淺析如何加強煤礦基層區(qū)隊安全培訓工作

李可

摘要：安全培訓是提升企業(yè)員工安全素質(zhì)的有效途徑，而如何激活各個細胞（基層區(qū)隊）的安全培訓積極性，充分發(fā)揮崗位培訓人才的優(yōu)勢，則是安全培訓取得實效的根本和源泉，也是煤礦企業(yè)在安全培訓工作方面需解決的問題。香山礦近年來在激活區(qū)隊自主安全培訓積極性方面進行了一些嘗試，取得了較好的效果，下面就結(jié)合香山礦實際，淺談如何激活區(qū)隊安全培訓積極性。

關(guān)鍵詞：基層安全;安全培訓

一、倡崗位成才理念，為激活區(qū)隊安全培訓積極性提供思想保障

香山礦為激活區(qū)隊安全培訓積極性，從改變職工的思想認識入手，利用多種方式引導職工樹立崗位成才理念。一是加強宣傳教育。大力宣傳干好本職工作就是人才，區(qū)隊成長、崗位成才等理念，改變干部職工的思想認識，引導干部職工樹立全新的成才理念。二發(fā)揮典型的影響帶動作用。大力宣傳表彰崗位成才的先進典型，帶動職工向先進學習。機電隊絞車司機張彩榮20年來兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，未出現(xiàn)過一次失誤，去年五月份，在電流指針突然浮動，提升繩出現(xiàn)擺動異常情況，她冷靜處理，果斷停車，避免了一起事故的發(fā)生。先進事跡經(jīng)宣傳后，在職工中引起了強烈反響，激發(fā)了職工崗位成才的熱情和動力。

二、加強軟硬件建設，為激活區(qū)隊安全培訓積極性奠定基礎

香山礦通過改善區(qū)隊安全培訓條件、完善區(qū)隊安全培訓制度，為激活區(qū)隊安全培訓積極性奠定了基礎。一是加強硬件建設。近年來，香山礦在企業(yè)形勢困難的情況下，千方百計為區(qū)隊創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。為各單位建立了學習室（會議室），學習室內(nèi)桌椅、投影儀、音箱、筆記本電腦等各類設施齊全，并依據(jù)各單位工作實際，配備了圖書室，方便職工查閱資料。二是加強軟件建設。先后印發(fā)了《平煤股份香山礦職工教育培訓管理制度》《平煤股份香山礦安全培訓工作檢查考核評分辦法》《關(guān)于進一步加強安全培訓管理的意見》等各項管理制度和規(guī)定，對區(qū)隊培訓的責任、內(nèi)容、檢查、考核、獎懲等各方面工作明確規(guī)定，使區(qū)隊培訓工作做到了有章可依，有規(guī)可循。該礦規(guī)定，各單位黨支部書記、隊長為本單位職工培訓的主要責任人，主管技術(shù)員為職工培訓直接責任人，從源頭上抓好了區(qū)隊安全培訓工作。

三、強化“三陣地”建設，為激活區(qū)隊安全培訓積極性提供有效載體

香山礦立足實際，通過強化“三個一”學習、班前會和多媒體培訓三個“陣地”建設，使區(qū)隊安全培訓做到了日常性、連續(xù)性，持續(xù)提升了職工安全素質(zhì)。

強化“三個一”學習陣地建設。對“三個一”學習的內(nèi)容和標準進行全面規(guī)范，要求區(qū)隊職工每日要學習一道完整的習題，每次學習，區(qū)隊干部或班組長要提問職工對所學知識掌握情況，連續(xù)三次回答不上來者停班學習;每周區(qū)隊要本著干什么講什么學什么的原則，精心備課，認真授課;每月區(qū)隊要按照“考卷質(zhì)量要高，考試監(jiān)督要嚴，批改試卷要準，考卷講評要細”的標準，組織職工參加考試，考試不及格的職工要進行補考，補考合格方可上崗。目前，香山礦各區(qū)隊嚴格按標準執(zhí)行，“三個一”學習成為區(qū)隊常態(tài)化的工作。

強化班前會陣地建設。香山礦通過拓展并嚴格執(zhí)行班前禮儀程序，切實將班前會變成了職工安全教育的第一課堂。該礦班將前禮儀由七項程序增加為九項，其程序為清點人數(shù)、工作反思、發(fā)布命令、安全質(zhì)量講評、貫徹措施、每日一題學習、職工安全講堂、安全宣誓、安全確認，該程序除安全宣誓、安全確認外，其余七項都是對職工進行不同形式的培訓，其中工作反思、發(fā)布命令、安全質(zhì)量講評、貫徹措施四項是針對性的安全培訓。職工安全講堂則是日常性的培訓，通過培訓，不僅職工自身安全素質(zhì)提高很快，而且也達到了交流共享、共同提高的效果。

強化多媒體陣地建設。“多媒體教學進區(qū)隊”是香山礦提升區(qū)隊安全培訓水平的重要舉措，目的是通過運用多媒體、網(wǎng)絡等綜合手段進行培訓，激發(fā)職工學習興趣。該礦各區(qū)隊將安全質(zhì)量標準化知識、施工作業(yè)措施、現(xiàn)場問題處理、設備維修、故障處理等內(nèi)容制作成課件在電腦上播放，并發(fā)在手機公眾號上，進使職工學習起來更直觀，更易于理解。

四、嚴格監(jiān)督考核，確保區(qū)隊安全培訓取得實效

嚴格的監(jiān)督考核是各項工作取得實效的保障。香山礦通過實施包保制和月度考核制，達到了監(jiān)督、考核“雙提升”，激發(fā)了區(qū)隊自主安全培訓的積極性，提升了區(qū)隊安全培訓效果。一是實施安全培訓包保制。該礦宣教科和職教中心科級干部包保區(qū)隊培訓，對區(qū)隊“三個一”學習、培訓臺賬管理、職工持證上崗及應知應會掌握情況等進行全面監(jiān)督指導，全面狠抓區(qū)隊培訓質(zhì)量。二是實施安全培訓月度考核制，由宣教科負責，每月著重對區(qū)隊進行考核，納入?yún)^(qū)隊月度安全結(jié)構(gòu)工資考核范圍，聯(lián)掛單位月度工資總額的5%，激勵區(qū)隊自覺做好安全培訓工作。

參考文獻：

[1]翟春彪.新橋煤礦基層區(qū)隊安全培訓實踐與探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（05）：67.

[2]何啟春.淺談如何搞好煤礦基層區(qū)隊安全工作[J].科技風，2014（12）：263.