探討新時期醫院黨務工作創新管理方法

周天成

（亳州市人民醫院，安徽 亳州 236800）

引言

醫院作為醫療衛生健康事業的主體，在保障人民健康，維護社會穩定等方面發揮著重要的作用，隨著醫療改革的不斷深入，醫院專業水平以及服務質量等方面受到了國家和人民的廣泛關注。針對于黨務工作來說，對醫院發展建設有著關鍵的指導作用，發揮黨務工作實效能夠不斷提升醫院管理決策能力、推動醫院良性發展，是構建和諧社會的強大動力，所以新時期創新黨務工作方法具有十分重要的現實意義。

一、新時期醫院黨務工作面臨的問題

（一）黨務工作思想與方法無法與時俱進

結合現實來看，經濟效益成為醫院發展過程當中開展工作的一個重要標準，部分醫院過度注重經濟效益提升，而沒有充分認識到黨務工作對于醫院發展的保障性作用。這就導致基層黨組織在具體工作當中無法充分發揮黨務工作的作用，沒有充分體現出黨務工作的指導性價值，與此同時，相關部門在對醫院整體工作進行檢查時，沒有全面的黨務工作考核標準，其工作指標與績效考核等并不到位，使得黨務工作無法切實滿足醫院發展需求。

針對于部分醫護人員來說，并沒有充分認識到黨務工作在個人以及醫院發展中的優勢作用，部分人員還存在著消極應對的片面思想，加之醫院方面對黨務工作缺少必要的資金支持，人才隊伍建設也進展緩慢。對于黨務工作的創新意識并不到位，缺乏與時俱進的時代精神等諸多問題都影響了黨務工作的順利開展，基于此就需要醫院管理者能夠與黨務工作人員從實際出發加大黨務工作力度，避免出現黨務工作邊緣化問題[1]。

（二）黨務工作人員的業務能力不滿足要求

醫院黨務工作與其他方面工作存在一定的差異性，黨務工作需要相關干部做好醫護人員的思想政治工作，要在工作中不斷提升醫護人員的思想道德水平以及職業素養。因此黨務工作者應該具備全面的專業能力，要深刻理解黨的法規政策，嚴格要求自身，為醫護人員做好模范帶頭作用，要始終堅持黨的指導理念和要求來開展各項工作。但結合現實來看，部分黨務工作者缺乏一定的創新意識，對于醫院黨務工作中的各項問題沒有找到解決的方式方法，也沒有按照相關的學習任務來予以落實，工作上的被動導致其無法有效把握新時期黨的指導理念。對于醫護人員以及黨員的現實需求沒有及時地進行跟蹤指導，導致醫護人員以及黨員對黨務工作缺少一定的認同度，難以激發他們的主動參與性，長此以往，不利于黨務工作的順利開展。基于此，如圖一所示，在具體工作當中應該優化人才評價工作，能夠發揮各部門實質作用，全方位了解人才發展情況，以期人才能夠適應當前黨務工作要求。

圖一

（三）黨務工作組織開展無法注入新時期動力

創新是黨務工作獲得成效的一個有利條件，但是部分醫院的醫護人員以及黨務工作者都沒有具備創新意識，缺乏主動學習的動力，對于醫院開展的各項活動沒有多少參與度。部分黨務工作者也沒有認識到自身工作的重要性，對黨的指導理念及精神沒有深入落實，對于黨的相關知識也沒有主動進行補充和學習，責任意識不強烈，也缺乏一定的擔當，這就導致黨務工作成效甚微。出現這類問題的原因有很多，例如黨務工作者個人認識不到位，黨務工作與醫院管理經營并沒有深入融合，也缺乏人才力量作為支撐，加之黨務工作機制不健全等問題使得黨務工作開展受到了諸多阻礙。在具體工作當中，上述問題得不到有效解決，就會導致黨務工作無法切實滿足醫院當下的實際發展需求，難以落實新時期黨的新理念和新要求，影響了黨務工作的進展。

（四）黨務工作開展缺乏有效的監管

新時期醫院開展黨務工作應該深度落實當前的黨務工作理念，從醫院實際經營狀況出發，制定相應的規劃方案，更重要的是要在強有力的監督管理下來確保各項工作能夠順利開展。結合現實來看，醫院在經營過程中，對于黨務工作的監管力度并不強，部分醫院也缺乏有效的監管體系，使得黨務工作在開展過程中缺少約束作用，對于工作質量和效果大多依靠于黨務工作者的個人態度和能力。這就使得黨務工作缺乏一定的規范性和效率性，部分黨務工作者沒有從醫院的角度出發，其工作成效并不明顯，也無法充分發揮黨務工作優勢來助力于醫院的持續發展。

