基于DoDAF的導彈作戰單元作戰能力評估指標體系

周立堯，劉小方，馬 鵬

(1 火箭軍工程大學作戰保障學院，西安 710025；2 96864部隊，河南洛陽 471000；3 96766部隊，河南信陽 464000)

0 引言

隨著信息化作戰樣式的不斷推進，軍隊建設模式和運用方式已發生了深刻變化，導彈部隊的作戰力量正在沿著精干化、一體化、小型化、模塊化的方向發展。導彈部隊作戰單元是指以發射單元為核心，集成融合“偵、籌、抗、保”等作戰要素，具備獨立遂行作戰任務能力的最基本作戰單位，具有系統龐大、組成復雜、涉及作戰節點多的特點。近年來，導彈部隊越來越重視作戰單元的建設，如何準確評估其作戰能力對于部隊戰斗力建設有著重要的研究價值。

作戰能力評估指標，作為作戰行動方案的決策依據和作戰單元作戰能力的評價標準，在分析導彈作戰單元作戰能力中占有至關重要的地位。目前，針對指標體系的構建大多采用德爾菲法、問卷調查法、頭腦風暴法[1-3]等，這些方法對于指標體系的構建有著重要的參考價值，但是與專家的主觀意見有很大關系，容易導致忽略實際作戰任務的需求。因此，文中以美國國防部體系結構框架(department of defense architecture framework, DoDAF)開發的體系結構為基礎，依據現代戰爭對導彈作戰單元作戰能力的需求，緊貼實際作戰構建評估指標，為導彈作戰單元作戰能力分析提供支撐。

1 DoDAF的指標體系建模方法

1.1 DoDAF概述

DoDAF來源于美軍1996年和1997年提出的C4ISR體系結構框架，是體系結構開發頂層的、全面的框架和概念模型，提供了開發和表述體系結構的規則、指南和產品描述，是開發體系結構的前提條件。DoDAF 提出體系結構描述的視圖與相應的描述性產品，分別從不同角度描述系統體系結構的構建和發展，力圖以統一的模型描述武器裝備需求，是把作戰需求落實到系統實現的重要手段[4-6]。2003年以后，DoDAF得到廣泛應用[7-9]，并逐漸成為武器裝備需求描述的建模標準[10]。

基于DoDAF的指標建立方法就是以DoDAF開發的體系結構為基礎，以視圖為表現形式，從作戰目標出發，將作戰目標逐步分解至作戰活動、能力要素和需求指標，最后綜合確定導彈作戰單元作戰能力評估指標體系，其建模過程如圖1所示。

圖1 作戰目標到性能指標的分解過程

1.2 DoDAF作戰視圖產品

DoDAF以視圖的形式融合表、圖、文字等進行體系建模，為不同利益相關者搭建規范化的高效交流平臺，使來自不同背景、不同領域、不同層級的規劃者、決策者和執行者能夠在同一平臺上交流溝通[11-13]，在部隊實際應用中有著重要的參考價值。其主要視圖產品如表1所示。

表1 DoDAF主要視圖產品

1.3 基于DoDAF的指標體系構建方法

基于DoDAF構建指標體系的基本思路為：首先將導彈部隊作戰單元的作戰目標進行分解，梳理每一階段作戰活動的實施重點，將作戰活動與之對應的能力需求做出分析，最后分析能力對應的關鍵指標，從而實現底層需求指標的建立，具體步驟為：

步驟1：明確目標任務，建立高級作戰概念圖。高級作戰概念圖是將導彈作戰單元執行具體作戰任務的過程描述成圖、文等標準化、規范化的表現形式，直觀表現出導彈作戰單元完成作戰目標的具體活動。

步驟2：根據作戰任務，構建作戰活動分解視圖。作戰活動分解視圖是通過使命任務細化到具有前后順序的作戰活動，以至于更容易分析各個環節所需要的作戰能力，為分析作戰能力需求奠定基礎。

步驟3：分析作戰活動，得到活動到能力映射表。通過作戰活動，可以分析各部分作戰活動中所需要的能力，將作戰活動和所需能力相互映射，分析兩者的對應關系，得到活動到能力的映射表。

步驟4：根據作戰能力需求，構建指標體系。分析導彈作戰單元為完成各項作戰活動所需的能力，分析構成各能力要素的關鍵性能指標，自下而上建立導彈作戰單元作戰能力指標體系。

2 指標體系的構建

2.1 建立高級作戰概念圖

以導彈作戰單元執行某次任務為背景，建立作戰概念圖。包括作戰單元的作戰目標、作戰方式以及敵方雷達干擾裝置、電子戰飛機、反導攔截武器等進行對抗要素，如圖2所示。

圖2 高級作戰概念圖

2.2 導彈作戰單元作戰活動模型

作戰活動模型是根據作戰任務細分為若干個具有時序關系的作戰任務，并將每個作戰任務進一步分解，得到更為具體的作戰活動[14]。根據導彈作戰單元的作戰活動，可以建立如圖3所示的作戰活動模型。

