凝心聚力做好石油宣傳思想文化工作

宋曉紅

摘要：石油企業是國有經濟核心載體，也是工業發展支柱行業。在現今的石油市場發展形勢下，石油企業要想不但在市場中站穩一席之地，還能持續不斷勇攀高峰，提升企業自身核心競爭力，就需要既關注企業效益創收，又重視企業思想文化工作，對企業思想文化工作宣傳積極探索。基于此，本文便從樹立“以人為本”理念，創新思想文化工作宣傳方式等角度，詳細探究凝心聚力做好石油企業宣傳思想文化工作的具體方式，為石油企業整體可持續發展提供助力。

關鍵詞：石油企業;思想文化工作;文化建設

前言：

石油企業宣傳思想文化工作，不僅可以為石油企業的戰略發展目標設計開闊思路，還利于有效提升全體職工的思想文化素質，使員工作為企業前進發展的重要一份子，始終與企業文化建設同進同行，歸屬感深重。為此，為實現石油企業宣傳思想文化工作科學合理，相關工作人員必須基于宣傳思想文化工作的必要性與重要性分析，根據實際的工作開展需求循序漸進，豐富員工綜合素養，加深員工對石油企業的認可與熱愛。

一、堅持形勢教育

新時代的石油精神是“跟進時代，人心齊，泰山移。”為此，要在新形勢下開展石油企業思想文化工作宣傳，助力石油企業實現新一輪的改革跨越。首先，我們就需要堅持“形勢教育”[1]。即，當前有不少年輕一代的石油工人都對于石油行業發展盲目樂觀，認為我國的石油資源“取之不盡，用之不竭”，石油經濟只會大力發展，勇往直前。實則，這卻是一個十分危險且缺乏緊迫感、全局感的不良體現。畢竟，我國雖有17個油田，然而，細觀世界性數據，我國其實并未計入前20。加之現在日益膨脹的石油資源需求，我國的原油供給力甚至可以說已經幾乎接近極限。為此，石油企業必須針對這一批年輕一代石油工人思想教育，通過“三法”促使思想文化工作宣傳有效落實。第一，算賬對比法，將我國石油與世界石油的油料現狀走勢對比。第二，思想疏導法，積極培養員工憂患意識。第三，警示教育法，充分利用報告、分享、交流、培訓等手段引導員工愛崗敬剛，思維開闊。

二、注重因勢利導

只有使石油企業的員工榮譽感激增，石油企業才能實現穩定發展，增效增能。為此，相關工作人員需要秉持著“四個引導”的原則，積極探索思想文化工作宣傳路徑，從根本上做好因勢利導[2]。首先，引導企業員工弘揚新時代“鐵人”精神。即，學習多年之前的知名石油行業杰出代表：王進喜、李新民、孫可美等，通過鮮活、真實的思想文化工作案例宣傳教育，讓企業員工學習他們身上的吃苦耐勞、持之以恒、不畏艱難、催人奮進精神。畢竟，在現今時代，有一部分青年工人早已對這些杰出工人代表不以為然，粗略的知道其名字就是極限，缺少典型的時代精神烙印。其次，引導員工樹立爭先爭優意識。即，在讓員工任何時候都保持工作開展積極性、集體性、先進性，爭做聚沙成塔的最重要份子。再次，引導員工繼承艱苦奮斗傳統。在日常工作開展中，通過經驗積累，認清自身核心價值。最后，引導員工樂于奉獻。在每一天每一刻的個人工作開展中，不攀比、不擠、勤付出、遵紀守法、創新創優，將個人與集體融為一體。

三、強化輿論宣傳

基于石油企業宣傳思想文化工作需求，進行一定的輿論宣傳強化，對內是發揮鼓勵導向作用，對外則是起到一定的企業形象塑造作用。為此，相關工作人員需要定期通過會議、培訓、廣播等多元形式，向員工進行清晰的階段性宣傳傳播，讓員工對企業發展動向詳實掌握，享有基本的知情權、話語權。而后，以此為基加強對外宣傳。即，通過對現代融媒體工具的適當使用，將企業內的典型人與事對外宣傳，打造企業的正向形象，進而再反哺企業對內激勵，形成科學的輿論宣傳循環[3]。而要具體做好這一點，就需要企業黨組織堅持黨的正確領導，各部門協作齊抓共管，優勢互補，合力開展。

四、貫徹“以人為本”理念

如上所述，員工是的石油企業的中堅力量。要想使石油企業穩健發展，就離不開企業員工的自發性進取、拼搏。為此，相關工作人員在對企業員工進行思想文化工作宣傳時，就必須打破傳統宣傳模式的“自上而下”模式，以尊重員工為根本，始終堅持“以人為本”理念，以此將助力員工發展作為加強思想文化工作宣傳實效的關鍵[4]。即，首先，企業相關工作人員在日常思想文化工作開展中，將人本思想融入其中，極力對每一為員工的實際發展與生活困難加以了解，而后為其制定發展計劃、幫扶計劃。其次，定期安排員工培訓，讓員工自由選擇想參與的培訓活動，激活員工工作熱情。最后，著眼員工潛能挖掘，為員工提供適合的發展空間，鼓勵員工大膽創新，確保員工工作積極性不被挫傷。

五、強化員工思想文化工作認知

石油企業領導者不僅是企業發展的“掌舵者”，也是企業思想文化工作宣傳的“引路者”。因此，在思想文化工作宣傳中，領導層需從提高自身對企業思想文化工作建設認知的以身作則角度，通過嚴于律己，實現嚴以待人，為每一位員工確立好具體可學習榜樣。同時，作為企業個體員工，也要在思想文化工作宣傳的過程中，主動參與文化吸收，將思想文化工作認知與自身日常工作結合在一起，不斷摸索思想文化工作對于自身發展的必要價值，提高宣傳思想文化工作實際效率。

結語：

綜上所述，在新時期社會發展形勢下，石油企業要想走向更好的未來，就需要緊抓企業思想文化工作宣傳，讓思想文化工作滲透在企業生產經營的每一個細枝末節。尤其是堅持順應時代的形勢教育，以員工為本，以員工為重，在實際的思想文化工作宣傳中，不斷著眼宣傳方式創新、實踐。基于和諧的企業內部溝通關系建立，而使員工對企業思想文化工作認知一步步深化，最終助推石油企業全面發展。

參考文獻：

[1]李軍. “四有”文化引領高質量發展[J]. 中國石油石化，2021，（07）：66-67.

[2]馬秀. 石油建筑企業文化建設的有效途徑[J]. 化學工程與裝備，2021，（01）：297-298.

[3]郭建勇. 基于企業核心價值的石油企業文化體系建設策略研究[J]. 企業改革與管理，2020，（06）：180-181.

[4]王欣. 淺議石油企業宣傳思想文化工作理念變革[J]. 現代國企研究，2019，（10）：279.