二、新時期醫院黨務工作創新管理方法

（一）培養創新黨務工作隊伍

新時期醫院黨務工作創新管理方法應當從黨務工作隊伍出發，構建一支專業能力強，整體素質高的黨務工作隊伍來助力于醫院的發展建設，要讓他們成為推動基層黨組織建設的堅實力量。在醫院經營管理當中，全面發展的黨務工作隊伍能夠發揮自身優勢，為醫護人員起到模范帶頭作用，為醫院的發展建設貢獻個人力量，讓黨務工作能夠層層深入，在新時期取得良好的工作效果。通過培養黨務人才隊伍來實現醫院人才培養的規范化和專業化，讓整體醫療團隊能夠明確新時期醫院發展的新方向和新道路，做到鼓足干勁，力爭上游，為醫院的良性發展創造活力。

在日常工作當中，黨務工作隊伍應該牢固黨的指導精神，明確自身政治立場，要始終跟著黨走，不斷提升個人的專業技能和政治素養，黨務工作者應當看清新時代醫院發展過程中面臨的各項問題，不斷豐富黨務工作內涵來找到優化的方式舉措。與此同時，也要在工作中樹立創新意識，積極應對黨務工作中的困難和挑戰，探索新時期黨務工作的理念方法，將黨務工作與醫院管理經營深度融合，以此來強化黨務工作目標，助力于醫院的持續發展[2]。

（二）完善創新黨務工作機制

新時期醫院黨務工作創新管理方法應當結合以往經驗不斷完善和創新黨務工作機制，黨務工作者應當認識到黨務工作是聯系醫護人員與基層黨組織的重要橋梁，也是提升醫院整體核心競爭力的關鍵一環，所以在當前時代背景下，就要在工作機制上予以創新。根據醫院不同科室，不同工作內容來針對性創新方式方法，避免黨務工作的形式主義，要深入到醫護人員當中，嚴格按照醫院以及黨務規章制度來開展日常工作。

與此同時，也要進一步深化黨務公開制度，加強醫院黨風廉政建設，與醫院日常經營管理形成合力，以此有效把握各個環節的工作內容。在具體工作當中，黨務工作者也應當結合具體發展要求來落實和完善黨務工作相關制度，發揮監督考核的作用，堅持三公原則定期開展評優評先的工作，要讓表現良好的人員給整體醫療隊伍做好表率，激發他們的工作創造性，更好地服務于人民，堅守住個人的崗位職責。

（三）建立創新人才培養體系

新時期醫院黨務工作創新管理方法應當建立全面的人才培養體系，為醫院發展注入新的活力，要通過人才力量來有效推進黨務工作進展，同時也為醫院的整體發展提供人才保障。在新時期，要發揮人才優勢來實現黨務工作的持續發展，讓他們成為創新黨務工作的有力推手，為他們營造一個廣闊的發展空間，助力于醫院的長遠發展。在具體工作當中，應當合理分配人才隊伍結構，讓年輕一代充分展現活力，針對以往存在的問題要敢于挑戰，針對性地提出可行性建議及方案，發揮創新意識來進行日常工作，而對于老一輩工作者，要肯定他們以往的貢獻，讓他們成為領路人，為黨務工作繼續指明方向。在完善的人才體系下，充分激發黨務工作隊伍的活力與創新力，在實踐中總結問題，在發展中尋求突破，以此為新時期黨務工作創新創造更多的優勢，真正發揮黨務工作實效來助力于醫院的長足發展[3]。

（四）加大黨務工作管理力度

新時期醫院黨務工作創新管理方法應當加大黨務工作管理力度，對于工作的執行情況以及各個階段的實際進展都要有明確認知，通過有效的監管來明確其中需要改進的地方。針對于黨務工作來說，不僅是一項政治性任務，而是切實有利于醫院健康發展，讓其始終保持在發展正軌上的基礎任務，通過黨務工作能夠及時規避醫院經營中的一些風險，也能約束醫院管理者以及醫務人員的個人態度及行為，讓醫院整體保持一種廉政之風。在正確的價值觀念導向下，切實體現醫院的社會責任感，也讓醫務人員能夠明確個人職責，全心全意為人民服務。

表一

結論：綜上所述，新時期醫院黨務工作創新管理方法應當從理念以及制度等各個方面著手，要不斷創新黨務工作隊伍與黨務工作機制，構建完善的人才培養體系，為黨務工作注入源源不斷的活力。黨務工作者應當認識到黨務工作是醫院經營管理中的重點工作內容，對于提升醫護人員以及黨員思想意識有著關鍵作用，也是推動醫院發展，維護和諧環境的不竭動力。