淺談施工企業國際承包工程會計核算與財務管理

胡漢橋 段 艷 .華中電力國際經貿有限責任公司 .武漢市青山區社會福利院

當前由于我國企業在不斷的發展提升并且我們國家內建筑市場發展空間也逐漸變得越來越小，所以走出國門去承接一些國際工程這才是企業在今后發展當中必須要走的路程[1]。需要在會計核算方面上面進行合理科學的選擇，在對于財務管理上面同樣越需要加強，這樣才可以給企業以及國家創造出來的利益達到最大化[2]。

一、合理科學地選擇會計核算方法

當前由于國際承包項目當中所需要的語言、服務對象以及會計制度和稅收政策等多方面的不同，所以就必須要求國際承包工程財務核算系統以及會計信息報告體系一定要具備雙重性。當前在國際承包工程的執行主體主要是我國內部的企業，正是以為內如此在財務核算系統以及會計信息報告系統的設置上面，必須要嚴格按照我們國家的會計準則以及會計制度和稅收政策等方面進行設置。另外，還有就是當前國際承包工程施工以及管理全部都是在國外進行操作，所在財務核算系統以及會計信息報告系統的設置以及以后的運行當中，必須要嚴格按照我們國家內部的制度進行財務核算以及信息系統的建立。這樣做才可以更好地滿足國內以及國外兩個方面對國際承包工程的會計核算，所以在會計核算上面可以倆套賬的方式進行，在內賬上面主要依據我國內部的會計制度以及會計準確，進行相關中文的設置以及運行，并且及時向我國相關部門進行有關會計報表的傳送，并且還需要接受我國的稅收審計以及財稅稽查，這樣做的目的就是更能滿足我們國家相關部門對于此方面的需求。還有的就是在外賬上面，主要就是為了能夠滿足工程所在國財稅收稽查以及審計需求上面進行建立。當前兩套賬只是在語言文字、入賬形式等方面存在不同，但是在對經濟活動上面來講，它不單單是采取的倆種不同形式的財務處理系統。現在對會計核算對象以及會計核算依據的原則等多方面上面，其實它的本質都是相同的沒有變化[3]。

二、加強財務管理

(一)財務人員必備較高的專業素質

想要讓國際承包工程財務管理做到更好的基礎就是要能夠熟練地應用所在地區的語言，其次才是需要財務人員需要具備非常高的業務水平，這對業務水平上面不僅需要財務人員必須要掌握我們國家的工程核算方式以外，還要能夠掌握國際工程內的財務核算方法以及管理當中具備的特點方法等，并且還要能熟練地學會一些對于外賬上面的方法以及技巧。在國際承包工程當中還需要充分了解以及遵循工程所在地的相關會計制度以及有關稅收的法律法規等，另外還必須要尊重當地人的習俗[4]。

(二)提高對資金的管理

當前資金上面的管理是財務管理當中最主要的一部分，所以在對于資金管理上面必要進行合理的資金運用，要能夠降低資金的成本，還需要避免出現資金閑置浪費的情況出現，結合以上所述內容主要提高方式可以體現在一下內容當中：

1.降低資金財務風險：當前我國企業所承包的國際工程很多都是在一些不發達國家當中，并且這些國家經常會存在政治上面的混亂等諸多政治上面的風險，正是因為這些原因的出現，很容易會讓當地所使用的貨幣出現大幅的變質以及非常嚴格的外匯管制策略等很多有關財務上面的風險。同時正是因為這些不確定因素的出現，這就需要施工企業要對其的重視程度要提高，提前采取一些防護措施，這樣才可以保證資金上面的安全，需要在保證項目能夠正常施工所需用到資金的狀況下，盡量避免保留過多的現金。另外就是在對于資金集中存放上面，需要把資金集中存放在一些具備相關條件并且信譽度相對較高的銀行當中，在當地貨比當中保留的數量要少。同時還需要盡早的把一些當地的貨比換成其他通用貨幣，在對于支付一些外協對勞務費上面，盡量對采用當地的貨比進行支付，這樣才可以匯兌帶來的損失，并且在條件允許的情況下，盡量要把多余的資金脫離當地。

