談?wù)動(dòng)變簣@智能化后勤管理

蘇志浩

近年來(lái)，人們愈發(fā)重視幼兒園智能化管理。幼兒的健康成長(zhǎng)需要一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，因此，后勤管理者要做好規(guī)劃。后勤工作是幼兒健康生活的基礎(chǔ)，管理者必須要有耐心，時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真規(guī)劃工作，認(rèn)真做好每一件事。本文將談?wù)勅绾伍_(kāi)展幼兒園智能化后勤管理。

幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不僅需要良好的幼兒教育，還需要有效的后勤管理。后勤管理者面對(duì)各種壓力，需要改變自己的服務(wù)方式，創(chuàng)新自身的管理理念，加大管理力度，保證保健工作以及衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展，滿(mǎn)足幼兒家長(zhǎng)合理的服務(wù)要求。

一、幼兒園智能化后勤管理的特點(diǎn)

一是信息化。在整個(gè)后勤管理過(guò)程中，后勤管理者可以利用相應(yīng)的信息技術(shù)開(kāi)展工作，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使幼兒園的后勤管理更加智能、便捷。

二是大數(shù)據(jù)化。基于云服務(wù)系統(tǒng)，幼兒園后勤管理平臺(tái)中的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)與數(shù)據(jù)互通，為學(xué)前教育后勤管理的研究提供重要的參考價(jià)值。另外，管理者利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以更好地發(fā)現(xiàn)幼兒園后勤管理存在的問(wèn)題，從而優(yōu)化幼兒園后勤管理。

二、幼兒園智能化后勤管理的措施

（一）實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生保健智能化管理

后勤管理者可以采集幼兒一日生活的信息，錄入智慧樹(shù)幼教互動(dòng)平臺(tái)這類(lèi)管理平臺(tái)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)信息分析幼兒的健康狀況。后勤工作者要從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)為科學(xué)管理，用科學(xué)的手段處理每一件事。在食堂管理方面，管理者可以根據(jù)智慧樹(shù)幼教互動(dòng)平臺(tái)的分析，科學(xué)配餐，使幼兒的飯菜種類(lèi)多樣化、造型趣味化;在幼兒健康管理方面，管理者可以和當(dāng)?shù)貗D幼保健機(jī)構(gòu)合作，做好幼兒的健康檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并努力尋找解決辦法。

管理者可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的衛(wèi)生保健工作進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和工作方法，用科學(xué)合理的手段規(guī)劃工作，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，用精細(xì)化的管理助力學(xué)校的良好發(fā)展。

近年來(lái)，衛(wèi)生保健和教育逐漸信息化，為幼兒園實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生保健信息化管理創(chuàng)造了條件。后勤工作人員要合理安排幼兒的一日生活，加強(qiáng)幼兒的膳食營(yíng)養(yǎng)管理，不定期組織幼兒參加健康檢查，落實(shí)傳染病防控工作等。管理者要有耐心、有責(zé)任感，處事不慌亂，做事認(rèn)真，頭腦清醒，遇事能積極尋找解決問(wèn)題的辦法。

（二）加強(qiáng)智能化安全管理

幼兒園可以安裝一鍵報(bào)警裝置，與管轄派出所聯(lián)網(wǎng)。管理者可以安裝門(mén)禁管理系統(tǒng)，將手動(dòng)門(mén)改為電動(dòng)門(mén)，讓幼兒園教職工刷臉進(jìn)園，阻止外來(lái)人員攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入園區(qū)，為幼兒增加安全防護(hù)屏障。在市教育局的大力支持下，筆者所在幼兒園新裝了紅外熱成像測(cè)溫系統(tǒng)，可支持8～10人同時(shí)監(jiān)測(cè)體溫。為了保障幼兒上下學(xué)安全，幼兒園采取了打卡制度。管理者將幼兒接送卡信息錄入考勤平臺(tái)，在后臺(tái)綁定教師和家長(zhǎng)的手機(jī)。每刷一次卡，他們都會(huì)收到相應(yīng)提醒，以此來(lái)監(jiān)控幼兒上下學(xué)的行蹤，確保幼兒的安全。

后勤管理者要定期檢查幼兒園的戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線(xiàn)路、電氣設(shè)備等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要記載，及時(shí)安排人員維修，定期保養(yǎng)設(shè)備以減少安全隱患、延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。管理者要督促門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪(fǎng)制度，教會(huì)保安正確使用記錄儀，經(jīng)常巡視園區(qū)的大小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。管理者要建立一套更加完善、更加精細(xì)的管理體系，考核工作人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。管理人員必須從幼兒園的實(shí)際情況去制訂管理方法，大力提高后勤管理人員的工作素養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)校教育工作的開(kāi)展。

（三）利用信息技術(shù)優(yōu)化后勤管理

幼兒園可以招收信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生以及研究生，加入園區(qū)的后勤管理工作，與企業(yè)或者高校合作，成為信息化試點(diǎn)單位。后勤的管理者在管理工作中要有耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廣泛聽(tīng)取幼兒家長(zhǎng)的建議，因地制宜，提升幼兒園后勤管理的效果，這也會(huì)讓家長(zhǎng)更放心、更相信幼兒園，增強(qiáng)家校之間的黏性。

信息技術(shù)內(nèi)容多，更新?lián)Q代速度快，管理者可以借此從多方面提升幼兒園后勤管理的質(zhì)量。如管理者可以建立完善的物品管理系統(tǒng)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)所有物品，記錄物品的出入庫(kù)情況，給物品詳細(xì)編號(hào)，按物品的種類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)，附上物品的圖片，記錄物品的購(gòu)置時(shí)間和使用方法，控制物品的購(gòu)置成本等，這能有效地提升管理者查詢(xún)物品的效率。據(jù)了解，部分幼兒園完成了“智慧式安全用電”管理系統(tǒng)工程，用智能設(shè)備代替人力監(jiān)管幼兒，最大程度保障幼兒的安全。后勤管理者要積極與幼兒教師溝通，讓其幫忙完善管理的方法并落實(shí)幼兒的安全教育，以此更好地服務(wù)于幼兒園師生。

綜上所述，后勤管理者實(shí)施智能化管理不僅可以提高后勤的工作效率、提升工作質(zhì)量，還能將幼兒園后勤智能化管理落到實(shí)處，落到細(xì)節(jié)，促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

（作者單位：蘇州工業(yè)園區(qū)新洲幼兒園）