圖3 作戰活動模型

2.3 導彈作戰單元活動-能力映射

活動-能力映射是通過作戰活動研究導彈作戰單元所需要的作戰能力，將作戰活動與作戰能力進行映射，通過能力分解視圖，可以直觀清晰表達出作戰活動與所需能力的對應關系。通過分析導彈作戰單元執行作戰任務活動與能力之間的關系，獲取導彈作戰單元執行作戰活動-能力的映射表，如表2所示。

表2 導彈作戰單元執行作戰活動-能力的映射表

2.4 導彈作戰單元指標體系構建

由上述步驟建立目標任務-需求指標的關系圖，可以直觀體現從作戰目標任務到需求指標的關系，如圖4所示。

圖4 目標任務-需求指標的關系圖

最后通過篩選出與關聯度較高的指標作為底層具體指標，綜合確定如圖5所示的導彈作戰單元作戰能力評估指標體系。

3 指標的描述與分析

依據DoDAF構建導彈作戰單元作戰能力C評估指標體系，建立相關指標描述與分析。

3.1 指揮控制能力C1

指揮控制能力C1是指揮員及其指揮機關在指揮活動中發揮主觀能動性和運用客觀條件的能力。

通信能力C11是導彈作戰單元在執行作戰任務過程中利用有線、衛星、無線寬帶、超短波等通信方式全流程不間斷指揮通信，以及各車輛、人員保持可靠通信聯絡的能力；信息處理能力C12是在獲取信息情報后對各種信息進行儲存、處理，得出支持決策和各種作戰單元所需的形式；綜合計劃能力C13是指揮員對作戰任務進行運籌與控制協調的能力表現；決策協調能力C14是指揮員分析研判部隊面臨的作戰形式，從而做出正確判斷的能力。

3.2 綜合保障能力C2

導彈作戰單元綜合保障工作是保證導彈部隊獨立完成作戰任務過程中所開展的技術保障、備件保障、維修保障、后勤保障和陣地信息保障等綜合性保障工作[15]。

技術保障能力C21是導彈作戰單元在進行發射準備過程中，實施的技術把關、技術處置與決策等保障活動的總稱；備件保障能力C22是保障導彈作戰單元裝備實施維修的基礎物資；維修保障能力C23是對導彈作戰單元作戰過程中遇到的故障進行修復，并迅速恢復到規定狀態的能力；后勤保障能力C24是執行作戰任務中后方綜合勤務保障；陣地信息保障能力C25是作戰過程中相關作戰信息的獲取以及陣地保障的總稱。

3.3 火力打擊能力C3

火力打擊能力C3是指作戰單元以導彈精確打擊手段為主，對敵重要目標進行火力突擊，破壞其作戰體系，消弱其作戰能力和戰爭潛力的能力。

精確打擊能力C31是導彈發射后能夠精確命中目標的能力；有效突防能力C32是導彈飛行過程中有效突破敵方偵察探測和攔截的能力；發射能力C33是執行發射任務的能力；快速反應能力C34是面對突發的戰場情況，導彈作戰單元仍能夠完成作戰任務的能力。

3.4 裝備機動能力C4

機動是為達成一定目的而有組織地轉移兵力或火力的作戰行動。導彈作戰單元裝備機動能力C4是導彈作戰單元裝備為轉移至目標地域所具有的空間轉移的能力。

機動速度C41是衡量裝備能否在規定的時間到達指定地點的指標；通行能力C42是衡量裝備克服各種自然和人為的障礙、能夠有效轉移到目標地域、快速進行行軍的指標；機動距離C43是裝備能夠機動的行程。

3.5 生存防護能力C5

生存防護能力C5是作戰單元在執行任務過程中能夠處理突發事件，并且避免人員、裝備不受損壞，確保任務正常進行的能力。

反偵察能力C51是避免敵方偵察監視的能力；防打擊能力C52是防止敵方武器裝備精確打擊，并且具備防敵方干擾的能力；核生化防護能力C53是指導彈作戰單元對敵核生化干擾襲擊所采取的防護手段，及時偵察預警核生化襲擊、快速規避通過核沾染區、有效降低或消除襲擊后果的能力。

4 結束語

針對現有指標體系建立存在的問題，提出了基于DoDAF的指標建立方法。從系統工程的角度對導彈作戰單元體系進行分析，按照作戰目標、作戰活動、能力要素、性能指標的順序，層層分解得到從使命任務出發的性能需求結構，從而建立合理的作戰能力評估指標體系。從建立指標體系的過程可知：該方法可以避免專家在指標體系建立過程中主觀因素的影響，能夠客觀表示出導彈作戰單元的作戰能力，使指標體系的構建更加符合實際需求。最后分析了各個指標的內涵和作用，為研究導彈作戰單元作戰能力奠定了基礎，具有較高的應用價值。