全過程工程造價(jià)管理在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析

張帆 高瑜

摘?要：近年來，隨著國家對建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性與環(huán)保性的要求不斷提升，建筑工程造價(jià)管理的難度也不斷增大。尤其是建筑經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量難以得到充分保障，極有可能會對建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。基于此，本文將簡要介紹全過程工程造價(jià)的基本理論，并分析其重要性和建筑工程建設(shè)中的具體運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價(jià)管理;工程經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用;分析

前言：

目前，建筑行業(yè)愈加成熟，已經(jīng)逐步形成了一個(gè)完整、系統(tǒng)的行業(yè)體系，有力推動了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。毫無疑問，建筑行業(yè)與我們的日常生活緊密相連，行業(yè)發(fā)展良好與否對于建筑工程質(zhì)量的保障有重大益處。全過程造價(jià)的提出有效地提升了工程造價(jià)的效率，對于建筑單位提高工程效益、最大化利用工程投資有非常大的幫助。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程造價(jià)概述

全過程工程造價(jià)是工程造價(jià)的一種類型，工程造價(jià)是指核定建筑工程施工中支出的所有資產(chǎn)的投資成本，即完成建筑工程所需的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的價(jià)值總和，是建筑工程施工建設(shè)的全部費(fèi)用。其中，最為關(guān)鍵的幾個(gè)部分分別是投資預(yù)算、施工預(yù)算以及竣工結(jié)算預(yù)算。工程造價(jià)任務(wù)繁重，需要詳細(xì)計(jì)算各子項(xiàng)目的費(fèi)用，這些費(fèi)用兼具直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。在具體的計(jì)算過程中，還需要收集和分析所有的施工材料，詳細(xì)了解施工圖和施工清單。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為系統(tǒng)性、整體性的工程造價(jià)管理模式，以建筑工程施工的可行性為探究根據(jù)，在建筑工程的決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算等各階段開展造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)了對建筑工程施工的全方位動態(tài)監(jiān)控。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程造價(jià)管理的重要性

（一）有利于增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

一直以來，建筑經(jīng)濟(jì)管理都依賴于工程估算和預(yù)結(jié)算，但此種方式無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需求，建筑工程質(zhì)量增強(qiáng)受到巨大阻礙。因此，為了確保施工進(jìn)度，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量，必須仔細(xì)設(shè)計(jì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對各階段的監(jiān)控，全過程工程造價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，對于大型建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理有非常大的幫助，能夠最大限度地避免建筑工程各環(huán)節(jié)和階段可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，可以確保建筑施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，有利于降低單位的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）有利于提高預(yù)算評估的精準(zhǔn)度

全面地分析建筑工程各個(gè)階段的資金使用情況，有助于推動建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展。從實(shí)踐看，我國建筑工程的總投資主要包括流動資金和固定資產(chǎn)兩大類。在完成決策工作后，工作人員應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況使用資金。如此，借助全過程的造價(jià)管理就可以大幅提高預(yù)算評估的精準(zhǔn)度，充分地保證工程按進(jìn)度如期建設(shè)。

（三）有利于規(guī)避建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

就全過程工程造價(jià)管理而言，預(yù)算管理和施工管理是最為主要的兩個(gè)方面，借助對建筑工程的全過程管理，可以有效地預(yù)防和控制建筑工程建設(shè)過程中可能發(fā)生的問題，進(jìn)一步地提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而規(guī)避和降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)工作人員應(yīng)系統(tǒng)化地分析工程預(yù)算，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并逐一分析可能影響工程預(yù)算的因素，綜合評估各項(xiàng)因素，合理、準(zhǔn)確地使用資金。

三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的具體應(yīng)用

（一）投資決策中的應(yīng)用

為了確保工程投資決策的合理性，有關(guān)單位應(yīng)在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌管理建筑工程的項(xiàng)目建議書，制定具有針對性的、可行的全過程工程造價(jià)管理方案。具體來看，首先應(yīng)根據(jù)工程所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，落實(shí)工程造價(jià)的初步管理，借助調(diào)研分析開展綜合評測工作，進(jìn)一步深入挖掘項(xiàng)目的可行性、盈利水平和可能風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)更正不合理之處。其次，要深入分析工程建設(shè)中的隱藏問題和潛在安全隱患，以工程造價(jià)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)開展投資決策評估工作。最后，要對工程成本造價(jià)的控制能力進(jìn)行準(zhǔn)確評估，充分提高投資預(yù)估和實(shí)際之間的一致性。

（二）工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

調(diào)查顯示，合理的設(shè)計(jì)方案與建筑經(jīng)濟(jì)管理中的全過程造價(jià)管理有著十分密切的聯(lián)系。其中70%的造價(jià)成本都是在設(shè)計(jì)階段決定的。由此可見，設(shè)計(jì)階段應(yīng)用全過程造價(jià)管理有著非比尋常的重大意義。設(shè)計(jì)人員應(yīng)落實(shí)調(diào)查工作，對施工技術(shù)、施工人員和工藝等影響因素進(jìn)行深入分析，準(zhǔn)確把握初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，確保設(shè)計(jì)合理性的逐步提升，從整體上控制好工程的造價(jià)成本。

（三）工程施工中的應(yīng)用

在施工中，全過程工程造價(jià)的管理關(guān)鍵點(diǎn)在于審核工程合同和設(shè)計(jì)的變更情況。工程造價(jià)管理人員應(yīng)逐步逐句分析、審核合同條款，盡量避免發(fā)生表述不清或約定不明的問題，盡可能地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還應(yīng)強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)變更的審核，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更必然導(dǎo)致成本增加，預(yù)期施工進(jìn)度也會受到嚴(yán)重影響。因此，必須要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更申請。如果設(shè)計(jì)變更勢在必行，則應(yīng)先報(bào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位聯(lián)合審查同意后再進(jìn)行變更，有效降低經(jīng)濟(jì)損失。

（四）竣工結(jié)算中的應(yīng)用

第一，整理并將建筑工程的所有資料歸檔;第二，核算工程量。組織工作人員前往現(xiàn)場查驗(yàn)和測算，并復(fù)核施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料;第三，審查定額套用情況。查明定額的編號和所對應(yīng)的工程的部位是否一致，保證工程部位和期限合理合法;第四，強(qiáng)化合同審核，審查工程建設(shè)效果是否與合同約定相符;第五，全面審核設(shè)計(jì)變更和索賠情況。

四、結(jié)語

總之，建筑經(jīng)濟(jì)管理中的全過程造價(jià)管理突破了傳統(tǒng)造價(jià)管理的局限性，進(jìn)一步地提高造價(jià)管理的科學(xué)性和合理性，對于提高建筑單位施工效益、促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳劍鋒.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].磚瓦，2021（01）：120-121.