中西文化的間隙與縫合
——以敘事角度分析《美國工廠》

李泳欣

（北京師范大學珠海分校 藝術與傳播學院，廣東 珠海 519000）

《美國工廠》是第92 屆奧斯卡最佳紀錄長片，鏡頭聚焦于中西方文化的問題，將一個中國企業在美國開公司的故事講述得活靈活現，意味深長。導演史蒂夫博格納和茱莉亞賴克特一改在《最后一輛汽車：通用王國的破產》中真實電影的記錄手法，用克制而冷靜的鏡頭，最大程度展示了中西方文化的差異性，一碗水“端平”的導演給予了雙方最大限度且平等的話語權，讓美國工廠在表征層面上形成了直接電影的客觀特征，形塑了直接電影在場性觀感的直接影響。

一、背景分析——精準的主題選材

《美國工廠》是導演在福耀公司進行了長達4 年半的跟蹤拍攝，最終剪輯為只有兩個小時的一部紀錄片。這部紀錄片同時也是奈飛公司出品的原創紀錄片，更重要的是它背后還有美國前總統奧巴馬夫婦的投資。如此精良的制作團隊以及知名的投資方為這部紀錄片保證了資金投入，進而保障了紀錄片的高水平制作。電影般的紀實質感和豐富的人物群像刻畫，將文化碰撞和意識形態的對立簡單而粗暴地展現在觀眾面前。

《美國工廠》于2019 年8 月一經面世，便引起了中美雙方媒體的巨大關注。一方面來說，中國日益發展的制造業勢力已經延伸到了像美國這樣的發達國家，紀錄片中的中國企業顯然是擔任了一個“社區拯救者”的形象，為失業人群提供工作機會，改善他們的生活質量，形成了一個非常有趣的制造業回流現象。而對于美國來說，接受中國企業的投資，就意味著要接受中國人的管理方式，接受中式的思維，放棄工會的入駐，以及工作量的增加，這些對于“唯我”主義至上的美國員工來說是前所未有的挑戰。兩方的文化沖突從具體表征層面到內在的思維沖突，為紀錄片提供了跌宕起伏的敘事效果。在2019 年這個關鍵的時間點，中美貿易戰的摩擦已經悄然蔓延到了全世界?！睹绹S》在恰當的時間點，以其精準的主題選材，豐富的人物群像，明晰的故事脈絡，讓這部紀錄片在第92 屆奧斯卡現場大放異彩，實至名歸。

二、精彩的敘事角度——從間隙走向縫合

《美國工廠》是一部非常經典的觀察型紀錄片。從前期拍攝到后期剪輯，整個過程盡顯“觀察特色”。從紀錄片的流派層面上來說，《美國工廠》更接近于“直接電影”。導演在記錄客觀事件發生時成為了墻壁上的“蒼蠅”，對發生的事件不進行任何的干擾和引導，而是用攝像機客觀且完整地記錄下來。在后期剪輯中，導演甚至沒有添加任何的解說詞，沒有刻意的主觀采訪內容，甚至沒有任何的重現相關歷史的畫面回放，不加干預地進行記錄和敘事，將問題的選擇權交到觀眾手中。

本文將從《美國工廠》的敘事角度，對聲音運用、人物的群像設置、總體敘事結構三個方面進行視聽內容和文本分析。

（一）聲音的運用——時空的延續與壓縮

前文提到《美國工廠》背后凝聚了導演長達4 年半的心血。在這4年半的時間里有許多素材是枯燥且冗長的紀錄，而這一切在紀錄片中并無痕跡，反而是具備了明顯的敘事節奏和故事張力，在這一點上，聲音的作用可以說是功不可沒。

在長達4 年半的影像記錄中，聲音的延續運用最大化地壓縮了敘事時空的長短。在影片開頭部分，導演僅僅用6 個鏡頭就將通用公司的倒閉，美國制造業衰退的時代背景向觀眾交代得清清楚楚。6 個鏡頭后的短暫黑場并不是簡單的“留白”，而是通過聲音來延續時空，在短短幾秒鐘時空迅速發生了跳轉，大大加快了敘事進程。時間從2008 年來到了2014 年，在接下來董事長來美國的片段中，管理員的聲音不斷回蕩在車間的上空，告訴大家要做好分內工作，進而迎接接下來的慶典活動。聲音一直延續到了工人們在流水線工作的場景中，營造了一種緊鑼密鼓的工作氛圍，并大大加強了人們對于這次慶典活動的期待。幾分鐘的短鏡頭，簡潔明了地交代了美國制造業衰退以及中國制造業興起的兩種社會背景，將中西文化的差異性體現得淋漓盡致。故事的時間節點被聲音的延續作出了明確的劃分，保障了敘事節奏的合理性。

《美國工廠》雖然拍攝的大部分都是工廠里的場景，但導演并沒有拍出冷冰冰的質感，而是跳脫出冰冷的機器設備，架構了人物不同意識形態的表達，進而塑造出鮮明的人物形象。在故事化這一塊，《美國工廠》顯然有著自己的一套敘事邏輯線。同時，導演也敏銳地意識到，缺乏了解說詞的《美國工廠》需要一個內在驅動力推動敘事，因此導演非常巧妙地運用了聲音的旁白作用。影片進行到前半部分的時候，中美文化沖突，企業利益和工人利益的矛盾愈演愈烈。在影片39 分鐘處，董事長坐在飛機上放眼望去是薄霧籠罩下的美國。董事長神情凝重，一副頗有心事的模樣，此時的旁白為：“美國工人效率低，產出低不能管的”。接著切換到人物的近景畫面，地點為辦公室，旁白為：“一管他就說我找公會”。故事由此繼續發展，董事長坐在椅子上依舊是愁眉苦臉的樣子，此時的旁白為：“怎樣才能讓美國人理解，并接受中國人的投資呢？”幾個鏡頭加起來的時間不過只有一分鐘，前者道出了企業利益和工人利益的尖銳矛盾，后者道出了中美文化差異的困境。只有1 分鐘的片段，信息量卻很大?！爱斠环N聲音可以取締某一影像時，它就取締了整個影像，或將它中性化?！钡统恋囊魳放c原聲的加持推動了劇情的有序發展，適當而準確地外化了人物的內心活動。

