對加強企業財務風險管理相關問題的經驗分析

楊華

[摘 要] 如今的市場經濟體制中，企業的發展不僅要重視經濟效益最大化，同時也應該關注發展的機遇和挑戰，以便獲得更大的發展空間。企業財務風險管理不善會直接威脅到企業的經營，所以現代企業需要加強財務風險的管理，給予財務風險足夠的重視，重視財務風險的識別和分析總結，在此基礎上發現財務風險管理存在的問題，最終提出整改對策，以便企業能夠提高財務管理工作質量，合理的規避財務風險，提高整體的工作水平，幫助企業在市場競爭環境中穩步前進，實現發展的目標。

[關鍵詞] 企業;財務風險;內控制度;會計信息技術

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.156

全球經濟的發展給企業的經營帶來機遇和挑戰，企業的運營也要承擔一定的風險，其中財務風險是核心工作內容。財務風險對于企業的經營管理有很重要的作用，不僅會影響企業的內控管理，還會導致資金問題，不利于企業經濟活動的開展。在新的經濟形勢下企業的財務風險是符合時代發展要求的，構建完善的財務風險管理機制、強化財務風險管理能夠促進企業走向良性發展的局面。

1 企業財務風險的內涵以及重要意義

1.1 企業財務風險的內涵

企業的財務風險主要指企業在日常開展經濟活動基礎上，受到企業內外環境和因素的影響，增加企業的經營以及日常工作帶來的經濟損失的概率。企業財務風險的主要內容包括投融資風險、資金管理風險等基本的財務管理內容。財務風險是普遍存在的，不能消除，只能是有效的規避，所以其具有客觀性、全面性、不確定性和可控性的特征。企業的財務風險不僅與企業的經營情況有關，也會受到市場經濟的影響，輕則企業遭受經濟損失，嚴重情況企業面臨倒閉，所以企業在經營過程中一定要重視加強財務風險管理。

1.2 財務風險管理的重要意義

對于在市場經濟體制下經營的企業來說，重視財務風險管理有利于企業構建完善的財務管理制度，規范財務工作行為，提高財務工作的質量和效率。財務風險存在于整個財務工作的環節中，風險隨時存在，所以企業重視財務風險的管理，有效識別財務風險出現的因素，能夠強化企業內控水平，提高企業管理能力。

企業重視財務風險管理有利于確保資金使用的安全，為企業的投融資以及經濟活動的開展奠定基礎，同時還能夠增強企業的市場競爭力，促進企業在激烈的市場環境中穩步前進。企業可以發揮監督的工作職責，保證企業投融資資金應用到位，同時還能夠利用完善的績效管理機制，為企業的發展選擇更多優秀的人才。財務數據是企業經營規劃的重要依據，財務風險的管理有利于財務數據更加準確，形成的財務報告更加符合企業的實際情況，所以說能夠增強企業的實力，確保企業發展穩定。

2 企業財務風險管理工作存在的問題

2.1 企業財務風險意識弱

現階段，我國企業的財務管理理念較為落后，與飛速發展的企業經濟相比，對于管理的認識跟不上其發展速度，這種差距對財務的管理會產生一定的負面影響?，F如今，我國的企業發展很難與時代的發展相接軌，落后的管理理念對企業的經濟起不到促進作用，因此，對于財務風險的預防和控制都比較力不從心。企業在經營的過程中更多的關注經濟效益，忽視財務風險管理的重要意義，大多數的企業在對財務風險的控制上都缺乏正確的認識，企業內部的宣傳力度不夠，企業戰略發展目標與財務風險管理目標不一致，導致企業的財務管理工作效率低下。

2.2 缺乏有效的財務風險預警機制

財務風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移，風險管理需要在基本的意識基礎上，重視財務風險預警機制建設，但是現階段由于企業內部對財務風險的重視度不夠，預警機制不完善，相關的財務人員對企業所存在的風險問題缺乏敏銳的感知，對風險形成的因素缺乏有效的預測和判斷，因此難以有效開展財務風險防范工作。在進行財務風險管理時，企業要對可能出現的風險進行提前的預警，快速分析出潛在的財務風險，以提前制定出合理有效的應對措施，并且可以預留出充足的時間來解決問題。因此，建立和完善財務風險的預警機制，可以有效加強財務的風險管理，在風險萌芽之時，采取有效措施解決。

2.3 財務內控執行不到位

企業在競爭環境中要想發展得更加平穩，需要重視財務內控建設，確保內控管理機制的執行力，才能檢驗企業財務內控管理制度是否全面。企業財務內部控制的執行力弱，主要體現在企業對內控的重要性理解不到位，同時現有的經驗主義工作作風直接影響內控的執行情況，財務內控設計不到位會給企業帶來經營風險和財務風險。財務風險是任何企業都無法避免的，因此，企業在正常運營中，要對財務風險進行嚴格的把控，關注其基本特征。財務風險還具有一定的動態性，各個企業的風險不同是由于其運營的階段、規模以及市場上的競爭實力都不同。企業可以通過對各個運營時期風險出現的頻率和趨勢進行準確的分析，對其有正確的認識，以保證相關的工作人員能夠對風險的把控有一定的效率。

2.4 會計信息技術應用不到位

企業的財務管理工作是復雜的，內容比較多，工作起來難度比較大，所以更加應該結合信息時代的發展要求，應用會計信息技術在財務風險管理工作中，確保企業能夠有效地識別財務風險，增強對風險的防控能力。但是企業的實際情況是，財務風險管理的信息技術應用不到位，企業對財務風險的信息投入少，信息系統的模塊分類不完整，很多財務數據被落下，影響財務數據分析的結果。同時企業內部缺少專業的財務風險信息技術人才，這種人才不僅要具備專業的信息技術應用技能，還要有專業的財務管理相關工作，才能有效識別財務風險的因素，利用信息系統形成的財務數據才具有實用性，否則信息數據不能共享，信息傳遞的速度慢等因素都會影響企業的財務管理工作，帶來財務風險。

2.5 存在過度經營的現狀

企業的過度經營現象，主要原因是管理者的決策失誤，缺少對企業經營的綜合分析，也就是財務數據不準確導致的企業過度經營現狀。企業在對內部的風險控制上都缺乏正確的管理，在很多方面都存在漏洞，內部控制的水平低、沒有良好的內部環境、相關的管理文化也不充足等。在企業對財務工作進行組織協調時，對于崗位的設置不夠科學合理，制度形式化，很多部門的崗位職責不清晰、權責不明確，在對工作進行問責時，不能追究到具體的部門，內部控制的管理工作效率十分低下，在很大程度上會對企業的財務風險管理產生消極影響。