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(山西陽(yáng)泉市南煤集團(tuán) 山西 045000)
目前,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中需要用到很多的機(jī)電設(shè)備,并且在采煤中發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速,需要煤礦資源的用量不斷增多,所以,要開采更多的煤礦資源,所使用的機(jī)電設(shè)備也就越來越多,使用的范圍也在不斷擴(kuò)大。煤礦企業(yè)的開采工作需要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,這是重要的基礎(chǔ),也要確保煤礦資源的開采質(zhì)量和開采效率,這樣在很大程度上可以讓煤礦企業(yè)的采煤工作安全的進(jìn)行,給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和巨大財(cái)富。煤礦企業(yè)要時(shí)刻監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的使用情況,科學(xué)的管理使用設(shè)備,做好后期的維修和保養(yǎng)工作,盡可能的提高機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)間,更好的服務(wù)于煤礦的生產(chǎn)工作,所以,在煤礦生產(chǎn)中,提高機(jī)電設(shè)備的工作效率,做好維護(hù)工作,對(duì)于煤礦生產(chǎn)是比較重要的。
煤炭生產(chǎn)單位中機(jī)電設(shè)備管理的概念落后。很多的煤礦企業(yè)不太注重機(jī)電設(shè)備的安全使用,不會(huì)進(jìn)行科學(xué)的管理(圖1),缺乏相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理能力,還沒有充分的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)工作的關(guān)鍵作用。在傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)中,他們認(rèn)為機(jī)電設(shè)備不是最主要的生產(chǎn)設(shè)備,沒有過多的使用價(jià)值。煤礦企業(yè)疏于對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全、可靠的管理,沒有制定和完善相應(yīng)的管理制度和科學(xué)的管理計(jì)劃,并且設(shè)備的使用尚未完全實(shí)施。另外,煤炭公司只注重煤炭的生產(chǎn),追求公司的經(jīng)濟(jì)利益,不重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。這些方面將導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量下降,并且機(jī)電設(shè)備的故障率很高。它將影響煤礦的正常工作和煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

圖1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理流程
大多數(shù)煤炭公司只是在尋求經(jīng)濟(jì)利益,而不關(guān)注設(shè)備更換。這導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)間太長(zhǎng),超過了規(guī)定的使用時(shí)間,直接影響煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),降低企業(yè)的煤礦生產(chǎn)效率。另外,煤礦井下的開采環(huán)境非常的嚴(yán)峻,環(huán)境潮濕,有很多對(duì)人體有害的氣體和粉塵。如果這些有害物質(zhì)進(jìn)入機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部,會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)生銹的情況,存在很多的安全隱患,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)隨時(shí)發(fā)生危險(xiǎn),使得煤礦的開采工作不能順利的開展。
煤礦企業(yè)不重視管理人員,也不重視高素質(zhì)的煤礦機(jī)電設(shè)備人才,導(dǎo)致大多數(shù)煤炭公司中機(jī)電設(shè)備管理人才素質(zhì)低下。機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)無法從專業(yè)意識(shí)和技能上進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的專業(yè)管理,最終將導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)下降,嚴(yán)重影響正常運(yùn)行機(jī)電設(shè)備。
(1)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)不足,由于煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息不完整,因此機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì),缺乏有效、完整的認(rèn)識(shí)。煤礦機(jī)電設(shè)備故障的原因,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。不正確的維護(hù)對(duì)策會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)效率低下。(2)檢測(cè)技術(shù)較為落后,對(duì)于煤礦中的機(jī)電設(shè)備,不可避免地會(huì)發(fā)生諸如異常操作之類的故障。只能在設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生故障后才能確定和處理,這不利于機(jī)電設(shè)備的管理。
管理機(jī)制是確保管理流程標(biāo)準(zhǔn)化的先決條件。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備的改進(jìn),功能的各個(gè)方面也在不斷完善。同時(shí),機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍越來越廣泛,在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用環(huán)境也越來越復(fù)雜。因此,在使管理標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),必須建立和完善相應(yīng)的管理機(jī)制以限制管理過程中的順序。創(chuàng)建管理機(jī)制的目的是更好地管理機(jī)電設(shè)備,促進(jìn)其正常使用并充分利用其自身的優(yōu)勢(shì)。一方面,建立管理機(jī)制是為了更好地管理機(jī)電設(shè)備,以確保其能夠正常投產(chǎn);另一方面,規(guī)范其使用以保證生產(chǎn)安全和降低安全風(fēng)險(xiǎn),為整個(gè)煤礦公司的開采奠定了基礎(chǔ)。