2.合理的配備資金的使用：在資金配備上面就需要根據施工作業的整體計劃進行配備，要對整體資金使用制作一些計劃表以及現金流量表，這樣才可以使得資金使用效益得到提高。另外還可以通過運用業主提前支付預付款的方式進行，這樣可以使得資金上面周轉加快，并且還能讓資金成本得到有效的降低。同時還要對工程結算上面速度要進行加快，并且要盡早回收投入的資金，這就需要相關財務人員能夠熟練了解所簽署合同當中有關支付條款的內容，在對于工程核算上面最好能夠讓一些具有專業性的人員與業主進行核算，還需要做好所以資金支付時間上面的記錄，這樣在日后才有依據可查，從而也能夠確保工程所需流動資金的流通[5]。

三、控制工程項目支出的成本

所有的工程項目當中它的成本管理以及成本控制，這才是當前工程項目全部工作指標的綜合衡量水平，它能夠非常明顯地呈現出一個企業對于生產經營管理的水平。所以做好項目的成本管理以及成本控制，能夠有效提升企業的經營管理水平，并且還能夠讓項目成本費用得到有效降低，從而才可以在從中獲取的經濟效益得到提高，同時自身企業在市場當中的競爭力也會得到提升。

首先就是要做好對于成本管理的最基礎的工作。這就需要施工企業要依據國際工程承包項目的特點，并且還要與自身的實際情況進行結合，然后再去制定一些符合實際能夠行得通的成本管理制度。還需要讓財務部門要和物資以及商務等部門進行有效結合，并且還需要對工程項目當中具體成本執行的全過程進行嚴密監測。還需要在對財務支付審批程序上面進行加強，并且還要對成本的預測以及管理進行加強，還要在對于提前投資的成本進行預算，從而才可以保證工程項目的利潤達到最大化。

其次要進行合理的避免稅收，這樣才能讓成本得到降低。在避免稅收當中，要充分了解工程所在地有關稅的收法律法律以及所簽署合同當中相關稅收條款，這就需要在開始施工之前就要在所在進行相關稅務手續的辦理。要在符合相關稅收規定的前提下去及時辦理免稅手續，在對于成本費用支出上面稅收要進行預扣，并且在支付時扣除所得稅以及相關稅金等。同時還要及時避免因為對當地法律法規以及所簽署合同當中的條款不熟悉導致的扣罰。與此同時還能夠正確合理的選擇一些避免稅收的方法，要利用各國之間稅收政策的差異，進行合理并且不違背法律的避稅[6]。

另外，還需要在施工勞務屬地上面進行入手，因為很多外國的普通工人的工資要比我們國家工人的工資低很多。所以在一些技術含量相對較低的工作的上面可以選取一些當地的工人進行應用，另外在一些有技術操作水平的工作上面，可以一邊進行施工一邊進行教學，如果在條件允許的情況下還可以組織進行單獨的培訓，讓當地的工人能夠熟練掌握所學的技術，并且在進行施工過程當中還對其進行規范化的要求，這樣才能夠更加推進國際工程施工勞務的屬地化，并且還能夠對工程的順利加納社以及彼此之間的信任感也會增加，在對于施工的管理上面也會更加方便，最主要的是對人工費用的支付也會降低，這樣才能給施工企業帶來更多的效益。

最后，還需要在變更索賠上面做好充足的準備工作。因為當前施工企業對于一些業主索賠的主要原因就是因為業主的違約或者一些其他很多原因所導致。并且現在索賠過程一般非常復雜，在這一過程當中需要提供很多非常詳細的資料，所以這就需要施工企業公司在進行施工的最初就需要做好相關索賠的各項準備工作。在財務部門上面要充分的建立財務的核算，并且還要開展一些有關索賠過程當中可能需要用到有關財務的相關材料。如果出現的狀況與簽署合同當中規定不符合的情況下，需要施工企業在規定的時間內讓業主傳遞一些索賠通知，與此同時還需聽過一些具體詳細的索賠金額等，在成功的索賠以后也會給施工企業帶來一定程度的收入。

四、結語

現如今隨著我國經濟的大力發展，當前在企業施工技術上面也得到了一定程度的提升，并且當前我國建筑市場的發展變得越來越小，所很多施工企業都在逐漸地把項目轉向國外，正是這些原因的出現，就需要財務人員合理科學的選擇一些會計核算方法，在對于財務的管理上也需要加強，在怎么去合理地避免收稅上面也有依據當地的具體情況進行研究，這樣才可以給施工企業謀取到更多的效益。