“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理優(yōu)化探究

張海月 米海峰 呂芳芳 路思第 劉江

摘要：隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也日新月異緊跟時代的腳步不斷向前。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，高校財務(wù)管理的發(fā)展也隨之發(fā)生了巨大的變化。不僅將高校財務(wù)管理的工作模式與互聯(lián)網(wǎng)相融合，還優(yōu)化了資源配置，提高了財務(wù)管理的工作效率，促進高校的財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。并通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強對財務(wù)管理信息化和數(shù)據(jù)化的分析與認知，從而精準定位財務(wù)方向的漏洞，進行優(yōu)化升級，并做出相應(yīng)的調(diào)整。結(jié)合學校的財務(wù)狀況和管理渠道進行配置調(diào)整，讓互聯(lián)網(wǎng)成為財務(wù)管理提升的新動能。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校發(fā)展;財務(wù)管理;優(yōu)化升級

中圖分類號：A?文獻標識碼：A?文章編號：（2021）-40-142

引言

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級與發(fā)展讓我們的生活變得越來越便捷，并且對于工作和學習來說都提供了很多發(fā)展的機遇和潛能。對于高校的財務(wù)管理來說，如何抓住互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并提高自身工作動能是一個重大的突破口。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式很難滿足當前高校的工作運程，所以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對當前高校的財務(wù)管理方式進行改革是十分重要的。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用數(shù)據(jù)分析原理進行優(yōu)化調(diào)整，提高財務(wù)管理方面的動力和效率，并促進工作的完整流轉(zhuǎn)，將工作方案變得可視化和信息話，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財務(wù)管理的方方面面相結(jié)合，并穩(wěn)定推出相適應(yīng)的方案進行輔助處理，讓數(shù)據(jù)云端化，促進工作效率的提升和完整。本文就結(jié)合現(xiàn)階段高校財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，探究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理的運用進行分析探討。

一、當前高校財務(wù)管理出現(xiàn)的問題

（一）觀念陳舊，沒有跟上信息化的步伐

當前部分高校的財務(wù)管理與審核沒有跟上數(shù)字化的浪潮，將管理設(shè)備局限于計算機、打印機等基本的操作工具，使得財務(wù)管理的動能沒有完全與當前數(shù)字化的信息時代相同步，造成工作的滯緩和低效，并且漏洞較多，使得財務(wù)信息容易混亂，造成工作上的失誤。并且由于觀念陳舊，且操作工具較為簡單，使得工作人員容易消極怠工，財務(wù)管理動能不積極，無法讓財務(wù)管理向信息化邁入也無法有質(zhì)的提升，使得財務(wù)方面與現(xiàn)實有所剝離，沒有突破數(shù)字媒介的缺口，讓工作變得繁瑣和復雜。

（二）管理方式不當，技術(shù)水平較低

部分在高校在管理方面缺乏對信息化的重視程度，導致很多學校的財務(wù)信息有所忽視，造成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有真正運用到財務(wù)管理的深入，無法保證校園的財務(wù)穩(wěn)定，并且技術(shù)水平不高，忽略了大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，使得數(shù)據(jù)無法云端化，容易有數(shù)據(jù)的丟失，這樣會大大降低工作的效率，也會造成工作的失誤。并且由于一些高校的建校時間較久且內(nèi)部工作人員年紀較長，對于大數(shù)據(jù)信息化的運用能力不熟練，難以接受新的現(xiàn)代化的工作模式，仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，使得高校財務(wù)管理水平無法提高，造成信息化水平低下，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理無法真正銜接，使得技術(shù)落后，工作效率緩慢，且數(shù)據(jù)不清晰明朗，造成很多工作上的困難。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理的運用探討

（一）增強高校財務(wù)管理工作信息化認知

要想提高“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與高校財務(wù)管理相融合，就必須提高學校管理階層信息化的意識，引入高新技術(shù)人才，提高財務(wù)管理的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平和設(shè)備，進行相關(guān)部門的人員調(diào)整，引用年輕新鮮的血液進行管理和發(fā)展，增強學校各個階層對于互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的認知和了解，并積極采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財務(wù)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。從各個階層認識到信息化時代對于財務(wù)管理的有效運用。不僅如此，還需要對今后信息化的財務(wù)管理制定相應(yīng)的方案并構(gòu)建科學高效的管理體系，協(xié)同各個部門高效發(fā)展，將每個部門的數(shù)據(jù)進行云端控制和連接，從而提高工作的效率，減少人員的流失和浪費，節(jié)省對財務(wù)管理方面投入的資金和人力的消耗，從而使得工作更加科學化和高效化，讓學校的財務(wù)工作體系變得流暢和方便。

（二）加強工作人員技術(shù)方面的培養(yǎng)和提升

要想讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在高校得到真正運轉(zhuǎn)，就需要加強工作人員的信息技術(shù)的運營和培育，在工作之余加強人員對財務(wù)系統(tǒng)管理等方面的知識培訓，讓工作人員養(yǎng)成防范和風險意識，提高財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。除此之外，還需要對于財務(wù)管理方面的工作人員進行系統(tǒng)的理論知識和實踐的操作培養(yǎng)，不斷提高工作人員對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認同，除此之外，加強工作人員技術(shù)方面的提升，可以有效規(guī)避由于技術(shù)失誤造成的財務(wù)流失和風險，一定程度上提高了整個財務(wù)系統(tǒng)的安全保障。高校在嚴格控制財務(wù)管理的同時，也需要加強控制內(nèi)部管理制度的完善，對于內(nèi)部各個部門都需要精準了解，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個部門進行整合，并運用數(shù)據(jù)詳細連接，通過大數(shù)據(jù)了解每個部門的發(fā)展狀況，并對可能出現(xiàn)的財務(wù)風險進行評估和預測，加強風險保護，促進財務(wù)工作的有效發(fā)展，也提高了財務(wù)工作人員的警惕意識。重視內(nèi)部管理機制，加強工作效率，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，緊跟時代浪潮，并響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展脈絡(luò)進行信息化的高效運轉(zhuǎn)，將高校財務(wù)管理進行云端輸入將數(shù)據(jù)進行網(wǎng)絡(luò)采集，并高效錄入教育系統(tǒng)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個工作流程進行監(jiān)督，促進學校財務(wù)方面的工作有序發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于整個社會的發(fā)展來說都是非常重要的，高效的財務(wù)管理與經(jīng)濟發(fā)展相同步，重視當前的信息化的發(fā)展，加強財務(wù)管理建設(shè)，提升工作人員的管理水平，嚴格加強財務(wù)信息的數(shù)據(jù)化和云端化的輸入，促進高校財務(wù)方面的精準發(fā)展。

參考文獻

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[2]吳玉芳.?“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].?西部財會，2018（6）：36-38.