版權方、音樂人、平臺將面臨什么？

劉璐明　丁敏

2014年，幾名音樂人覺得音樂播放器的玩法太過簡單，除了每年談判版權費用以外，能做的有限。不久，他們加盟阿里巴巴，試圖繞過高價版權之困，打造一個覆蓋從音樂制作到消費的超級平臺。這個叫作阿里星球的App，上線8個月便以失敗告終。

隨后7年間，版權問題并沒有得到一個更好的答案，價格甚至高到近乎“荒謬”。一位接近華納音樂的人士告訴《南方人物周刊》，高達數億元的獨家版權價格在三大唱片公司，甚至行業內都“很正常”。

在中國互聯網歷史上，很少有哪一場“戰役”的結果是一家獨大，與在線音樂發展歷程頗為相似的“長視頻大戰”之后，如今亦有愛奇藝、騰訊、優酷和芒果等互相制衡。而在線音樂領域騰訊音樂卻處在絕對領先地位，一度占有市場80%以上的曲庫和獨家資源（據國家市場監督管理總局對騰訊的處罰決定書）。

回顧中國音樂版權之爭，當金錢成了唯一的游戲規則，這門看似簡單的生意，便已經開始如多米諾骨牌般推倒舊秩序，重新洗牌。

2021年7月24日，國家市場監督管理總局對騰訊下發行政處罰決定書，認定騰訊此前收購中國音樂集團61.64%股權屬 《反壟斷法》第二十條規定的經營者集中，責令其限時30天內解除網絡獨家版權，停止高額預付金等版權費用支付方式。

8月31日，騰訊發布聲明稱，已向全部上游版權方發送相關函件，其中絕大部分獨家協議已按期解約。9月3日，網易云音樂也取消了音樂的“獨家”標識。

多名音樂人、版權方、從業者向《南方人物周刊》記者稱，取消獨家版權將成為國內在線音樂行業影響最為深遠的一次變局。

改變和新問題

“他們各自口袋里的巧克力扔回桌面上，得重新再搶了。”音樂人服務平臺幕后圈創始人李泳彬說。

在行業內，獨家版權通常不采用音樂最終產生的流量結算，而是平臺提前給版權方一筆高額預付金，不論該版權最終產生的收益如何，預付金都不可要回。

對版權方來說，取消獨家最大的影響是不再有預付的概念。李泳彬表介紹，業內普遍將獨家約等于預付，“過去某家公司因為做火了一首歌，平臺直接給一首歌幾百萬的預付費，簽三年獨家，這種故事現在已經沒有了。”

失去預付金的同時，版權方旱澇保收的“安逸”日子結束了，他們需要重新開始思考如何才能擁有流量和收益。

相比頭部版權方，那些剛起步或者中小型的音樂廠牌受影響更大。“頭部版權方還有經紀、演出、轉授權等其他業務線，小版權方只能靠版權。”李泳彬稱。

尤其對習慣靠預付金生存的版權方而言，接下來可能會面臨陣痛。獨家、預付取消，版權方議價能力隨之降低，音樂平臺也會因此減負。

但問題在于，騰訊解除的獨家版權，并不代表網易云等其他平臺就一定可以獲得。據AI財經社報道，網易云音樂目前的談判進展并不順利，一方面是由于部分版權方與騰訊音樂的解約流程仍在進行中，另一方面也因為價格沒談攏。

不過，部分業內人士擔憂，非獨家合作中，不排除版權方會選擇與出價較高的平臺進行名義上的“非獨家合作”，實際上卻拒絕授權另一平臺，從而形成“變相獨家”。

近日，在網易發布2021第二季度財報后的分析師電話會議上，網易CEO丁磊“喊話”騰訊音樂放棄獨家版權：“網易非常期待這是一個真心實意、不含任何陽奉陰違的決定。”

中國音像著作權集體管理協會副總干事國琨指出，此次音樂行業反壟斷沒有解決的問題是，如何建立一個公平的價格體系，即平臺給版權方多少版權費是合理的？

“公平的價格不應該是平臺單方決定的，應該是平臺的行業組織與版權方的行業組織在廣泛、平等協商的基礎上確定的，應該保證版權方在同樣場景下使用同樣的量可以獲得同等報酬。能做到以上兩點，價格才是公平合理的。”國琨稱。

國琨：中國音像著作權集體管理協會副總干事。圖/受訪者提供

另外，沒有了預付金后，版權費是否應該完全依照在音樂平臺產生的流量結算，目前還存在爭議。

有版權人士提出，一首歌產生的流量并不只是內容提供者一方決定的，音樂平臺的數據透明度可能造成流量結算“并不公平”。

國琨告訴《南方人物周刊》，音樂平臺的立場和技術手段，導致版權方難以判斷和論證數據的公正、透明，“很多產業里的朋友跟我講，并不是不愿意用數據來結算，而是難以保證數據的客觀公正，預付金至少可以讓利益得到保障。”

她認為，獨家一定會限制競爭，但只有在數據透明和價格公平兩個條件下，取消預付和獨家，版權方才可能有良性生態。“一個新的時代代替一個舊的時代，必然就會有很多陣痛和矛盾。當下的音樂行業反壟斷，還不是一套很完整的體系，接下來，需要政府部門更細化的政策引導，與版權方、平臺方共同推動構建一個更完善的生態。”

騰訊音樂是怎么走向一家獨大的？

2016年7月，騰訊將QQ音樂和中國音樂集團合并為騰訊音樂娛樂集團，通過資產置換股權成為騰訊音樂娛樂集團的大股東，騰訊副總裁彭迦信出任CEO。

這次合并前，國內在線音樂市場主要由三大陣營掌控，即中國音樂集團（海洋音樂、酷狗音樂和酷我音樂合并后組建）、阿里音樂事業部（收購了蝦米和天天動聽）和騰訊（QQ音樂）。

QQ音樂和中國音樂集團合并改變了國內在線音樂的市場格局。第三方機構艾媒咨詢的報告顯示，合并后騰訊音樂娛樂集團的市場份額達到56%，月活躍用戶數超過整個市場的八成。