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“黨建一體化”管理模式的探索與實踐

2021-11-16 01:20:10郭劍鋒
中國煤炭工業(yè) 2021年10期
關(guān)鍵詞:建設(shè)

文/郭劍鋒

近年來,中天合創(chuàng)煤炭洗選中心直屬黨支部積極探索實踐“黨建一體化”管理模式,與北京中煤煤炭洗選技術(shù)有限公司開展“黨建共建”,雙方基于共同的責(zé)任、共同的目標(biāo),積極探索共建融合路徑,找準(zhǔn)黨員示范行動與改革重點、科技創(chuàng)新等業(yè)務(wù)的契合點,促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營疊次前進(jìn)、深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

黨建共建“合作共贏”一體化

中天合創(chuàng)煤炭洗選中心直屬黨支部深入貫徹落實中煤集團(tuán)黨建工作會議暨基層黨支部建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會精神,圍繞“黨建一體化”模式積極思考、主動作為,與北京中煤煤炭洗選技術(shù)有限公司開展“黨建共建”,努力做到有支撐、有抓手、有實效。

在融入中心工作上下功夫。做好國企黨建是雙方的共同需要,是凝聚雙方力量、融合雙方智慧,實現(xiàn)雙方“溝通、協(xié)作、共贏”發(fā)展的重要橋梁。在“和”文化體系下,深挖共建基礎(chǔ),著力在共建架構(gòu)、共建模式、共建措施、共建成果等方面積極探索。發(fā)揮雙方優(yōu)勢,通過共建產(chǎn)生的聚能效應(yīng),促進(jìn)重點合作項目、重點工作的開展,打造了中煤集團(tuán)首家黨建共建示范基地,葫蘆素選煤廠末煤入洗項目、門克慶煤礦/選煤廠“魯班獎”申報和綠色礦山建設(shè)順利通過評審。

在探索共建路徑上下功夫。聚焦生產(chǎn)運行、安全管理、隊伍建設(shè)、文化塑造等雙方共同“關(guān)注點”,積極探索“你中有我,我中有你”的合作模式,合力打造黨建文化廣場、黨建文化走廊、創(chuàng)新工作室、初心墻、黨員活動室等黨建活動陣地,確保學(xué)習(xí)有陣地、教育有場所;共同組織“兩亮一曬”“愛心驛站”、主題黨日、志愿服務(wù)、文體活動,提振黨員士氣、激發(fā)黨員活力,實現(xiàn)了黨內(nèi)生活聯(lián)動、作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動、黨員教育聯(lián)動、工團(tuán)活動聯(lián)動的“一盤棋、一起抓、一個調(diào)”黨建新格局,合創(chuàng)最“燃”共建黨支部,讓高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效果更加明顯。

在發(fā)揮黨員干部表率作用上下功夫。以充分發(fā)揮黨員干部的表率作用為抓手,推進(jìn)黨建共建向著“1+1>2”的理想結(jié)果邁進(jìn)。門克慶選煤廠智能化建設(shè)實施項目是中煤集團(tuán)第一個智能化改造工程,內(nèi)容包括智能經(jīng)營中心、智能生產(chǎn)中心、智能資產(chǎn)中心三大中心以及智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。面對工期緊、任務(wù)重的實際,共建雙方互相支持、共同破題,動員廣大黨員沖鋒在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿。2020年以來,面對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的艱巨任務(wù),共建雙方堅持疫情防控不松懈、智能化建設(shè)不放松,“線上”協(xié)調(diào)軟件設(shè)計和開發(fā),“線下”推進(jìn)設(shè)備供應(yīng)和上線調(diào)試,積極推進(jìn)項目建設(shè),順利完成智能控制系統(tǒng)研究、自動化儀器儀表開發(fā)以及選煤工藝流程系統(tǒng)優(yōu)化,加快了洗選業(yè)務(wù)向自動化、智能化方向升級。

強基鑄魂“雙能建設(shè)”一體化

黨的建設(shè)根基在基層、重心在基層、活力在基層,只有組織制度健全、黨員隊伍過硬,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范“兩個”作用才能充分發(fā)揮。

加強組織建設(shè)。共建雙方緊緊扭住“三基建設(shè)”不放松,按照職能相近、業(yè)務(wù)相聯(lián)、主管一致、活動有力的原則劃分黨小組,對黨支部換屆規(guī)范了提醒、請示、批復(fù)、選舉等標(biāo)準(zhǔn)化流程。堅持采取在線學(xué)習(xí)與常規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體研討與個人自學(xué)相結(jié)合,抓好“第一議題”“兩學(xué)一做”“學(xué)習(xí)強國”“三會一課”學(xué)習(xí)教育,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記發(fā)表的最新講話、做出的最新指示批示,并把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)教育質(zhì)效納入支部書記抓黨建、班子“一崗雙責(zé)”考核。探索開展靈活多樣的“主題黨日+”活動,推動黨建工作與中心工作深度融合,不斷推進(jìn)黨建工作全面加強、全面過硬。

