創建煤礦企業黨建特色，強化煤礦企業黨建活力

呂 波 霍州煤電集團大地煤業公司

煤礦是重要的能源之一，其對社會經濟建設來說具有重要的作用和意義，而煤礦企業的整體管理工作來說，黨建工作對其有著重要影響。煤礦企業可以通過創建具有自身特色的黨建工作，促進企業的健康穩定發展。

一、煤礦企業黨建工作中存在的主要問題及原因

(一)黨建工作的開展缺少活力

部分煤礦企業對黨建工作缺乏充分的認識，導致各項黨建工作的開展缺少基本活力，相關工作人員的工作態度不夠嚴謹和認真，很多黨建活動的組織僅流于形式。很多基層黨員對黨建工作缺少基本了解，認為主要的工作內容就是文件傳達與會議聆聽，消極的工作情緒阻礙了煤礦企業黨建部門的發展。煤礦行業處在轉型發展的特殊時期，市場經濟的影響下，使得煤礦企業的經營環境發生巨大變化，很多企業為了讓自身對市場的適應能力得到提升，將工作重點放在生產經營方面，對力量本就薄弱的黨建部門來說，發展動力變得更小，過少的經費投入，讓黨建部門的各項工作很難順利開展。

(二)黨建工作過于形式化

煤礦企業歸屬于生產型行業，很多企業將經營重點放在提高整體生產力方面，企業負責人對黨建部門缺少重視，導致黨建部門領導及工作人員的積極性逐漸降低，部分工作及活動的開展僅為了應付上級領導的檢查。在很多煤礦企業中，黨建工作官僚化比較嚴重，且部分企業的黨建工作沒有與自身的實際發展情況進行有機結合，黨建工作呈現出現的接地性較差。很多企業的領導對黨建工作的重要性意識不高，將過多的精力放在經濟效益的創造方面。

(三)黨建工作沒有充分發揮作用

在煤礦企業的發展過程中，黨建工作的主要作用是對日常的生產經營及黨員干部的工作開展提供服務。但是在部分煤礦企業中，黨建工作的相關規劃及政策很難得到充分落實，無法達到實際作用和效果。很多企業內部的組織結構不夠清晰，且對黨建工作的地位沒有明確，導致黨建部門在企業中處于相對尷尬的位置，企業的各項經營活動與黨建工作缺少必要的聯系。錯誤的觀念讓企業的黨建工作與企業的發展脫離關系，黨建工作不僅很難為企業的經營管理提供服務，還無法對黨員干部進行正確且有效的管理。部分煤礦企業雖然對黨建工作存在一定的重視，但是在各項工作的開展過程中傳統性較強，僅沿襲讀書式及開會形式的組織會議，內容不夠豐富，會議氛圍比較枯燥，使黨員干部缺乏積極性，黨建部門缺乏活力。

(四)黨建工作的群眾基礎比較薄弱

經濟市場的不斷變化給煤礦企業帶來很多機遇和挑戰，為了更加適應新時期的發展形式，企業對基層員工的要求比較嚴格，同時為了提高自身生產力，不斷增加員工的工作任務，使其在實際工作中負擔過重，部分員工不堪壓力選擇離職，增加了企業的人員流動及用人成本。企業忽略了對員工思想教育和引導的重要性，導致其群眾基礎比較弱，缺乏強有力的群眾支持。

二、創建煤礦企業黨建特色，增強煤礦企業黨建活力的有效對策

(一)提高黨組織與群眾之間的親密度

在煤礦企業中，很多黨建工作人員具有過強的獨立性，同時實際工作脫離群眾，讓群眾與黨組織間的疏離感提升，進而黨建部門的群眾滿意度有一定程度的降低。為了讓黨建工作取得更好的效果，企業需要提高對黨建部門及其領導的重視，讓黨員干部充分發揮自身的引領帶頭作用，將日常黨建工作深入到基層群眾中，與群眾建立親密聯系，建立深厚友誼，從而對員工的基本思想動態有深入的了解與掌握。針對基層員工的意見和建議進行篩選，選擇具有實際意義和價值的信息向領導匯報，同時針對工作及生活當中存在問題的員工，要及時想到辦法幫助其渡過難關，對群眾進行正確的思想引導，在黨組織與群眾之間建立密切聯系，使其對黨組織及企業更加信任和依賴。通過感受企業內部的溫暖，讓員工完成打工者向企業利益創造者的身份轉變，將自身利益與企業發展進行深度融合，讓企業擁有更強的向心力和凝聚力。

(二)結合實際情況提高黨建工作的接地性

煤礦企業需要建立具有自身特色的黨建部門，并加強黨建工作的接地性，結合實際的發展情況，賦予黨建工作更多的生命力。首先，需要明確黨建工作在企業日常經營管理中的重要位置，黨建部門領導需要結合自身部門的組織結構及工作職能進行整體且全面地規劃，與企業的發展建立緊密的聯系；其次，黨建部門領導應該定期組織黨員干部開展多樣化的黨建活動，同時對黨建工作的開展形式不斷悟=創新，充分體現黨建工作為生產經營提供服務的實際價值。黨建部門的領導需要加強對工作人員的監督，結合實際情況，此外需要其他管理部門的支持與配合，一季度或者年為周期，對黨員干部的日常表現及目標完成進度進行評估，完全站在客觀的角度，公平公正地進行評判，使其工作能力得到提升。

(三)提高黨員干部的綜合素質

人才對各行業的實際發展來說，是關鍵的核心力量。對煤礦企業的黨建部門來說也是如此，黨員干部的綜合素質及工作能力對黨建部分的發展來說有決定性作用。首先，煤礦企業內部的黨建部門應該對現有的黨員干部進行定期培訓，讓其對黨組織的新思想及章程有及時的了解和掌握，并在實際工作當中將黨組織的政策進行深度落實，并將各重要時期的重要思想傳達給群眾；其次，黨建部門應該在制度考核發面發揮引領作用，建立完善的考核制度，對員工進行督促和激勵；最后，加強高端人才的引進，將思想道德品質作為首要衡量標準，堅持正確的價值觀和人生觀，同時對人才的溝通及交流能力提出更高要求，使其成為真正的能夠加強黨組織與群眾之間親密聯系的有效橋梁，使黨建部門工作人員的綜合素質得到提升。

(四)加強對黨建部門組織結構的合理優化

煤礦企業內部的黨建部門應該對自身的組織結構進行合理優化，明確各崗位責任，將整體的工作規劃進行細化，充分落實到每一位黨員干部身上，同時對其日常行為加強監督，讓各項工作任務可以得到深度落實。同時為了讓黨員干部的日常行為得到有效約束，且保證各項工作的開展都有合理依據，黨建部門應該建立完善的管理制度，并強化黨員干部的日常理論與思想教育，對黨的政策和方針進行深度解讀，擁有正確的思想導向，從而讓自身在實際工作中對群眾有更好的影響。

三、結語

煤礦企業內部的黨建工作涉及的內容比較多，且相對復雜，其是一項系統性的長期任務。煤礦企業黨建部門的領導需要結合實際經營情況，做好整體的工作規劃，同時優化自身部門的組織結構，明確各崗位黨員干部的不同職責，做好任務對劃分及資源的統籌，促進各項工作與活動的順利開展。同時督促黨建工作者走進群眾，深入了解其思想動態及基本需求，在企業與員工之間建立有效的溝通渠道，讓企業與員工增加對彼此的了解，從而提高企業的核心競爭力。■