為有源頭活水來

耿倩　王漢平

初秋時節，在朔州市平魯區中煤平朔集團有限公司安太堡露天礦礦坑#1749電鏟工作面，記者看到：隨著電鏟一聲鳴笛，一臺重型卡車滿載巖石駛出工作面，緊接著另一臺卡車調頭裝車，一派繁忙有序的露天采掘場景。而這一井然有序的場景歸功于該礦張立舉技能大師工作室牽頭完成的“礦坑X1390土場北部道路改造，降低運距提高卡車作業效率項目”，就是這一小小改造，達到鏟車合理匹配，縮短了運距，降低了生產成本，僅此一項年可節支上百萬元以上……

國慶前夕，記者走進中煤平朔集團有限公司安太堡露天礦，親身感受著一個煤企如何充分發揮技能大師、技術大拿在技能攻關、技術革新、技藝傳承等方面的示范引領和骨干帶頭作用，增強企業核心競爭力、推動企業改革創新、安全發展的決心和魄力。

發揮優勢 破解技術大難題

為扎實推進技能大師工作室的創建工作，安太堡露天礦成立了以礦黨政主要領導為組長的創建工作領導小組，還專門制定了實施方案、規章制度等，推進了創建工作的規范開展。通過在全礦各生產班組、部門進行人才選撥，成立了以全國煤炭行業技能大師張立舉為首的張立舉技能大師創新工作室，網羅了電鏟、卡車、工程機械等專業的多名業務骨干，他們中既有全國技術能手、三晉技術能手等稱號的獲得者，也有高級技師等專業職稱的人才，通過利用技能大師創新工作室這一平臺，充分發揮自身優勢，主動破解制約安全生產的技術難題，為確保全礦安全生產、創新發展提供了技術支撐。

一個“金點子”可帶來一個“金效益”。電鏟和重型卡車是該礦的主要采礦設備，同時也是成本消耗的“一大塊”。抓住了這兩項就等于抓住了成本消耗的牛鼻子。為此張立舉技能大師工作室會同礦相關職能部門多次現場跟蹤測量，千方百計采取降耗措施。對于電鏟，建議采取少開機、少停機，減少無效消耗，每班合理配置卡車，減少電鏟待裝時間，提高采裝效率。1～8月份僅電力、柴油就節余300多萬元。

目前，張立舉技能大師工作室已成為職工素質提升的“大課堂”、技術創新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”和團隊發展的“方向標”。同時，在深入推進創新工作室創建的活動中，安太堡露天礦依托張立舉技能大師工作室為平臺，帶動全員技能培訓、技能提升、技術創新與科技攻關，培養出一專多能、多技多長的應用型、復合型員工，有力地推動了全礦班組建設和員工素質提升。

培優育才 打造精英“孵化器”

對技能人才，安太堡露天礦不僅重培養、重選樹、重表彰，還重“孵化”，使一大批優秀技能人才脫穎而出。

“沒有金剛鉆，別攬瓷器活?！币氚鸭寄苓@個“瓷器活”干好，就必須提高職工技能素質，打造技能“金剛鉆”?；谶@種認識，安太堡露天礦提出了“培訓是職工最大的福利的”理念，加強現場培訓，按照“生產需要什么樣的人員，就進行什么樣的培訓”和“干什么、教什么、考什么”的思路，確保員工學練結合，學以致用。

針對全礦技術人才短缺、操作技能性的“工匠”少之又少、技術工種青黃不接的實際情況。該礦以“張立舉技能大師創新工作室”為培養平臺，不斷加強技能人才隊伍建設，進一步優化高技能人才的成才環境，全面調動高技能人才的積極性。要求每名成員每年親自帶一名到兩名學員，簽定師徒協議，進行專門培養，經過實際參與技術攻關的歷練，業務考核優秀方能出徒。實施至今，“張立舉技能大師創新工作室”已為本礦及安家嶺、東露天礦培養、輸送技術人才100余人。通過師傅的言傳身教和嚴格要求，使每一名學員在實踐中不斷磨煉，形成了精雕細琢、精益求精、嚴謹專注的職業精神，具備了單獨處理問題的能力，成為生產班組的骨干力量。

全國五一勞動獎章獲得者、生產二隊龍班班組長楊文茂，是張立舉技能大師工作室的主力人員之一，他對各種型號的重型卡車構造原理了如指掌。為提高班組的整體素質，他利用交接班時間組織大家學習卡車操作技能和理論知識，并將所學到的知識及積累的經驗，毫無保留地傳授給班組職工。先后培訓出高技能人才10余人，他還參與小改小革3項，創造直接和間接經濟效益10萬元以上。

蔚然成風 厚愛學有所成者

電鏟在采掘過程中常有廢舊大牙、大繩產生，通常是回收上作為廢品材料來處理。如今，通過技能大師工作室工作人員的技術攻關，把廢舊大牙、大繩全部回收復用，大大降低了生產成本。此外，在工作室還圍繞安全發展和生產實踐中遇到的安全生產、節支降耗等難題，開展技術攻關、小改小革等創新創效活動，將先進技術、方法和成果轉化為現實生產力，產生了大批優秀技術創新成果，為礦山高質量發展注入了生機與活力。

古人云：“授人以魚，不如授之以漁。”只有讓員工自身的能力和素質得到提升，才能有效保障全礦的安全發展。

讓創新者有奔頭，讓創效者有甜頭。在“張立舉技能大師工作室”的示范帶領下，全礦各工種、各崗位的技改成果層出不窮，為企業創造效益的同時，逐漸形成了尊重工匠、崇尚工匠精神的輿論氛圍，在廣大員工中掀起了科學鉆研和技術革新的工作熱潮，“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”成為全員的共識。

定期或不定期地舉行各種技能、素質培訓班、安全考試或技術比武，以群眾性技術創新、“五小”成果、“金點子”征集為主題的技術創新活動在企業蔚然成風，激發了職工的崗位創新意識。據不完全統計，張立舉技能大師工作室圍繞技術創新、設備維護、安全培訓等方面規范運作，先后取得創新成果10余項。

又到一年秋收時。安太堡露天礦通過開展“技能大師創新創效”活動，深耕基層員工創新能量“沃土”，讓有創意、能創新的員工有平臺、出成果、得榮譽，使得全礦創新的“源頭活水”滾滾而來。