強基礎爭效益創新鍋爐防磨防爆管理

＊魏志瑞

（國家電投集團協鑫濱海發電有限公司 江蘇 224000）

某發電公司2×1000MW新建機組，#1、#2機組分別于2017年9月、11月投入商業運行。鍋爐型號：HG3077/28.25/ 605/613-YM3，由于鍋爐為第三次設計，設計上存在著分隔屏過熱器流量分配不均等問題，加之褐煤摻燒與設計煤種偏差較大，局部受熱面出現設計、制造、施工等問題，2018年鍋爐“四管”泄漏次數達6次，對安全生產局面造成極大的影響。2019年公司提出鍋爐“四管”零泄漏目標，加大對防磨防爆管理力度，面對壓力，鍋爐專業組認真反思，在總結自身經驗和借鑒其它先進發電公司管理基礎上，結合本公司鍋爐設備結構及鍋爐防磨防爆工作的特點，創新管理，總結出一套“做表率、重思想，遵制度、重監督，明責權、重獎懲，查重點、重細節，強培訓、重培養”防磨防爆方針。逐步做到防磨防爆工作制度化、流程化、科學化、使鍋爐受熱面真正實現可控、再控，2019年07月至今，鍋爐“四管”零泄漏。

表1 2018年#1、#2鍋爐承壓部件泄漏6次位置及原因

1.鍋爐防磨防爆工作管理問題

（1）防磨防爆小組雖然成立，但是全部依靠鍋爐本體班成員利用大、小修時間進行防磨防爆檢查，不進行沖洗，只用肉眼進行宏觀檢查。檢查結果有問題就換，無問題就待開機，未形成完整的防磨防爆記錄臺帳。臺帳整理存檔不規范，缺少連續性。（2）防磨防爆管理制度不夠細化，操作性不強，責任落實未到位，監督、檢查、考核未有效執行。人員少，流動大，業務能力參差不齊，防磨防爆人力資源無法有效保障；防磨防爆小組人員工作態度對管理制度落實不足，流于形式。（3）防磨防爆工作中技術監督、人員培訓、設備檢修、外委管理等基礎工作薄弱，專業點檢全過程管理失效。

2.鍋爐防磨防爆主要創新管理

(1)做表率、重思想

領導親自參與和重視是非常重要的，他是鍋爐專業做好防磨防爆工作的堅實后盾和關鍵。

①重思想。公司防磨防爆領導小組組長由負責生產副總經理擔任，各級領導歷來都非常重視防磨防爆工作，對鍋爐專業關心支持力度巨大，定期組織召開防磨防爆小組會議，總結過去防磨防爆工作的業績，提出新要求并明確今后的防磨防爆工作重點，不定期參加鍋爐防磨防爆檢查，指導防磨防爆工作有效開展。通過示范引領，帶動相關專業技術人員共同做好防磨防爆各項工作，形成了濃厚的防磨防爆工作氛圍。

②推革新。加大科技創新和設備改造是長期做好鍋爐防磨防爆工作的關鍵。公司領導對鍋爐受熱面的技改工作非常重視，審核技改項目可行性報告，提出建設性意見，并力推技改項目審批、資金落實、實施改造等環節，進一步提高了設備的可靠性。針對分隔屏大面積超溫與鍋爐廠積極溝通，及時制定了更換節流孔重新分配流量方案，通過三次改造后分隔屏超溫得到有效控制。委托專業金屬檢查單位對再熱器、過熱器、水冷壁節流管進行全部射線拍片，發現10處節流孔異物堵塞缺陷，有效避免流量不足超溫爆管事故發生。針對低溫再熱器、低溫過熱器懸吊管處吹損，認真分析原因，加工新型阻流板全面進行防磨，為鍋爐防磨防爆工作的有效開展提供了良好的基礎保障。

(2)遵制度、重監督

《鍋爐防磨防爆管理制度》明確各小組職責，落實了檢查小組作為設備主體的防磨防爆檢查、整改責任，明確了管理小組監督考核指導責任，避免了以往責任不清的粗放式管理模式，促使防磨防爆工作向精細化、規范化、常態化發展，提高各成員的責任心和積極性，通過防磨防爆PDCA圖有效管理不斷提升防磨防爆管理水平。

(3)明責權、重獎懲

①誰檢查、誰受獎。工作小組創新防磨防爆管理，將關口前移，把重點放在檢查、預防環節，建立獎懲機制，防磨防爆檢查小組發現的缺陷由生技部依據防磨防爆管理制度按照缺陷發現的難易程度、超標管段磨損程度等因素給予不等的獎勵，重大缺陷重獎，最高可達總經理嘉獎，切實提高防磨防爆檢查人員的工作積極性。

②責任到人、考核到人。建立鍋爐防磨防爆三級檢查驗收制度，一級對一級負責，層層把關，逐級考核。第一級為交叉互查，由專業點檢、防磨防爆檢查單位和維護單位分組先后進行兩次交叉互查，兩家單位分別出具檢查報告由專業點檢審查并將處理意見返回檢修單位安排整改。整改完成后，防磨防爆檢查單位及維護單位進行自檢復查。第二級為復查驗收，局部檢修工作結束后，由鍋爐專工牽頭組織專業點檢對整改情況進行局部復查驗收。第三級為工作小組復查，由各部門領導織組各專工進行防磨防爆整體驗收。

