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建筑工程招投標(biāo)問題與建議探析

2021-11-12 01:22:18陶德亮蕪湖市建筑工程管理處安徽蕪湖241000
安徽建筑 2021年10期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程評(píng)價(jià)

陶德亮 (蕪湖市建筑工程管理處,安徽 蕪湖 241000)

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域也是隨之蓬勃發(fā)展,建筑工程的數(shù)量逐漸增多。招投標(biāo)管理在建筑工程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,已成為必不可少的環(huán)節(jié)。招投標(biāo)過程受許多因素影響,尤其是建筑工程招投標(biāo)涉及了多方的利益、需求和矛盾,各方會(huì)為利益最大化運(yùn)用各種方法進(jìn)行較量,這樣會(huì)導(dǎo)致招投標(biāo)過程中出現(xiàn)問題。本文闡述這些問題,并提出針對(duì)問題的分析和對(duì)策。

1 建設(shè)工程招投標(biāo)的意義

1.1 能夠營(yíng)造建筑市場(chǎng)健康發(fā)展的環(huán)境

建筑工程招投標(biāo)工作不僅僅是選擇標(biāo)書這般簡(jiǎn)單工作,招投標(biāo)工作需要對(duì)投標(biāo)要求制定、分析投標(biāo)的標(biāo)書內(nèi)容、研究以及論證標(biāo)書的可執(zhí)行性,因此關(guān)系到建筑工程的施工進(jìn)度。此外,招投標(biāo)也是對(duì)招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的利益保障,通過多家有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合理的競(jìng)爭(zhēng),招標(biāo)單位可以選擇有利于己方的投標(biāo)單位,而且促進(jìn)了建筑行業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展,形成了良性循環(huán)。

1.2 能夠保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性

招投標(biāo)過程的出現(xiàn)就是招標(biāo)單位可以使自身的利益最大化,預(yù)測(cè)建筑工程的造價(jià)及建設(shè)費(fèi)用,保證資金的儲(chǔ)備。以科學(xué)合理的施工方式、先進(jìn)的施工技術(shù),來達(dá)到降低施工成本的目的,提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,在招投標(biāo)過程中,會(huì)對(duì)建筑工程的方面進(jìn)行一系列評(píng)估,保證了建筑工程的質(zhì)量。

1.3 能夠有效避免和減少不公平現(xiàn)象

招投標(biāo)的過程是公平、公開、公正的流程,多家企業(yè)進(jìn)行公平投標(biāo),減少了建筑行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,有效地阻止了違法招投標(biāo)行為的發(fā)生,增強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信感,推動(dòng)建筑市場(chǎng)和諧發(fā)展,構(gòu)建有序、和諧、公平的建筑市場(chǎng)環(huán)境。

2 建筑工程招投標(biāo)管理工作中存在的問題

2.1 評(píng)標(biāo)系統(tǒng)缺乏規(guī)范性

在城鎮(zhèn)化進(jìn)程和國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的背景下,建筑行業(yè)迎來行業(yè)的春天,巨大的市場(chǎng)給建筑行業(yè)注射了增強(qiáng)劑,而在這市場(chǎng)下有著巨大的資金流,有些企業(yè)為了謀取最大利潤(rùn)化,采取了不合理并且不規(guī)范的評(píng)價(jià)系統(tǒng),致招投標(biāo)過程發(fā)生“變味”,讓招投標(biāo)工作失去了原本的作用。首先建筑工程評(píng)價(jià)體系沒有足夠的規(guī)范性,致使某些企業(yè)利用這些漏洞進(jìn)行不合理、不公平的招投標(biāo)工作,進(jìn)而出現(xiàn)“明招暗定”“串標(biāo)”等違法行為。這種情況發(fā)生,不僅助長(zhǎng)一些企業(yè)不合理的違規(guī)操作,還阻礙了建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)化的發(fā)展,影響整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。其次,評(píng)價(jià)體系存在不合理,針對(duì)建筑技術(shù)、市場(chǎng)價(jià)格、施工過程等關(guān)鍵因素的評(píng)價(jià)是不成熟的,缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。評(píng)價(jià)系統(tǒng)的規(guī)范性至關(guān)重要。

2.2 部分企業(yè)弄虛作假現(xiàn)象

弄虛作假現(xiàn)象現(xiàn)在屢見不鮮,部分企業(yè)只追求自己的利益,采取作假的方式來贏取中標(biāo)的成功。這不僅影響招投標(biāo)工作的發(fā)展,也破壞了建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。在建筑行業(yè)大力發(fā)展的背景下,這就需要相應(yīng)的招標(biāo)能力和施工能力,但是招投標(biāo)工作的管理缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性,迫使招標(biāo)要求與最終項(xiàng)目呈現(xiàn)不匹配,施工時(shí)間變長(zhǎng)、施工質(zhì)量變差、施工經(jīng)濟(jì)效益降低,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)走進(jìn)“弄虛作假、質(zhì)量低下”的死胡同。

