程一鳴

摘要：土木工程是建筑工程的重要部分，其施工質量直接關系著整個建筑工程的施工質量，應當將其作為企業工程施工質量控制的重點，采用科學的質量控制方法和手段，把握質量控制重點和關鍵環節，建立完善的質量控制體系，提高施工質量控制水平從而保障土木工程施工質量。鑒于此，本文主要分析探討了提升土木工程施工項目質量管理的對策，以供參閱。

關鍵詞：土木工程;施工項目;質量管理;對策

引言

土木工程的質量關系著建筑工程的百年大業，是土木工程施工項目中的重中之重。只有其質量得以保證，土木工程的建設才能夠持續進行，其建設的發展才能夠持久。相關人員要積極探索更好地加強土木工程施工項目質量管理的路徑，讓其質量因為管理的優化而得以保證。

1土木工程施工質量管理重要性

土木工程的質量管理控制由于是保障建筑工程質量重要基礎，所以對土木工程的施工過程中要能在各個環節都要能充分重視。實際的施工過程中對土木工程的影響因素比較多，例如其中的施工材料以及機械和氣象等，這些方面都會影響工程項目的施工質量。針對其中的重要環節要能通過多樣化的方式進行解決，如此才能夠對土木工程的質量得以保障。對土木工程施工質量的控制能夠對施工企業在市場中的競爭力得以有效提升，由于土木工程質量問題和建筑行業生存發展有著緊密的關系，故此只有在質量上得到保障才能夠對建筑行業的市場競爭力得以加強，才能夠成為發展的重要支柱。另外，對土木工程的質量得到有效控制對施工質量的整體水平也能得到有效提升，建筑項目和人們的生活有著緊密的聯系，并對人們的生活有著重要影響，所以施工質量的優劣就會對整個項目的實用性有著影響，只有在質量控制上得到強化，才能夠進一步促進工程質量水平的有效提升。

2土木工程施工項目質量管理存在的問題

首先，施工單位對工程施工質量管理未引起重視。目前，由于諸多施工單位以經濟利益為出發點，重視成本控制，忽視對施工質量的管理。具體表現為三方面內容：第一，施工設計過程缺乏考量，嚴重影響施工效果。第二，施工質量管理理念落后，管理方式與實際情況不相符合，導致施工項目質量管理效果不佳，對施工質量造成一定影響。第三，缺乏施工質量管理意識，致使施工項目質量管理工作開展困難。其次，施工操作未得到規范。施工操作規范性是土木工程建設的基本要求，若施工操作出現不規范現象，直接關系到整個土木工程建設質量。目前，由于土木工程施工項目質量管理未得到有效落實，致使施工操作難以達到規范化標準。最后，設備材料管理缺乏合理性與科學性。設備材料是土木工程建設的前提與保障，若設備材料管理不合理，將導致工程建設無法正常有序進行，且影響工程施工質量。一方面，材料選用不合理，部分施工單位為控制成本、減少投資，選用質量不達標準的施工材料。另一方面，設備材料擺放和分類不科學，部分施工單位，在管理施工材料時，為節省時間，儲存不合理，對設備材料入庫時間、分類等未作詳細記錄，導致施工材料出現變質等問題，例如，揮發、潮濕等，造成施工材料的浪費。

3提升土木工程施工項目質量管理的對策

3.1完善質量管理體系

管理體制是促進企業穩定發展的基礎。特別是在土木工程施工過程中，完善的質量管理體系不僅可以有效地發揮管理的作用，達到管理的要求，還會有更多的時間來解決施工和控制中出現的問題，使其不再發生。要完善質量管理體系，主要目的是盡量減少工程質量問題，以保證質量、安全和可靠性。無論是在工程招投標和工程設計的過程中，或項目啟動初期，進行了實際工程項目的質量管理部門的調查和分析，制定合理有效的根據工程實際情況的質量管理體系，質量管理體系應在各個方面的建設來實現的，這將減少在土木工程中的常見問題，預防和有效控制質量問題。

3.2加強對施工設備以及原材料的控制

機械設備是土木工程施工中的主要工具，充當著施工的主動力，而原材料則是土木工程施工的基礎構成體，加強對施工設備與原材料的控制，是確保土木工程施工質量的基礎與前提。如果準許不合格的設備進入施工現場，設備到場不及時或者設備提前退場不僅會影響土木工程施工進度，也會影響施工質量。施工原材料的采購質量不合格、數目不對等問題均會影響施工質量。因此，加強對施工設備材料的控制在土木工程施工中質量控制中相當重要。要根據施工設計內容與圖紙采購施工設備，并選擇質優價廉的合作廠商，注意檢查設備的質量、規格、品牌等，不合格的設備堅決不予以進入施工現場。后期設備的存放、保養等都要按照相關規定進行，有問題的機械設備要及時進行返修。原材料的質量、性能、規格、數量等都要進行嚴格控制，嚴格檢測，確保質量過關。

3.3加強施工質量控制的管理

建筑工程的施工質量控制是施工管理的核心，施工質量控制應貫穿于施工工程的全過程，包括施工方案的設計階段、施工階段、建筑產品主體結構以及使用功能等各個方面的層層管理控制。施工原材料和施工設備是施工的基本物質保障，首先在施工前應嚴格檢查施工設備、設備材料的質量，一旦發現施工設備有損傷或質量問題應及時進行維修或更換，嚴格控制原材料的進場標準，選擇和購置材料必須使用質量達標的材料，若原材料出現質量問題應嚴禁進場。同時應加強施工現場管理，在現場施工的過程中采取科學合理的施工技術以及規范的操作方式，加強對施工工序質量的控制，及時發現施工偏差并進行詳細的分析影響偏差的各種制約因素，進而及時消除這些影響因素，控制施工工序的每一個環節質量在規定、可允許的范圍，從而保證每道施工工序的質量。

3.4提高土木工程施工人員的全面素養

在影響土木工程質量安全隱患的諸多原因中，施工人員的文化素養不高是其中之一，這一原因對施工質量也有直接的影響。通常在土木工程施工企業里，項目前沿工作者的整體文化素養不夠，因此施工人員的全面職業素養的提升應當得到重視。加強施工單位提供可靠的人力是其中有效可行的方案，其是指全方位和系統的引進新員工和培養老員工，具體應從以下幾個方面著手：高薪引進高質量的工程師和高級技術工人，有利于對其他工人的培訓，促進項目人員之間的交流和學習;加強對施工人員進行綜合技能的培訓，同時傳授施工人員施工手藝和新方法，加強質量意識的教育和技術訓練，提高每個作業者的質量活動能力和自控能力;對項目施工人員加強監督和考核，要對工人進行技術的階段測試和實踐操作技能的檢查，設立人員晉升制度帶動施工人員的主觀能動性，將施工質量做到最好;對分包單位進行嚴格的資質考核和施工人員的資格考核，其資質，資格必須符合相關法規的規定，與其分包的工程想適應。

結束語

綜上所述，土木工程的施工質量并非取決于材料或者是技術等單個方面，而是需要通過綜合管理，確保每一項組成項目良性運轉，最終實現工程整體質量的提升。可以說，工程質量的管理工作就是保障工程質量至關重要的因素，只要構建了相關的科學管理體制，才能從根本上解決工程質量的諸多問題。

參考文獻：

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