企業財務內控管理與風險防范措施研究

楊彩麗

摘要：作為企業管理的重要組成部分，財務內控管理可有效引導、規劃、控制企業財務資源及狀態，企業的戰略推進和發展目標實現可獲得有力支持。隨著我國社會經濟的快速發展，國有企業在生產經營過程中，存在不同程度的財務風險，因此，在實際工作中，構建完善的企業財務內控管理體制，加強企業內控風險防范措施顯得尤為重要。

關鍵詞：企業財務;內控管理;風險;防范措施;研究

國有企業作為發展國民經濟的重要載體，對我國經濟發展有著非常重要的作用。為了在激烈的市場競爭中占據有利地位，提升自身市場競爭力，國有企業需要在提高生產效率，降低生產成本的基礎上，提升企業內控管理水平，并采取積極有效的措施應對和防范各種財務風險，提高國有企業應對外部市場變化的能力。這樣才能確保企業發展的安全及穩定性，避免在激烈的競爭市場中被淘汰。

基于此，文章就國有企業內控管理存在的問題進行了分析，并就如何有效防范財務風險提升內控管理水平提出了具體措施，以期降低財務風險，提升國有企業市場競爭力。

1企業內控管理的內涵

企業內控管理是指企業內部經營與發展的規章管理制度。它是在一定的環境下，通過各類組織、計劃、程序及方法，在整個企業內部實施各類制約及調節，最終達到提高企業生產經營效率、獲取及使用各種資源的目的。建立企業內控制度，能夠確保企業會計信息考核的真實及可靠性，有利于加強采購、保管、銷售等環節的控制及管理。企業內控管理有利于提高企業生產管理效率，實現生產經營策略的科學性。能夠有效控制企業物資財產，促進后續經濟業務的順利開展。在實際的建立與實施過程中，需要結合企業實際情況，從企業內部環境、風險評估、控制措施、信息與溝通、內部監督各方面全面開展。綜合來說，內部控制通過保證企業所有財產的整體性，準確把握企業的會計信息，通過以內控管理為基礎，建立企業內部規范，最終有利于實現整個經營管理目標。

2企業財務內控管理存在的主要問題

2.1內控流程存在問題

在財務內控管理制度建設中，很多企業會出現內控流程問題，這種問題主要表現為財務審批流程冗長、財務內控與其他部門脫節。所謂財務審批流程冗長，多表現為項目審批層級太高，過程冗長的財務審批會直接影響審批效率，由此造成的時間和資源浪費會直接影響企業生存發展。

2.2財務內控管理制度不健全

對于企業的財務管理來說，健全的企業內控制度至關重要，同時對于實施財務內部控制工作有著基礎作用和保障作用，而許多企業卻沒有引起重視，忽略了在企業運行的過程中對于財務在內控制度方面的建立，從而導致財務工作人員沒有辦法嚴格按照財務管理制度展開工作。

2.3缺乏內控風險預警機制

當前，一些國有企業因缺少相應的財務風險預警機制，使得企業不能很好的應對財務風險，尤其是隨著信息時代的到來，引發財務風險的因素也在逐漸增多，增加了國有企業財務管理工作難度。與此同時，部分企業在開展財務管理工作時，仍采用傳統的會計核算方式，缺乏一個靈活、敏捷的財務風險管理系統對財務風險進預警和防范。此外，有些國有企業在進行投資決策前，未做好前期的調研和分析預警工作，導致投資失敗，增加了財務風險。

3國有企業內控管理風險防范措施

3.1健全內控管理體系

國有企業在進行內控管理時，需要將其與預算管理目標緊密結合，通過及時了解企業資金流向，監督預算執行力度，提升預算管理水平。首先，在開展預算管理工作時，必須要結合國有企業實際發展情況進行預算編制，并提高預算編制部門間的工作協調性，確保預算編制嚴格遵循編制流程和要求。其次，對企業的預算支出進行績效考評，預算績效好的增加資金配置，預算績效考核差的則削減資金配置，并將其最終結果納入后續年度預算中，以便及時對后期的年度預算支出方向進行調整。最后，嚴格監督預算資金流向，確保資金的最優配置，實現收支平衡。

3.2完善財務內控制度

為了確保財務管理效果，國有企業需要重視內部控制制度的建立，通過建立完善的企業監督體系，可以增加企業的內部監督力度。首先，國有企業需要建立財務會計內部控制制度，并擴大審計部門的監督范圍，在確保各個部門財務管理工作的順利實施和執行，有效處理和調整財務管理中存在的問題和風險。其次，應加強內部審計部門的權威性和獨立性，使審計工作不再受管理層的管理，從而增強了內部審計部門的公平性和公正性，提高了審計工作質量水平。此外，通過建立內部監督制度，可以實現各部門間的互相監督和制約，提高企業內部財務約束力，減少財務風險。

3.3提升企業內控風險管控能力

企業在追求經濟利益的過程中，必須對本企業的發展進行風險評估，尤其是在對財務管理方面進行風險的評估。通過對于企業財務方面進行風險評估來確保內部控制工作的正常運行。首先，企業可以組織員工開展培訓與交流，整體提升員工對于企業風險評估的重視。同時，企業在進行風險評估的過程中，應當根據市場環境來進行風險評估，并且要結合企業內部與外部的因素共同進行風險的評估。再次，在對企業進行風險評估的過程中，應當建立與風險評估相對應的解決機制來應對企業發展過程中出現的問題。

4結語

綜上所述，加強企業內控管理和財務風險防范工作，對提升企業管理水平和市場競爭力具有重要意義。在新的發展形勢下，國有企業的內控工作受到多方面因素的影響，使得內控工作面臨較大的風險。因此，企業需要正確認識到內控管理與財務風險防范的重要性，建立健全的管理體制和監督機制，加強對財務風險的評估工作，使企業能夠在激烈的市場競爭中健康發展。

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