2.3 投標(biāo)方的工程報(bào)價(jià)不夠合理

目前,有很多企業(yè)達(dá)到利益最大化的目的,就會(huì)鋌而走險(xiǎn)采用一些違法手段來獲取利益。比如,通過最低價(jià)獲得項(xiàng)目,又用高價(jià)轉(zhuǎn)手給另一個(gè)企業(yè),賺取中間差價(jià)的利潤(rùn)。所以在真正的施工現(xiàn)場(chǎng),會(huì)有偷工減料,采用低劣材料以次充好,造成項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)的后果,做法會(huì)給招投標(biāo)雙方帶來誠(chéng)信危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。還有一些企業(yè)利用“不平衡報(bào)價(jià)”的方式獲取項(xiàng)目,只注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視項(xiàng)目的質(zhì)量,注重導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量越來越差。

3 完善建設(shè)工程招投標(biāo)的措施

3.1 建立招投標(biāo)規(guī)范

每個(gè)行業(yè)都需要規(guī)范,規(guī)范是目前招投標(biāo)工作所缺的,建立健全招投標(biāo)法律法規(guī),做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究??梢猿闪⒄型稑?biāo)協(xié)會(huì),制定關(guān)于招投標(biāo)的條約,約束招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的招投標(biāo)行為,可以通過對(duì)各方企業(yè)的資質(zhì),施工技術(shù)、信譽(yù)等因素考察,建立招投標(biāo)企業(yè)評(píng)估機(jī)制,評(píng)價(jià)各方企業(yè),為招投標(biāo)單位提供對(duì)方單位的信息,雙方有了基本了解,從而保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范性,雙方的利益也有了保障。

3.2 加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作的公開透明性

目前建筑行業(yè)的暗箱操作現(xiàn)在存在,尤其在招投標(biāo)過程中“串標(biāo)”行為。這就需要加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作的公開透明性,保證招投標(biāo)工作在公正、公平、公開的環(huán)境下進(jìn)行,管理部門要加強(qiáng)管理,對(duì)招標(biāo)單位和投標(biāo)單位進(jìn)行教育,培養(yǎng)公平意識(shí),切勿有弄虛作假想法。當(dāng)今信息時(shí)代,招投標(biāo)工作也要借助高新技術(shù)手段來保持招投標(biāo)工作的公開透明性。在招投標(biāo)工作中,要實(shí)時(shí)將正確的招標(biāo)相關(guān)信息公開發(fā)布在管理部門網(wǎng)站,管理部門對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行記錄和存儲(chǔ),對(duì)投標(biāo)單位的信息進(jìn)行審核,禁止那些沒有資質(zhì)、信譽(yù)度低的企業(yè)投標(biāo)行為,管理部門要實(shí)時(shí)監(jiān)督招投標(biāo)過程,保證招投標(biāo)工作的公開透明性。

3.3 完善投標(biāo)書評(píng)價(jià)制度

投標(biāo)書是投標(biāo)單位和招標(biāo)單位的紐帶,關(guān)于投標(biāo)書的審核和評(píng)價(jià)是招投標(biāo)工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié),也是核心內(nèi)容。要使招投標(biāo)工作體現(xiàn)公平、公正,就要完善投標(biāo)書的評(píng)價(jià)制度。盡管招投標(biāo)方式存在許多年,但是評(píng)價(jià)制度還是以最低成本價(jià)為關(guān)鍵要素,這就讓一些企業(yè)鉆了“成本低價(jià)化”的空子,造成項(xiàng)目質(zhì)量低劣化。因此,投標(biāo)書的評(píng)價(jià)制度需要改變,招標(biāo)單位成立投標(biāo)書預(yù)審小組,不僅要審查投標(biāo)書的內(nèi)容是否符合要求,在考慮成本最低價(jià)的情況下,也要考察投標(biāo)單位近幾年的工程業(yè)績(jī)、資質(zhì)和信譽(yù)度,最終通過打分制選擇合作的單位。這樣就避免了“唯成本論”,綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)書的內(nèi)容,促使投標(biāo)單位提升能力和爭(zhēng)取業(yè)績(jī),整個(gè)建筑行業(yè)都是向上前進(jìn)。

3.4 關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)文件的備案

管理部門需要依照國(guó)家法律將招投標(biāo)文件進(jìn)行備案登記,方便管理部門對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)督,杜絕在招投標(biāo)工作中出現(xiàn)賄賂、腐敗、違法等行為。在審查招投標(biāo)文件工作中,查看招投標(biāo)文件的內(nèi)容是否合理合法,書寫是否清楚、規(guī)范,評(píng)價(jià)方式是否公平。只有滿足這些要求后,建筑工程項(xiàng)目才能開展后續(xù)工作,有了這一環(huán)節(jié),第三方監(jiān)督管理招投標(biāo)工作,使得招投標(biāo)工作更加公開透明性。

4 結(jié)語

招投標(biāo)工作是建筑工程項(xiàng)目的開始,做好開頭工作,才是對(duì)后面工作的負(fù)責(zé)。雖然目前招投標(biāo)管理工作出現(xiàn)問題,但是通過建立招投標(biāo)規(guī)范、加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作的公開透明性、完善投標(biāo)書的評(píng)價(jià)制度和備案招投標(biāo)文件,可以有效地解決上述問題。招標(biāo)單位、投標(biāo)單位和管理部門多方監(jiān)督招投標(biāo)工作,共同打造公平、公正、公開的良好招投標(biāo)環(huán)境,構(gòu)建和諧招投標(biāo)市場(chǎng),推動(dòng)建筑行業(yè)有序健康地發(fā)展。

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