(4)查重點、重細節

防磨防爆工作堅持精細化管理理念，防磨防爆檢查要注重細節，實行“逢停必查”，按照“等級檢修全面查、調停搶修重點查”要求開展防磨防爆檢查工作，充分利用每次停爐有效時間，制定有效的防磨防爆檢查項目，盡可能多的消除“四管”泄漏隱患缺陷。堅持“預防為主、超前治理、質量第一”的方針，將事故扼殺在萌芽狀態。

①編制行之有效的防磨防爆檢查項目

計劃編制要了解鍋爐的特性、上次檢修情況、歷次“四管”泄漏、受熱面改造等內容，按照25項反措、鍋爐檢驗規程的要求結合鍋爐檢修性質、檢修工期進行編制，計劃還要考慮歷年鍋爐泄漏典型事件，吸取經驗教訓、舉一反三設置檢查項目。對歷次泄漏的部位要進行重點復查，薄弱部位、易損部位如吹灰通道、超溫部位等要反復檢查，確保檢查項目全覆蓋、有重點、可執行。

②加強金屬監督與施工質量監督管理

規范四管管材及焊接材料用前復檢制度，杜絕材料錯用；把好焊接質量關，嚴格焊工資質、焊接工藝質量及金屬檢測管理，發現問題及時反饋處理，不留隱患。嚴格按規程要求和設備實際狀況做好鍋爐定檢、受熱面取樣、氧化皮監督檢驗工作，將隱患消滅在萌芽狀態。鍋爐高溫受熱面節流孔等縮孔要定期全面射線檢查。檢修工作中加強技術交底，重大檢修工作實行點檢旁站制，及時糾正違反檢修規程質量的行為，保證承壓部件檢修質量合格。

③加強鍋爐定期巡回檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態

鍋爐運行中通過檢查各部位熱膨脹、支吊架熱位移、保溫脫開、鍋爐晃動、異音情況等，對上述情況進行分析研判，及早發現鍋爐隱患并加以消除，不讓其發展蔓延釀成事故。啟停機及每月進行膨脹指示器記錄檢查分析；利用SIS每天檢查四管泄漏裝置曲線波動；專業點檢人員每周至少2次對每臺爐進行全面巡查，特別對隱患多發部位仔細查看，發現問題及時制定處理措施，使事故的損壞值降低到最小。

④加強防磨防爆檢查爐內水沖洗制度

爐內水沖洗質量的好壞將直接關系到防磨防爆檢查隱患能否徹底、不留死角。爐內水沖洗后保持環境干凈，一是消除了灰塵干擾，有利于檢查人員集中精力檢查，二是水沖洗后磨損部位表面銹蝕，易于檢查人員發現缺陷，三是全部受熱面潔凈，能真正做到檢查無死角，四是水沖洗后受熱面管子熱阻減少，檢修后大幅減少減溫水用量，排煙溫度下降明顯，提高了鍋爐經濟性。

⑤防磨防爆臺賬記錄數據化，標準化，規范化

改變傳統Word文檔記錄防磨防爆缺陷的古板，使用Excel文檔記錄，便于對缺陷數量處理、統計分析與計算，同時在驗收過程中便于逐個標記，不遺漏，做到每條缺陷能清晰閉環，提高工作效率。逐步的使鍋爐受熱面的管理工作更加規范化、精細化，全面提升設備的健康水平。同時也為后期鍋爐防磨防爆數據庫的建立打下良好基礎，逐步向設備劣化分析、設備壽命管理分析、評估等方面邁進。

(5)強培訓、重培養

①專業培訓。每年按照機組檢修計劃制定防磨防爆培訓計劃，主要對鍋爐受熱面系統汽水流程、規程型號、工藝檢修規程、事故案例分析預防等內容進行專業講課培訓。跟蹤最新氧化皮預防與治理、高溫腐預防、金屬材料等技術最前沿研究成果，開闊視野，拓展檢查人員知識面。②修前培訓。防磨防爆每次檢查前召集防磨防爆人員結合檢查項目、設備修前狀態分析進行有針對性的培訓，學習歷次及同爐型鍋爐典型泄漏，指出本次檢查的重點部位，增強檢查人員對缺陷的感性認識，提高缺陷辨識能力。③調研學習。與同類型機組防磨防爆人員交流學習，通過學習借鑒，舉一反三，發現自家鍋爐不足，進行改造升級，從而保障機組安全穩定運行。

3.實施效果

（1）實現了鍋爐“四管”零泄漏。某發電公司通過實施“做表率、重思想，遵制度、重監督，明責權、重獎懲，查重點、重細節，強培訓、重培養”防磨防爆方針，鍋爐防磨防爆工作取得了很好的效果，自2019年開始至今連續一年保持鍋爐“四管”零泄漏。

（2）提升了鍋爐防磨防爆管理水平。通過強化鍋爐防磨防爆科學管理和卓有成效的措施落實，并在思想、制度、管理、激勵、培訓等管理模式上進行創新，使防磨防爆工作逐步向精細化、規范化、常態化發展，通過在機組檢修中進行實施，大幅度提高機組的可靠性，使鍋爐防磨防爆工作真正實現可控、再控、能控，鍋爐防磨防爆成效顯著。