網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新對策分析

劉春苗　陳計專

摘要：文章首先深入分析了當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理模式，其后闡述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展對企業(yè)財務(wù)會計管理模式的影響，最后提出了一系列網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新的主要策略措施，希望以此推動企業(yè)財務(wù)會計工作的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè)財務(wù)會計;管理模式;創(chuàng)新;對策

從一定意義上來講，企業(yè)開展財務(wù)會計管理工作本質(zhì)上是為了實現(xiàn)某一目標(biāo)任務(wù)，基于自身的實際發(fā)展需求及內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r組織結(jié)構(gòu)深入分析，有針對性的對財務(wù)工作及經(jīng)營管理模式進行改革創(chuàng)新，開展全面系統(tǒng)化的管理，而這一環(huán)節(jié)也是企業(yè)管理中不可或缺的重要部分。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)對傳統(tǒng)的管理模式、管理理念進行了改革，逐漸實現(xiàn)了信息化發(fā)展，這在一定程度上推動著企業(yè)的進一步創(chuàng)新，同時也實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在這樣的背景下，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，只有不斷健全完善管理機制，與時俱進，才能使得企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，獲得長足發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理模式分析

高效的企業(yè)財務(wù)管理機制管理模式是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。在這樣的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析自身的發(fā)展?fàn)顩r、財務(wù)情況，立足于未來發(fā)展的實際需求，有針對性的開展財務(wù)管理工作。在企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中，高效的財務(wù)管理模式能夠確保內(nèi)部資金的有效穩(wěn)定流動，并且將經(jīng)濟損失降低到最小。從一定意義上來講，企業(yè)財務(wù)會計管理工作包括財務(wù)管理制度及財務(wù)組織構(gòu)架管理兩個主要模塊。具體而言，財務(wù)組織構(gòu)架管理能夠充分立足于內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)權(quán)力的有效劃分，凸顯出其層次性、等級性，通過這樣的方式實現(xiàn)權(quán)力的平衡，提高整體管理效率及質(zhì)量。但隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國逐漸迎來了網(wǎng)絡(luò)時代，這也在一定程度上對企業(yè)的會計財務(wù)管理模式提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展拓寬了人們獲取信息資源的渠道和途徑，全世界的信息都匯集在網(wǎng)絡(luò)平臺中，社會及企業(yè)在發(fā)展過程中通過滲透融入信息化技術(shù)推動了自身的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的價值功能。具體而言，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財務(wù)會計信息的存儲由最初的紙質(zhì)化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影妫岣吡舜鎯Φ男始百|(zhì)量。在這樣的背景下，如何將傳統(tǒng)的財務(wù)管理與現(xiàn)代信息技術(shù)進行系統(tǒng)化的融合已經(jīng)逐漸成為企業(yè)面臨的主要問題。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，計算機技術(shù)仿佛一張無形的大網(wǎng)，將全球各地的信息數(shù)據(jù)都聯(lián)系起來，進行系統(tǒng)化的整合。對于經(jīng)濟發(fā)展而言，其將資金與物流高效整合，使得企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺獲取自身所需的數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需求及經(jīng)營管理的需要科學(xué)合理的對信息數(shù)據(jù)進行處理優(yōu)化，從而實現(xiàn)內(nèi)部資源的快速共享。

企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占據(jù)一席之地，獲取更多的經(jīng)濟效益，從本質(zhì)上來講主要是由于其掌握了其他企業(yè)沒有的稀缺資源，而這些資源能夠幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而快速占據(jù)市場份額。通過對網(wǎng)絡(luò)平臺的深入探究，能夠快速收集整合多元化的信息資訊及資源，通過有力的開發(fā)提高整體經(jīng)濟效益。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)平臺是企業(yè)擴大經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模的重要渠道和途徑，這一平臺中能夠快速實現(xiàn)信息的傳播交流以及資源的有效共享，合理分工、高效協(xié)作，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。但據(jù)調(diào)查顯示，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的財務(wù)會計管理工作或多或少會出現(xiàn)一些經(jīng)常性問題，會受到外界因素的影響，導(dǎo)致其作用價值無法充分發(fā)揮，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展對企業(yè)財務(wù)會計管理模式的影響

（一）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同推動著企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同

基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的企業(yè)財務(wù)會計管理工作能夠在一定程度上將經(jīng)營、物流、資產(chǎn)等等相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進行高效的整合分析，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)同發(fā)展。具體而言，一方面，在企業(yè)內(nèi)部搭建起相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，能夠幫助內(nèi)部員工快速高效的了解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)及其經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動開展的原始信息，各個部門之間相互協(xié)作，互通有無，共同實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與財務(wù)信息的協(xié)同，通過這樣的方式有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，同時創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收入;另一方面，基于網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)也能夠與供應(yīng)商達(dá)成良好的工作合作關(guān)系，實現(xiàn)二者的協(xié)同發(fā)展，全面客觀的把控企業(yè)經(jīng)營管理面臨的主要財務(wù)風(fēng)險，通過內(nèi)控管理機制有效規(guī)避風(fēng)險，提高工作效率。

（二）大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)充分實現(xiàn)了企業(yè)資源共享

現(xiàn)代信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展打破了傳統(tǒng)財會工管理工作模式下的時間空間限制，在一定程度上拉近了不同國家;不同地區(qū)之間的距離，同時網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)之間的信息數(shù)據(jù)能夠快速共享，企業(yè)可以取長補短，學(xué)習(xí)先進的管理技術(shù)及管理模式。

（三）網(wǎng)絡(luò)的實時效應(yīng)突出了企業(yè)財務(wù)管理的實時性特征

眾所周知，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理工作中所呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)通常是靜態(tài)的信息數(shù)據(jù)，沒有根據(jù)實際發(fā)展情況進行及時的更新完善，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)只要具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和服務(wù)器就能夠快速從市場中獲取最新動態(tài)，并且通過對信息數(shù)據(jù)的分析處理，及時高效的調(diào)整優(yōu)化自身經(jīng)營管理模式及戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過這樣的方式有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。與此同時，網(wǎng)絡(luò)具有極強的時效性特征，能夠快速了解外部市場的需求，從而實現(xiàn)運營的穩(wěn)定化。

（四）財務(wù)信息管理中存在不規(guī)范現(xiàn)象

財務(wù)信息的安全性、可靠性會直接影響企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及戰(zhàn)略發(fā)展思路。通過相關(guān)的實踐調(diào)查研究我們可以看出，我國大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理部門尚未樹立正確的風(fēng)險防范意識，面對風(fēng)險不知所措，這也是造成相關(guān)從業(yè)人員在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時問題頻發(fā)的主要原因。一旦出現(xiàn)緊急事件，很多工作人員無法第一時間做出正確的處理，導(dǎo)致財務(wù)管理工作缺乏一定的規(guī)范性、科學(xué)性。

（五）財務(wù)管理工作無法充分發(fā)揮其價值效果

目前我國大多數(shù)企業(yè)開展財務(wù)會計管理工作本質(zhì)上都是以資金管理為核心內(nèi)容，采用的仍然是傳統(tǒng)滯后的財務(wù)管理理念和管理模式，導(dǎo)致財務(wù)工作效率無法得到顯著的提升。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了機遇，但同時也造成了一定的影響，例如，企業(yè)實際的財務(wù)工作無法與時俱進，整體實施效果較差，降低了工作的可靠性、真實性，甚至阻礙了企業(yè)的正常經(jīng)營管理。