加強隊伍建設(shè)。把黨員干部培養(yǎng)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,嚴(yán)格要求支部委員抓好分管領(lǐng)域的黨建工作,切實把黨建工作“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,全面培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)、既懂專業(yè)又懂管理的“雙能”干部隊伍,實行共建雙方“雙重管理”,推動黨員干部由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。錨定煤炭洗選中心“十四五”規(guī)劃目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,通過廣泛開展“兩亮一曬”(亮身份、亮職責(zé)、曬任務(wù)清單)、黨員量化積分管理、黨員登高計劃等活動,使黨員黨性意識更強、更有作為。

加強制度建設(shè)。制定完善了《支委議事規(guī)則》《主任辦公會議事規(guī)則》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨支部委員會設(shè)置的通知》以及黨建工作月度小結(jié)等規(guī)章制度,完善黨建制度體系,落實民主集中制,發(fā)揮班子才智。持續(xù)加強黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊、突擊隊規(guī)范化責(zé)任化建設(shè),實施黨小組、班組“兩組共建”,使黨支部管理可視可感、更加有力。堅持落實班子成員進(jìn)廠房車間、進(jìn)班組一線等制度以及黨員干部大講堂、“身邊榜樣”上講臺、“黨課開獎啦”等措施,促進(jìn)了廣大黨員思想上“充電”、精神上“補鈣”、行動上“加油”。

門克慶選煤廠黨建共建基地揭牌

融入中心“創(chuàng)新發(fā)展”一體化

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)了就是凝聚力。共建雙方找準(zhǔn)國企黨建著力點,全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,緊扣黨建提質(zhì)增效升級、黨建工作創(chuàng)新拓展、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合主題,推動黨建工作向縱深延伸,切實用安全生產(chǎn)經(jīng)營實效檢驗黨組織工作成效。

難題聯(lián)解。面對新冠疫情防控,共建雙方把疫情防控作為重大政治任務(wù)來抓,嚴(yán)格按照地方政府要求,成立疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組,組建“抗疫突擊隊”,制定防控應(yīng)急保障措施,確保兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),有力保障了化工分公司、中煤鄂能化及周邊電廠的煤炭供應(yīng)。圍繞選煤廠安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新等重點工作成立創(chuàng)新工作室,成立由黨員為帶頭人的“機(jī)修、電氣、工藝”攻關(guān)小組,定期深入選煤廠現(xiàn)場,查找和解決設(shè)備故障、安全隱患和潛在問題,并組織研討會、“碰頭會”,確定創(chuàng)新實施項目,推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。近年來,累計完成五小改造44項,修舊利廢10項,獲得實用新型專利9項。《重介質(zhì)淺槽分選機(jī)滑道安裝方式改造》榮獲第二屆煤炭洗選加工行業(yè)“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀成果三等獎。

品牌同創(chuàng)。“黨建一體化”是持續(xù)鞏固深化黨建工作成果、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措,更是雙方加強合作、深化合作、創(chuàng)新合作,著力打造品牌示范的生動實踐。長久以來,共建雙方凝聚力量、融合智慧,堅持立足安全管理、生產(chǎn)運行、隊伍建設(shè)、黨建文化等方面下功夫、做文章,雙方從工程項目建設(shè)到洗選運營合作,從煤炭行業(yè)“太陽杯”的落袋到“行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”的獲得,從中煤雷奧氣膜倉的落成到煤炭洗選智能化建設(shè)的推進(jìn),取得了行業(yè)矚目的成績,成為中煤集團(tuán)“兩商”“一體化”戰(zhàn)略下合作雙贏的品牌典范。

安全共筑。共建雙方將“兩條線”擰成“一股繩”,共同組織開展黨務(wù)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)等培訓(xùn),共享安全警示教育資源、宣傳報道資源、工藝技術(shù)資源,推動黨務(wù)人員、技術(shù)人員“一對一結(jié)對子”,促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。將安全承包聯(lián)系點與黨建工作聯(lián)系點高度融合,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行基層調(diào)研與月度檢查,全面督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)與黨建工作,做到同部署、同檢查、同分析、同考核,做到“一崗雙責(zé)”“雙責(zé)雙擔(dān)”。深化黨管安全工作,開展黨員“亮身份”“三員”講安全課、安全“心智體驗”培訓(xùn)等活動,實現(xiàn)全員安全意識由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

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