數字經濟賦能制造業創新的路徑與對策

李婧瑗 河南省社會科學院

一、數字經濟賦能制造業創新的實現路徑

在傳統發展模式之下，存在信息不對稱和生產效率不高的狀況，同時在勞動成本逐漸上升之后，使得制造業的獲利能力越來越弱。數字經濟賦能制造業創新實現路徑，即要加深制造業與互聯網的深度合作，重視制造業產品研發鏈條，加強與服務領域企業的合作，深化與新技術和新品研發組織的融合，加速數字化建設進程，持續性探索數字經濟創新融合模式，關注掌握數字信息技術人才吸納與培養。因此，眾多制造業需要明確數字經濟對其自身發展的重要性和必要性，做好經營戰略的調整，制定更為完備的發展戰略保障策略，以此來促進自身的創新發展。

(一)搜集及分析用戶體驗

注重用戶的需求分析，以用戶的體驗作為原動力，來判斷制造業產品生產的具體狀況。這樣能夠充分保障產品的生產，能夠滿足消費者對產品的實際需求。注重用戶體驗是要深入分析消費者對產品的實際需求，消費者在消費過程當中感到愉悅和驚喜，便稱之為成功的用戶體驗。通過信息和數據的聯合考慮產品構造功能質量與用戶情感，進而實現從增加供給數量到提高供給質量的轉變。雖然在制造業注重用戶體驗分析的過程當中，也應當滿足自身經營的實際狀況，注重生產的成本控制。

(二)推動制造業集群化發展

數字經濟賦能制造業的創新發展，能夠實現制造企業從產業關聯逐漸向企業集群的模式發展。在聚集之后，所形成的虛擬的平臺本身便屬于重要的數據技術集散中心，具有較強的開放性，各個要素之間進行融合和協同，能夠促使制造企業獲得更高的經濟利潤。隨著數字經濟和信息技術突飛猛進的發展，企業集群逐漸成為制造業生態豐富的一種表現，形式主要是依附在平臺型核心企業的眾多中小型企業。從功能上來看，企業集群主要有兩種形式，一種是上游支撐企業的集群，另一種是下游應用型的企業集群，通常兩種企業群眾的數量較多。制造企業逐步發展不單是按照企業的投資狀況和經營利潤狀況，更多的是要具有戰略發展眼光，然后按照自身的生態演化特征加速企業集群的構建，這樣才能夠讓生產資源得到充分的運用，進而形成系統得發展和運營模式。

(三)摒棄競爭，促成合作共贏

在傳統制造業發展時期，很多企業比較注重采用產業集群和產業鏈延伸發展方式，這些方式主要是利用規模經濟，然后來降低產品的交易成本，以此來提升制造業的生產效率，降低生產成本，但是在發展過程當中也存在一些弊端。比如在這樣的發展模式之下，使得可挖掘的發展潛力越來越小。面對激烈的市場競爭，過于孤立的發展方式便會加速制造業退出市場。因此，在當前的發展模式之下，為了能夠真正讓數字經濟賦能制造業的創新，需要摒棄競爭，促成合作與共贏。數據資源逐漸成為助推生態系統演化的重要資源，在系統當中能夠起到充分的作用。讓市場各個企業的競爭越來越少，加速與關聯上下游企業的合作，在達成企業集群發展的模式之后，平臺當中的各個企業都屬于共生的關系。不同的企業在系統當中處于不一樣的位置，但是用戶體驗仍然是比較重要的發展目標。當前眾多制造企業應當將自身的經營范圍和經營優勢進行深入的分析，然后尋找可以幫助自身提高競爭力的合作伙伴，這樣才能夠促成合作共贏。

二、數字經濟賦能制造業創新的對策建議

(一)加深制造業與互聯網的深度合作

面對互聯網高速發展的潮流，制造業需要充分地與“互聯網+”對接，并且借助大數據、云計算和人工智能，來推動自身工業互聯網的創新發展。并且要以互聯網思維促進精準服務與定制服務，同時要將其作為發展的主流和核心內容。在制造業和互聯網進行融合時，首要開展的工作便是要借助互聯網自身的外部性特征，以此來降低在經營過程當中信息不對稱的狀況，進而推動制造業銷售與原材料采購的信息化溝通。其次，要充分發揮互聯網所提供的數據資源優勢和數據分析優勢，促使產品生產更加契合消費者需求，進而營造智能生產與智慧制造的發展環境。最后，要借助互聯網大數據在制造領域當中的主觀能動性，了解當前比較前沿的生產技術和生產設備，讓機械化制造更具先進性。在產品營銷時也要借助互聯網技術提升在互聯網各個產品展示平臺的展示頻率，獲得消費者信息，根據消費者對產品的需求進行深入的分析，對產品進行完善以此來提高產品在市場當中的占有率。

