社區居委會轄區內常住居民共計3936人,其中十類重點人群(包括殘疾人、老年人、高血壓患者、孕產婦、兒童,糖尿病患者、嚴重精神障礙患者、結核病患者、貧困人口、計劃生育特殊家庭)共計1063人。選取截至2019年12月31日紫藤居委會轄區內與閔行區江川社區衛生服務中心家庭醫生進行“1+1+1”組合簽約的1313例社區居民為研究對象,其中包括十類重點人群660例(占比50.3%)。采用隨機抽樣法,在紫藤居委轄區內簽約居民中隨機抽取450例簽約居民。研究對象納入標準:能理解并回答問卷內容者。排除標準:不愿意配合調查者。

2 方法

2.1 相關定義

依托社區居委會區域化管理“1+1+1”簽約居民模式,即在常規開展“1+1+1”簽約工作為居民提供各項服務的基礎上,家庭醫生與社區居委會共建合作,劃分區域自建管理小組,由家庭醫生團隊、社區居委會分管干部領導,樓道組長協助管理簽約居民。

2.2 細化管理流程,提供優質家庭醫生服務

2.2.1 擴大宣傳,確保居民應知盡知 在紫藤居委會各小區出入口電子屏幕滾動播放“1+1+1”簽約內容,并由各小區樓道組長上門發放紙質宣傳資料、簽約意向調查表,內容包括紫藤居委會相對應家庭醫生基本信息、“1+1+1”簽約政策及服務內容。家庭醫生通過回收的簽約意向調查表聯系居民進行簽約、健康檔案相關資料采集、健康評估、個性化醫療方案制定,提供全科醫療服務及全面健康管理。

2.2.2 全面開展健康宣教及咨詢服務 由社區居委會分管干部協調組織,家庭醫生團隊下沉到社區,每周為簽約居民進行血壓測量,設置簽約居民對應門診,方便簽約居民開具延伸處方、預約轉診等;根據居民需求,每季度開展健康教育講座、咨詢,內容包括醫學常識、預防保健小貼士等,提高居民對健康的認識,實現一級預防;每年組織開展體檢報告解讀工作,由家庭醫生為居民分析體檢報告,提供診療建議及健康指導,做到疾病早發現。

2.3 統計學處理

采用SPSS 20.0統計分析軟件。計量資料用x±s 表示,比較采用t檢驗;計數資料用百分比表示,比較采用2檢驗。P < 0.05為差異有統計學意義。

3 結果

3.1 居民簽約情況分析

基于上海市社區家庭醫生簽約服務費云管理平臺信息數據,截至2019年12月31日,紫藤居委會轄區內居民簽約率為33.4%,十類重點人群簽約率為62.1%。2019年1月1日-2019年12月31日新簽約居民數為264人,簽約時調查發現,通過社區居委會途徑知曉簽約共162人(占61.4%),通過其他途徑包括新聞媒體、家人朋友、社區門診等知曉簽約共102人(占38.6%),通過居委會途徑知曉簽約比例大于其他途徑。

3.2 簽約居民年人均門診費用、年人均就診頻次,簽約居民就診對應率以及簽約居民“1+1+1”組合內醫療機構就診率比較。見表1。

實施依托居委管理模式后,簽約居民年人均門診費用、年人均就診頻次下降,簽約居民就診對應率(簽約居民對應家庭醫生就診人次/家庭醫生年累計門診人次)升高,差異有統計學意義(P < 0.05);簽約居民“1+1+1”組合內醫療機構就診率下降,差異無統計學意義(P > 0.05)。

通過建立有效、先進、可行的健康管理模式提升簽約服務品質,深化服務內涵,健全服務規范,落實分級診療制度,使家庭醫生和簽約居民“簽而有約”“約而有履”,讓每位簽約居民充分感受到家庭醫生的好處[2]。而對于“1+1+1”組合簽約仍需進一步普及,除了社區衛生服務中心的工作人員的宣傳普及以外,更需要整個社會各個部門的通力合作。單純依靠居委干部及志愿者已經不能滿足當前需求,下階段希望增加社會各方投入,以期更好的為居民服務,推動社區綜合改造。

【參考文獻】

[1] 張芳.“知信行”管理對做實家庭醫生簽約服務效果的思考[J]. 中國社區醫師,2019,35(32):188-189.

[2] 孟仲瑩,杜兆輝,等. 全科醫生“1+1+1”簽約服務現狀調查及淺析[J].中國初級衛生保健,2017,31(10):8-10.

[3] 朱宇霞.社區居民利用家庭醫生“1+1+1”簽約服務的調查研究[J].中國處方藥,2018,16(6):112-113.

上海市閔行區江川社區衛生服務中心 上海 200240

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