（二）人物群像的設置——鮮明的形象塑造

在《美國工廠》中，多處的人物群像設置是該紀錄片的特點之一。紀錄片《美國工廠》對拍攝對象情緒表達即表情、聲音、動作的直接呈現，成為傳遞情緒刺激最為直接且有效的手段，在人物聚焦和情緒表達中形成了極強的共情張力和感染力。有序的剪輯給予了雙方群體同等話語權的比重，保證了觀點的中立性。影片中沒有主角，每個人都是獨立而鮮明的個體形象，他們的背后對立著完全不同的兩大意識形態。在該紀錄片的景別中，特寫和近景鏡頭高達53%，群像在影片中出現了整整16 次，且大多數都出現在會議的場面中。在發言者開會說話的同時，鏡頭沒有拘泥于發言者的聲畫同步，而是將聲音延伸的運用和人物群像的設置相結合。根據不同人物的不同情緒進行頻繁地切換，形成個人情緒完整地表達閉環。人物群像的不斷疊加，將員工對于管理者的反應一律表露無遺。那些嘆氣或皺眉或木訥的表情，充分刺激了觀眾的視覺感受。

群像的設置將人物的心境以一種強大的共情能力傳遞到觀眾的身上，形成了強大的故事張力。在“工會風波”一事中，中美雙方對于投票結果的反應形成了鮮明的對比。在這一處導演一度動用了22個人物特寫鏡頭展示了人物表情，持續的累積營造出了一種“泯然眾人”的廣闊群體觀念。多人物的面部表情從側面展示了“工會風波”的影響之大。在隨即到來的結果中，中方的開心雀躍和美方失落木訥的表情所形成的視覺沖擊，這一畫面遠遠比任何解說詞都更為有力。不加干預的拍攝手段讓影片更傾向于“用事實說話”，故事的敘述順序完整，按照開端、高潮、結束，接近于新聞敘事的方式，讓紀錄片更加增添了幾分真實的質感。

（三）復合敘事結構——層層遞進的矛盾沖突

從敘事結構的層面上來說，《美國工廠》是清晰而又復雜的。片中多重復調線性敘述對福耀的管理者風格、企業文化、勞資關系、社區關系等形象維度進行了富有爭議的建構與賦意，亦給紀錄片復線的敘述結構增加了平行線索間的意義脈絡?！睹绹S》的時間戰線由2008 年爆發的經濟危機到2014 年中國企業投資美國工廠在原有基礎上搭建汽車玻璃工廠，其中的時間整整隔了6 年之久。簡練的剪輯高效壓縮了敘事空間，同時讓故事線更為明晰。紀錄片的故事敘述采用了復調結構，進而增加了紀錄片的敘事張力。

在第一條故事線中，中美員工在同一工廠下工作卻呈現出了截然不同的工作狀態。一邊是中國人吃苦耐勞，周末加班人無怨無悔的“順毛驢”形象，另一邊是美方員工生命至上，個人體驗至上的“唯我”主義。中美對于工作的不同價值觀折射出其背后截然不同的意識形態。

在第二條故事線中，“公會風波”所折射出的勞資矛盾，又進一步推動了敘事的發展進程。中國企業投資建立的工廠，話語權必將掌握在中方的手上。而美方工會試圖介入，其表面上維護了工人的基本權益，實則降低了生產效率，進而導致企業虧本，而最終的受害者還是工人階層。利潤和權益的對立，中美雙方管理層面的博弈進一步探討了文化的差異性。這是影片極為容易“失衡”的一個段落，導演及時停留在了客觀呈現的層面，把問題觀點的表達交給了紀錄片中的廣大勞動群體，控制住了情感的天平。

在第三條故事線中，這是非常隱蔽且具有前瞻性的表達。如果說“工會風波”是該紀錄片的核心，那么技術更替則是這部紀錄片的延伸和警鐘。隨著自動化機械的不斷發展，越來越多的簡單勞動工作被機器人所取代。人工智能的發展必將造成一大批人的失業下崗，社會的穩定性也會隨之下降，而如何處理這一人群，如何讓他們找到適合自己的崗位，這是全世界都應該思考的問題。如果說前兩條故事線在中西文化的間隙中不斷打破、融合、重構，那么“人機矛盾”則是超越文化交流障礙上升到全人類共同需要面臨的話題。

三、結語

一部紀錄片的意義在于褪去電影中美好的濾鏡，將血淋淋的現實展示給觀眾看，《美國工廠》顯然成功地做到了這一點。導演克制的鏡頭語言讓電影客觀地展示出文化的沖突與融合，構建了開放式文本留給觀眾進行思考，維持了整部影片的話語中立。求同存異，文化不存在高低貴賤之分，充分了解溝通才能搭建起文化溝通的橋梁，順應全球化的時代發展趨勢。