新時代國有能源企業 專業技術人才管理探析

張冉 孫科 劉曉萌

摘要：我國改革發展正進入深水期、關鍵期，專業技術人才是國有能源企業創新驅動，轉型升級成為新時期改革發展的核心驅動力。要主動適應把握引領經濟新常態，新時代國有能源企業必須樹立強烈人才意識，充分激發各類人才創新創造活力，發揮新時代黨的組織路線指引作用，針對人才引進、培養、體制機制建設及保障服務方面需創新，加強企業管理，實現可持續發展。

關鍵詞：國有能源企業;專業技術人才;人才管理

“十四五”期間是國有能源企業深化改革、實現高質量發展的關鍵時期，是加快創建具有全球競爭力的世界一流能源企業的關鍵時期。面對越來越激烈的競爭，人才是保障國有能源企業可持續發展的一項重要資源，企業要向規范化、市場化、國際化發展就必須高度重視人才管理。現對新時代能源企業人才開發管理探討如下。

一、發揮新時代黨的組織路線指引作用

新時代黨的組織路線，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，企業要以組織體系建設為重點，著力培養忠誠、有擔當的高素質干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優秀人才，習近平總書記在系列講話中多次提到“人才”二字，黨的十九大報告中提出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。新時代對人才工作賦予了新內涵，進行了新部署，只有堅持黨對人才工作的統一領導，堅持走新時代黨的組織路線，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢，在制定政策、整合力量、營造環境、提供服務等方面下功夫，才能全面提高工作廣度和深度，支撐人才強國建設。

二、“引”“育”結合聚人才

將“引才”與“育才”并舉，著眼“高精尖缺”人才短板，把人才培育作為一項重點工作來抓，為人才搭建良好成長平臺，讓人才來得了、留得住、發展得好。

一是要精準引進高水平人才。將國家所需和公司發展需求緊密結合起來，突出“高精尖缺”，針對能源行業亟需解決的“補短板技術”和“卡脖子技術”以及企業轉型發展急需緊缺領域，擇優引進符合企業戰略發展所需的急需緊缺和高層次人才，注重引進戰略性儲備人才，彌補新產業、新技術人才短板。

二是要把好應屆生招聘入口關。選擇價值觀與企業匹配、綜合素質好、發展潛力大的高潛質人才，充實人才隊伍，為企業發展引進新鮮血液。通過實施青年人才專項引進計劃，重點著眼于為企業培養高端人才、為年輕干部選拔積蓄資源，為入選青年人才計劃的人才量身定制個性化職業生涯規劃和培養方案，通過培養鍛煉期考評后，進入職業發展快車道。

三是要加強年輕員工培養，通過做實“師帶徒”機制，充分發揮成熟人才作用，促進新員工盡快熟悉崗位工作。安排新進員工跟隨現場經驗豐富、解決實際問題能力強的師傅學習，深入生產一線鍛煉，培養解決現場實際問題、重大疑難問題的能力。

三、完善體制機制建設

遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，把握新時代人才工作的正確方向，依據新時代企業發展戰略目標，突出問題導向，改革創新人才工作體制機制，激發和保護科技人才創新創造積極性。

一是創新人才評價機制。以企業發展目標為導向，堅持以德為先，根據不同學科領域、不同層次人才特點，按照分類、分層原則進行差異化評價。對于基礎研究型專業技術人才，以同行評價和專業評價為主;對于應用實踐型專業技術人才，以企業利潤、參與企業經營績效及長期技術研發創新水平為主;對于組織協調型專業技術人才，以對科技創新激勵的引領作用和對企業文化建設貢獻評價為主。

二是完善人才考核激勵機制。建立人才分類考核評價機制，完善人才激勵方式方法，精神獎勵與物質獎勵并重、獎人與獎事結合，構建多元配套、競爭力強的人才激勵制度，形成嚴考核、多激勵、競爭適度的工作環境，實現人才管理的多元化、適度化。深入研究國家、地方政策，探索混合所有制改革、股權激勵路徑，加強激勵機制研究實踐，積極爭取更大激勵額度和更廣激勵對象，在更大范圍內激勵高精尖人才的創新創效活力。

三是完善人才與專業共建機制。以專業建設為引領，以人才培養為根本，以重大科技項目為依托，將專業發展作為人才資源配置的導向，優化技術人才專業分布結構，促進專業建設健康發展。樹立人才戰略思維，處理好專業發展中人才儲備與人才需求的關系、人才引進和自主培養的關系，堅持引育并舉，精準引進高層次人才，以才養才培養人才，壯大人才實力，推動專業加快發展。

四、完善人才服務保障體系

探索建立和完善專業化、精細化的人才保障服務體系，結合信息化建設，做到一人一檔、實時追蹤、快速落實;做好檔案管理、職稱評聘、社會保險、政策咨詢、職業培訓、生活保障等工作，打造全方面、多層次的人才服務環境，實現人才保障的全覆蓋、高效化。同時賦予領軍型專業技術人才更大的人財物支配權和技術路線決定權，進一步精簡優化科研項目財務報銷、檢查等流程，切實給人才松綁減負。

五、結語

新時代國有能源企業專業技術人才的管理過程中，要與國家戰略和企業形勢緊密結合，服務于企業的經營業績以及發展目標，不斷積聚人才、提高人才素質，多措并舉，將專業技術人才引得來留得住，這樣才能提升企業競爭力，幫助企業實現可持續發展。

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（作者單位：華電電力科學研究院有限公司）