市政項目施工現場的安全管理對策分析

姚孟海

摘? 要：工程施工現場安全問題一直是人們關注的重點，尤其是隨著近些年市政工程規模越來越大，結構越來越復雜，建筑施工中安全風險成倍提高。在這樣的背景之下，市政工程施工現場安全管理對于工程建設目標和經濟效益實現意義重大，傳統的安全管理模式和方法在安全風險管理上的效果較差，本文就市政項目施工現場存在的安全隱患類型進行研究，分析安全事故發生的原因和目前安全管理中存在的漏洞問題，提出強化施工現場安全管理的有效措施，促進我國市政工程安全管理水平的提高。

關鍵詞：市政項目;施工現場;安全管理;對策研究

引言

近些年，市政工程產業飛速發展，在施工技術不斷創新的支持下，市政工程結構更加復雜，規模更加巨大，相應的市政項目工程施工過程的安全風險也大大增加，安全管理任務更重。市政工程由于本身性質的原因，存在眾多安全風險，一旦施工現場發生安全事故，在造成人員傷害和經濟損失基礎上，還會產生不良輿論風波。為了提高施工現場安全管理工作的質量，需要針對可能存在的安全隱患，制定針對性的措施，加強對風險因素的控制。

1市政項目施工現場的安全管理存在的問題

1.1施工人員素質普遍較低

在市政項目施工過程中，要求施工人員具備豐富的施工經驗和過硬的專業技術水平，確保本工程項目的順利推進。根據調查顯示，目前大部分參與市政工程建設的施工人員專業技術水平低下、缺乏工作經驗，這在一定程度上阻礙了市政工程項目的順利推進。如果不及時采取有效地措施解決，這樣的現象將會越來越嚴重，最終導致我國市政工程現場安全管理工作不能取得根本的改善。加之，某些市政項目施工企業為了追求短期利益，降低工程建設成本，在具體施工過程中雇用了大量的非專業施工人員，給市政項目施工現場的安全管理工作帶來了更多不確定的影響。

1，2施工材料缺乏統一管理

在市政工程施工現場，施工現場材料管理混亂十分普遍。就像未對進入施工現場的材料進行嚴格檢查、未對其進行分類與分規格堆放、缺乏掛牌標識制度等。這些問題看起來只是表面問題，實際上會造成施工材料的嚴重浪費，進而給施工現場的安全管理工作埋下隱患。同時，如果施工材料不能得到合理利用與妥善保管，隨意置于施工現場，不僅會給施工現場的通行帶來影響，還容易產生材料磨損，進而降低材料質量[2]。此外，施工材料的隨意擺放，極其不利于緊急狀態下人員疏散與逃生。

1.3臨時用電重視程度不高

市政工程施工企業對施工現場的臨時用電重視程度不高，他們認為只要臨時用電可以滿足施工現場的基本需求即可，忽略了施工現場多變、復雜的施工環境以及用電危險因素對施工人員人身安全造成威脅，這也是阻礙市政項目施工現場安全管理有序開展的重要原因。

1.4施工現場安全隱患較多

市政項目工程施工環境復雜，存在著許多的不安全因素，比如施工企業未按要求實行封閉管理制度、未落實安全標識管理規定，使得安全事故的發生概率大大提升，給市政工程項目的現場管理工作造成極大影響，不僅損害施工企業的經濟利益，也給市政項目的形象帶來了一定負面影響。實行封閉管理和建立安全標識管理規定的根本目的是為了避免安全事故的發生，這也是保證市政項目工程順利推進的關鍵所在。

2市政項目施工現場的安全管理對策分析

隨著城市化進程的不斷加快，市政項目施工得到了社會各界的高度重視與廣泛關注，人們對市政項目施工現場的安全管理提出了更高的要求。現場管理是施工企業經營活動的重要基礎和前提條件，而市政項目施工企業要想在激烈的市場中占據一席之地，必須不斷提升施工現場管理水平。

2.1注重培養施工人員自身安全意識，定期開展員工職業培訓

由于施工人員自身專業素養和專業技能不高，不具備完善的施工安全管理意識，導致在施工中出現很多問題，直接影響了施工安全管理質量和建筑施工質量。因此，在開展建筑施工項目前，需要對施工人員和管理人員開展系統性培訓活動。管理人員和施工人員應對市政工程施工項目中的施工內容全面了解，合理劃分施工內容，明確自身職責。在開展員工培訓時，要對施工人員和管理人員講解施工中注意的相關事項，加強施工安全知識的培訓，提高施工人員施工技能。在施工時，需要施工人員注重施工現場環境，分析其中存在的安全問題，并及時匯報給管理人員。通過開展系統性的員工培訓，不斷培養施工人員和管理人員自身施工安全意識。

2.2積極學習先進、科學的施工安全管理理念

在開展市政工程施工項目時，只有充分重視施工安全管理方法，才能確保施工的安全性和提高市政工程施工質量。通過制定完善的施工安全管理方案，可以更好地開展施工安全管理工作。具體內容包含施工計劃、施工安全管理方案、及時檢查施工內容、加強處理施工中產生的問題等。市政工程施工作業過程中，需要制定完善的施工管理計劃，嚴格遵循施工安全管理標準，不斷優化施工計劃和施工安全管理方針。在實施過程中，需要嚴格實施制定的施工管理計劃。在施工檢查時，工作人員應遵循市政工程行業規范。管理人員在工作中需要及時檢查和處理施工中存在的施工安全問題，不斷提高施工安全管理工作質量。

2.3做好施工現場的材料管理工作

施工現場的材料管理應做到：第一，工程材料采購者應熟悉建材市場的材料最新報價，采購時在保證建筑材料質量滿足項目施工需求的情況下價格最低，節約工程材料的成本費用;第二，工程材料進場時，質檢人員應做好材料質量的監督檢查工作，按要求進行工程材料的檢驗工作，確保工程材料質量滿足施工要求;第三，建立與供貨之間的有效信息溝通渠道，當需要緊急調用工程材料時，供貨商能夠做到及時供應，確保項目的正常實施;第四，做好工程材料的存儲工作。不同規格、不同種類、不同用途的工程材料要分類存放，有特殊存儲要求的材料應按要求存儲。如鋼筋的存放環境濕度不可過重，同時還應具備相應的水源隔絕標準。

2.4重視施工前的準備工作

做好建筑項目的準備工作，是工程順利完工的必要保證，工程管理者應根據項目實際情況做好以下幾點：第一，做好項目設計圖的審查工作。項目設計圖是施工作業的重要依據，圖紙的質量在較大程度上決定了工程的質量。在項目正式施工前，建設方、監理方和施工方要積極配合，相互合作，依據工程的具體要求審查設計圖，確定無誤后再開始施工;第二，根據實際情況規劃設計項目的實施策略。做好項目實施的規劃設計，可以在施工過程中，節省大量的資源成本，提高項目施工的效率和效果。根據施工現場的環境特點，制定適合項目需求的實施策略，可以提高施工管理的科學性，保障工程順利完工。

3結束語

總而言之，市政工程施工現場安全管理工作對于工程效益和建設目標的實現有著非常巨大的影響。尤其是隨著市政工程安全管理難度的增加。安全風險發生的概率大大提高，安全事故產生的原因也更加復雜。為了有效提高施工現場安全管理水平，不僅需要做好安全事故的評價分類工作，同時還需要進一步健全完善安全管理制度、加大安防費用投入，全方位多角度地進行安全事故預防，為市政工程高效穩定靠站提供良好的基礎。

參考文獻

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