(二)重視制造業產品研發鏈條

借助數字經濟來推動全市的研發力量整合，能夠促進技術的創新和經營模式的創新，同時也會讓制造業呈現出新業態的發展態勢。制造業創新發展并非是短時間所能完成的，也并非是政策供給以及大量資金投入便可以實現較大的突破，真正借助數字經濟來促進制造業的創新發展難度比較大，同時無經驗可借鑒，因此，需要明確在發展過程當中可能會出現的一些不足，然后來開展產品進行深度的研發與創新，才能夠讓制造業所研發出的產品在市場當中具有絕對的競爭優勢。在實際的操作中應當要以積極的姿態來推動大眾創業萬眾創新的工作內容，制造業企業發揚自身的工匠精神，通過精心培育技術人才，組建能夠潛心研究的專業技術人才隊伍，來為制造業的創新發展提供堅實的基礎。另外，還需要在整個企業當中構建出產品研發的鏈條，首先對于產品研發啟發方面，應當通過自身所處行業開展的市場調研，搜集用戶對以往產品的客戶體驗內容，對其進行詳細的分析與探究，然后指出未來在一到三年內，適合市場的同類型高品質產品的具體功能。在明確這一研發主題之后，可以組建較多的人才隊伍，對產品的功能進行研發，對于使用的一些先進科學技術進行研究，吸納更多專業型的人才來共同完成研發工作。研發模型構建之后，需要和制造業的經營者或者是管理者進行深入分析與探討，以此來做出科學的判定以后再開展產品的研發和生產。

(三)加強與服務領域企業的合作

制造業在創新發展過程當中既要要求自身產品具有完善性，著重依托創新驅動和數據驅動，同時也加強和消費者需求以及導向需求作為融合發展的重點考量要素。在制造業和服務業進行融合時，主要是關于產品研發和造成生產之后，要直接面對消費者，然后了解消費者需求生活資料。由于消費者的需求不僅包含了一些產品的功能，同時也對產品配套的相關服務需求量較大。因此，為了能夠提升制造業產出服務化的整體水平，需要重視產品的售后服務維修保養，以及其他金融服務，這樣能夠讓制造業的重心從產品生產逐漸向消費者需求進行傾斜，然后制定出發展戰略和經營策略，讓消費者體驗到制造業的高水平服務，也讓消費者體驗到制造業所提供的增值服務，便會讓該制造業在同行業當中具有較強的競爭優勢。

(四)深化與新技術和新品研發組織的融合

數字經濟賦能制造業的創新發展核心的工作之一，便是要加強核心技術的融合發展，例如當前數字經濟變革制造業的制造模式，能夠實現一些新產品的研發和生產。例如3d打印技術，在研發之后應用到各個的領域當中。通過這一廉價并且功能完善的技術支撐之下，能夠實現高效廉價的功能需要，滿足消費者對產品的個性化需求。當代在科學技術不斷迅速發展之下，智能化生產新技術的變革和融合發展，為制造業的創新奠定了堅實的基礎，因此制造業在未來發展過程當中為了能夠真正實現創新，要組建自身的研發團隊，對新產品進行研發，同時也要關注當前新科技發展的狀況，并且從中獲得商機，研發出能夠符合更多消費者個性化需求的產品。

(五)加速數字化建設進程

制造業數字化不單體現在原材料的采購和產品銷售這兩個環節，更應當關注制造業環節和制造工具，確切而言需要把大數據互聯網的優勢充分運用到產品制造和完善的過程當中，通過打通制造業不同的設備系統數據與網絡存在的關系，以此來實現對客戶需求的快速感知和響應，并且推動信息技術和技術工藝、智能設備、經營管理的深度融合，以此來實現制造業全流程信息共享，落實交互與業務協同發展目標，充分發揮信息技術整合，優化各類要素的優勢，從而實現跨企業跨產業、跨區域的網絡協同，這樣能夠構建出相對開放的組織體系，在這一體系當中才能夠實現對數據信息的共享，這對于促進制造業的創新發展和長遠發展意義重大。

(六)關注掌握數字信息技術人才吸納與培養

一方面可以在社會招聘網站當中，發布相關的信息來聘用具有專業型的技術人才；另一方面還需要與當地高校構建長期的人才輸送合作戰略，這樣才能夠保障較多掌握數字信息技術的人才能在制造業當中輔助制造業企業的創新發展。此外，也需要對當前在職人員做好技術培訓，這是由于數字信息技術升級迭代的速度比較快，在職人員所掌握的理論知識很容易被時代所淘汰。這就需要在日常工作開展當中一旦出現一些前沿的數字信息技術，需要及時對人才團隊進行培養，以此來保障這些數字信息技術人才能夠實時掌握前沿的科學技術，并應用到制造業產品生產研發當中。