完善的管理機(jī)制為機(jī)電設(shè)備的使用創(chuàng)造了條件。但與此同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管(圖2),以進(jìn)一步保護(hù)其正常使用。首先,將不同的技術(shù)指標(biāo)分配給不同的工作,并將工作中的技術(shù)指標(biāo)用作績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以激發(fā)員工的積極性。其次,在加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督的同時(shí),在各個(gè)不同部門建立了相應(yīng)的設(shè)備管理人員,每個(gè)管理人員負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)的安全管理。并在人事制度中樹立責(zé)任心,以加強(qiáng)后續(xù)工作人員的責(zé)任心。共同促進(jìn)所有機(jī)電設(shè)備的安全管理。

圖2 煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管系統(tǒng)
維護(hù)部門是所有設(shè)備管理中都不容忽視的關(guān)鍵部門。維護(hù)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)工作,解決各種故障,保證設(shè)備的正常使用。但是,由于煤礦本身的機(jī)電設(shè)備,該設(shè)備尺寸大,難以拆卸并且類型很多,一旦出現(xiàn)問題,就很難在短時(shí)間內(nèi)找到故障的根源。另外,設(shè)備本身所處的環(huán)境相對(duì)惡劣,導(dǎo)致各種故障的頻繁發(fā)生,給維護(hù)部門增加了許多問題。因此,為了提高設(shè)備的維護(hù)水平并做好設(shè)備的維護(hù)工作,維護(hù)部門在此基礎(chǔ)上也做了相應(yīng)的改進(jìn)。一是加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)。在設(shè)備出現(xiàn)問題之前,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,以減少由問題引起的損失。一旦在使用過程中發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的安全隱患,就可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,減少故障的發(fā)生,從而保證了煤礦的正常開采。第二,執(zhí)行計(jì)劃的維護(hù)。結(jié)合設(shè)備使用情況,計(jì)算煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用壽命,按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作,做好故障前的維護(hù)工作,以進(jìn)一步減少設(shè)備的使用。如果煤礦中的機(jī)電設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障,請(qǐng)立即停止使用,消除設(shè)備故障,并盡可能降低故障可能性。
維護(hù)管理系統(tǒng)的制定必須考慮到設(shè)備使用中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。以便于系統(tǒng)的制定。首先,按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)的機(jī)電管理系統(tǒng),完善煤礦的所有機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)和操作程序。機(jī)電設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)必須完全熟悉這些管理系統(tǒng)和操作程序,并進(jìn)行特定的改進(jìn)。其次,完善機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù),以便及時(shí)了解機(jī)電設(shè)備的使用情況,并及時(shí)制定相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃。維修部門可以成立專門小組研究煤礦企業(yè)使用的機(jī)電設(shè)備,收集信息并分析數(shù)據(jù),以便維修部門及時(shí)制定維修計(jì)劃。另外,根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備制定相應(yīng)的維護(hù)方案。不同設(shè)備之間的功能差距非常大,工作期間發(fā)生故障的地方也不同。結(jié)合機(jī)電設(shè)備的使用,設(shè)備狀況參數(shù)和顯示的壽命信息,進(jìn)行了全面考慮。制定專門的維護(hù)計(jì)劃,以深入管理和維護(hù)設(shè)備。
人才是21世紀(jì)發(fā)展中最重要的資源。信息時(shí)代促進(jìn)了人們生活水平的提高和人們過去生活條件的改善。這一系列的變化也對(duì)人民本身提出了許多要求。人們必須逐步提高其適應(yīng)能力,以滿足當(dāng)前。社會(huì)在不同階段的需求。機(jī)電管理人員必須掌握相應(yīng)的檢測(cè)儀器技術(shù),充分了解設(shè)備的使用方法,并確保機(jī)電設(shè)備隨時(shí)安全運(yùn)行。在日常機(jī)電管理中,必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電監(jiān)督職能,確保監(jiān)控記錄的完整性,及時(shí)對(duì)服務(wù)圖表進(jìn)行跟蹤,及時(shí)評(píng)估機(jī)電運(yùn)行的優(yōu)劣。只有這樣,煤礦公司才能健康,可持續(xù)地發(fā)展。此外,組織機(jī)電管理人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自身技能和綜合素質(zhì),合理優(yōu)化專業(yè)管理人員配置,穩(wěn)定管理隊(duì)伍建設(shè),提高他們對(duì)公司的歸屬感并避免人才流失。
綜上所述,煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)對(duì)于確保機(jī)電設(shè)備的正常使用至關(guān)重要。通過建立和完善管理體系和維護(hù)體系,并加強(qiáng)監(jiān)督,提高管理人員的整體素質(zhì),充分利用人才優(yōu)勢(shì),實(shí)施機(jī)電設(shè)備的最新維護(hù)。為了確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用,并為煤礦公司實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。