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農戶土地經營權入股模式優化研究

2021-10-28 05:13:28潘春辰劉宇
江蘇廣播電視報·新教育 2021年20期
關鍵詞:主體監督優化

潘春辰 劉宇

摘要:本文擬使用相關土地經營權理論、規模收益理論為基礎,以農戶的土地經營權入股作為分析對象,使用問卷調查、文獻查閱、定量研究等方法,對我國當前的土地經營權入股的現狀進行綜合總結,再次基礎上,分析其存在的問題,最終對模式優化提出了建議。

關鍵詞:土地經營權入股模式優化

1土地經營權入股的現有狀況

這些年來,加入農戶土地入股進行現代經營的地域和主體在逐步擴大,其成績也日益明顯。

1.1參與地域逐漸擴大

從參與的地域范圍來看,當前加入試點的已經高達14個省份之多,還有新的地域正在探索中。在國家于2017年發布新的管理措施以前,只有少數幾個省份進行農戶土地入股的嘗試。在新的管理措施發布后,到2019年底,全國的大部分區域都加入了土地入股的嘗試。不同的地域,其土地稟賦、農戶經營特點不一、每個地域的機械化狀態也有較大差別,為了應對不同的經營方式的多樣化,每個地域都在進行試點。

1.2參與的土地總量逐漸擴大

從調查得知,近幾年,參與的土地的總面積迅速攀升。在2017年,通過對7個省市的調查,農業農村部發現已經有30萬戶,面積100萬畝的總量加入。比起2012年,增加50%左右。而2019年底,全國的加入總量高達6000多萬畝??梢詮倪@個趨勢看出,未來會有更多的省份、更多的農戶、更多的總量會加入。

1.3參與主體的收入增加明顯

從調查分析得知,參與主體農戶平時都在比較自身參與前后的收益。相比于農戶單槍匹馬的經營,土地經營權入股給農戶帶來收入的明顯的增加,而成本有顯著的減少。以大家比較熟悉的種子和農藥投入為例,每一畝地能得到的成本節約超過一百元。經濟農作物的畝產和利潤都能夠增加一倍的收益。這種方式是將土地經營權以市場作為基礎,按市場定價,兌換成股份,農戶收入大為增加。

1.4參與主體的參與意愿進一步增加

從各省市的統計數據來看,入股的土地總量逐步增加,參與主體總量也迅速提升。通過調查問卷的方式,進一步得知,不同區域的農戶對參與土地經營權入股方式的興趣都大為增加,意愿濃厚。北方省份諸如河南、黑龍江、河北等傳統農業大省的參與度要高些。農村土地入股,是土地經營權的入股。另一個角度,土地經營多元化的背景也促進了農民的入股意愿。

2土地經營權入股面臨的問題

國家地域廣闊,各地情況發展差別較大,農戶原有的合同或契約觀念還是有些薄弱,監督機構的監督并太健全,同時市場運作下的農戶運營資金來源不足的問題也凸顯。

2.1部分農戶的契約意識比較薄弱

與經過市場經濟洗禮的企業相比,農村農戶主體的對簽訂合約,按合約辦事經營的意識還不是很強。農戶在與相應的市場化經營主體簽署合約的過程中,常常有主動違約的狀況發生,讓相應的農業經營主體有時望而卻步。另外,跟現代經營主體比較,農戶參與經營的機會也偏少,使得現代農業經營主體的壓力增加,難以實現可持續經營和發展。

2.2監督約束機制和風險分擔機制不夠完善

之所以農戶土地經營權入股這種模式能帶來農戶的投入成本降低、收入上升,主要原因在于規模經濟的作用。換句話說,就是通過集約化和規模報酬遞增的生產節約了單位成本,提高了單位收益。現實中,對于土地經營權流轉市場,我國的監督機制和市場規則都不是很完善,因此各種原本的市場行為諸如入股、出讓、租賃等得不到強制性的監督和約束,同時進一步導致損害公平性的現象出現。

2.3新農業經營主體的資金投入不夠

當前,我國的土地抵押權和評估機制還不夠完善,這樣會導致經營主體獲得融資的能力就大打折扣了。因為一般來說,經營主體希望能將流轉得到的集體土地向金融機構獲得融資,而金融機構融資的很重要的基礎就是抵押權的實施。當資金投入不足,持續經營就難以繼續。具體表現為自有資本、貸款都可能存在缺乏的問題。

3農戶土地經營權入股模式優化對策

基于對調研資料的分析,可以從以下幾個方面進行優化。

3.1激發農戶土地經營權入股的積極性

當前對于農戶土地經營權入股積極性的激發,政府引導還是要占據主要作用。農戶基本上都是很信任政府的,激發農戶土地經營權入股不能簡單靠以后經營主體的收益的宣傳,還是要靠政府的引導。首先,可以提攜村民委員會內部的先進積極分子,可以起到模范帶頭作用。其次,先發展文化水平高,理解能力強的農戶,其在農戶中的影響力大,然后村民委員會集體組織和經營主體給予其額外協助。最后,要提供一個讓各方都能接受的利益共享風險共擔機制。

3.2優化資金供給來源

對于農戶土地經營權入股的經營資金來源渠道,要在明確利益共享機制的前提下,在國家財政資金扶持引導的前提下,探索對農村社會閑散資本聚集,改善資金投入效率,確定合理的各種投入比重,這樣可以對新型農業經營主體保障資金來源。

國家財政投入這個層面,需要進行統一的整合,合并用于農業扶助的同類或相近資金專項,然后統一下達到各單位,做好對各單位的資金使用的監督和考核。

在農戶自籌資金這個層面,需要建立農村集體的監督治理體系和服務體系。例如可以借助第三方來對農戶的個體行為進行監督約束。

在企業投入資金這個層面上,可以適當拓展農民可以入股的來源,例如可以將農戶勞動力納入入股的范疇,節約企業的成本。

3.3優化運行環境

整個新型經營主體的環境建設也要優化。內部環境包括參與主體的經營管理能力、項目的技術水平和技術含量的高低。外部環境主要包括要涉及到的有關土地經營權入股、土地經營權流轉的相關法律法規。

對農戶入股經營的監督管理體制也要完善。要完善包括政府相關部門的監督和主體監管制度。首先,力求監督管理主體多元化,以農村集體經濟組織為基礎,來行使監督功能,同時讓多方參與,行使監督機制。其次,可以考慮建立完善經營組織內部的監督機制,例如組織或者公司的董事會、監事會等的監督,這些群體可以監督從農作物的收集、組織運營、產品驗收,到后期的產品的銷售和物流等,全過程監督。

參考文獻:

[1]王寧,米青.新型農業經營主體的融資困境和路徑創新研究[J].農業經濟,2018(04)

[2]宋志紅.三權分置下農地流轉權利體系重構研究[J].中國法學,2018,(05)

湖北工業大學2018年度大學生創新創業訓練計劃項目(基于土地加盟模式的草莓基地營運模式設計201810500156)。

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