淺析現代物流管理在經濟一體化背景下的發展

雷蕾

摘要：文章主要以淺析現代物流管理在經濟一體化背景下的發展為重點進行闡述，結合當下物流管理實際發展趨勢為依據，首先，分析現代物流管理概述。其次，從轉變傳統儲運模式、加強第三方物流服務質量、逐步和國際物流管理相接軌、物流服務品質的提升幾個方面深入說明并探討現代物流管理在經濟一體化背景下的發展思考。再次，闡述強化現代物流管理質量的相關策略，包括樹立物流管理認知，強化物流管理工作、增加資金投入，推動物流企業發展、完善物流管理信息化，展現物流管理成效。最后，闡述依托物聯網進行現代物流管理的思考，旨意在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞：物流管理;經濟一體化; 發展思路

在我國經濟市場的深入發展背景下，世界范圍內的經濟逐步朝向市場一體化方向前進。在此種現象之下，要確保國民經濟不斷提高，勢必要對國際經濟的核心行業，即物流行業加以現代化的管理與監督，注重人才團隊的組建，促使物流行業的管理凸顯出動態化，健全現有的物流管理結構體系。針對現代化物流管理在經濟一體化模式下的發展思路，以下進行分析并提出建議。

一、現代物流管理概述

（一）物流管理含義

現代化的物流管理為新時代的物流管理理念，通過科學技術把信息和運輸包裝結合一起，“物流”詞匯本質上是將資料數據在提供者一方基礎之上傳遞給需求者一方，包括諸多環節，如信息資料保存和運輸、信息資料的包裝以及銷售，物流管理到目前為止不僅僅是一門學科，也是社會多元化發展的必然趨勢。基于社會經濟發展的視角，全世界范圍內的每一個行業發展都需要物流管理的支撐，但是物流管理依舊存在許多問題，所以培養強有力的物流管理工作隊伍，帶動物流管理活動的完善與整合腳步，成為國民經濟水平提升的關鍵點。除此之外，物流管理這一個結構體系和諸多技術學科存在關聯，所以容易受到交叉性學科的制約，勢必要明確現代化物流管理的重要性。

（二）現代物流行業特征

第一，物流與電子商務的相互結合。在互聯網背景之下，電子商務在突飛猛進的發展，電子商務興起加快社會經濟一體化的腳步，凸顯商務活動中物流的核心地位，電子商務帶動著物流經營與前進，兩者表現互相促進與依存的現象。第二，現代物流匯集信息流、人才流、資金流與貨物流多個項目。現代物流不僅僅是運輸商品，而是轉變為諸多種類運輸模式的結合，提高物流運輸速度，促使商品流通得以通暢，減少物流運輸成本。目前網絡現有的信息流提高信息傳遞速度，在運輸期間選擇的手段更加凸顯科學化。第三，物流管理要將客戶的需求視作中心點，把企業整體形象的塑造視作首要地位，強調物流管理的有效性，由此更好地滿足社會經濟一體化發展趨勢，組建完整的物流管理發展體系。

二、現代物流管理在經濟一體化背景下的發展思考

（一）轉變傳統儲運模式

減少物流運作成本，控制物件現有庫存量，加快資金運轉速度，成為現階段企業節約生產成本，強化自身競爭實力的一項舉措。我國傳統貨物儲運模式無法適應社會發展的需求，所以通過現代化的物流模式替換傳統儲運模式成為時代發展結果。現代化的物流管理通過高新科技，不只是強化運輸科學行與儲存信息管理自動化，還可以自動化的完善物流加工與配送效率。

（二）加強第三方物流與第四方物流服務質量

第三方物流也就是針對性開展物流作業的第三方，給外界用戶提供物流活動支撐。此種通過第三方設計的物流管理服務，不僅具備全面化，還具備一體化。包括幾個分項：承運貨物者和貨物代收者選取服務、貨物運費支付和談判管理服務、貨物集中運輸和保存服務、物流方案和開發項目、物流報表和數據管理、信息交換等，且我國市場中存有部分跨國性的物流單位，往往是選擇第三方物流管理措施，發揮資金優勢和技術支撐，按照自身的具體管理經驗，把公司管理關鍵點放在各個企業第三方物流管理服務基礎之上，獲取更多的經濟效益。換言之，通過我國物流資源的條件和政策支撐，逐步發展第三方物流管理服務，充當國家物流企業占據市場有利地位的重要方案。

對于第四方物流服務質量的提升，物流企業的發展應朝向全方位的視角轉變，對于物流管理的發展鏈創新期間第四方物流要妥善處理物流成本相關問題。其中第四方物流需要自動化的管理，給予供應商技術水平加以互補服務。物流行業的發展期間，第四方物流承擔關聯的角色，對相關流程的信息和資源加以整合，全面適應客戶的服務需求。基于此，通過第四方物流的高效優勢廣泛的推廣物流服務，保障物流服務水平可以提升。

（三）逐步和國際物流管理相接軌

我國的物流企業數量在與日俱增，國內市場已經接近飽和狀態，這一個沖突體直接化的導致物流行業競爭力更加嚴峻，所以在物流產業朝向國際發展的形式下，物流行業的深入進展成為時代所趨。誠然現代物流管理和國際物流管理相接軌，需要物流管理者提升服務水平，加深自身在市場中占據的地位，由此在國際市場的規模建設之下凸顯自身發展的主體地位，優化物流企業發展的戰略方針。

（四）物流服務品質的提升

物流服務品質以及企業內多個環節之間的優化，以往的物流管理強調后者重要性，現代物流客戶更加注重前者。物流服務質量不只是成為物流產業擴大影響力的關鍵點，也是物流服務的管理核心。因此現代化物流企業績效權衡的指標要參照訂單量、運輸速度、供貨效率與運輸效果，凸顯客戶滿意度提升的價值。現代物流產業會更新與時俱進的管理思想，實施個性化物流服務活動，吸引大量客戶，擴展自身經營規模，適應國際市場運行的標準。

三、強化現代物流管理質量的相關策略

（一）樹立物流管理認知，強化物流管理工作

結合現代化的物流基礎理念和供應鏈原則，吸取先進國家的物流管理經驗，強化包括運輸與倉儲的企業物流管理，減小企業實際生產成本，促使經濟效益得以提升，間接提升企業抗風險水平。結合企業的長久發展視角，物流管理中心便是供應鏈運轉的存貨，在需求的情況下提供對應的物料，發展為企業物流管理的本質任務，物流和企業生產與經營每一個環節息息相關，所以物流高效管理是企業在市場中提升競爭力的主要舉措。