企業內控管理與財務風險防范探討

摘要：隨著我國經濟發展和社會現代化的不斷加快，各企業都獲得了長足發展的機遇。然而，在這些企業快速發展的過程中，難免會出現一系列問題，尤其是在內部控制的管理和財務風險的防范方面。財務安全對企業來說至關重要，需要通過建立自己的內部控制機制，果斷有效地實施風險防范措施，才夠更好地防范財務風險。

關鍵詞：企業內控管理;財務風險;防范

內部控制管理和財務風險防范對企業的發展具有非常重要的推動意義。在市場經濟高速發展的今天，一些企業還沒有構建起一套完整的企業內部控制管理制度，缺乏良好的財務風險防范措施。這極大地影響了企業未來的發展，給企業的發展埋下了巨大的風險和壓力。因此，關注企業的內部控制管理和財務風險防范措施，可以更好地促進企業的可持續發展，提高企業在當前市場經濟中的競爭力，進一步降低企業面臨的市場風險。

一、企業內控管理與財務風險防范現狀

1.1企業內控管理問題

首先，管理者不重視，缺乏管理技能。一些企業管理人員對財務風險防范不夠重視，忽視了財務風險的存在，一些管理人員單方面認為內控管理會阻礙企業發展，阻礙企業創新。一些企業管理人員意識到內部控制管理的重要性，但他們的能力和水平有限，無法在實際工作中貫徹執行，給企業帶來財務風險的可能性大大增加。其次，企業內部控制和管理的動力不足。內部控制是企業自我管理和自我控制的重要環節，許多企業未能建立科學、完整、有序的內部控制管理體系，缺乏進行內部控制管理的動力。還有就是，企業內部控制管理的開展涉及大量費用，大大增加了企業的經營成本[1]。一些企業一味地追求眼前的經濟利益，忽視了長期利益的發展規劃，企業的內部控制制度未能有效貫徹執行。

1.2財務風險防范問題

其一，企業盲目籌集資金引發金融風險。很多企業為了在短期內提高自己的經濟利益而盲目擴張，違背客觀規律，高管們錯誤地認為，鋪新攤子可以提高企業防范財務風險的能力。事實上，這種錯誤的管理方式不僅不符合投資規律，而且耗費大量人力、物力、財力，大大增加了企業的經營風險。盡管一些企業建立了一套規章制度來防范財務風險，但許多員工不喜歡在制度的約束下工作，在相關規章制度的執行上缺乏動力。企業在融資過程中很少對客觀情況的變化進行有效的分析，融資過程中缺乏合理性和科學性，不可避免地導致更多企業未知的財務風險。其二，不合理的內部控制制度會產生財務風險。在企業內部控制管理中，存在管理制度不完善、員工專業素養和綜合素養水平不高、企業管理者風險感知能力弱等各種問題，將導致企業經營管理出現問題。同時，缺乏完整、嚴格、規范的內控制度，加劇了企業財務決策的失誤率，無形中加大了企業的經營負擔。

二、企業內控管理與財務風險防范對策

2.1建全完整的風險評估機制

風險評估是企業風險防控的大前提，必須先預測風險，才能防控風險。完善的風險評估機制可以幫助企業對不同的風險進行預算，幫助企業管理者了解風險的嚴重性，及時針對可能出現的風險找出防范措施，讓企業在自己的控制范圍內運作。完善的風險評估機制還可以預測市場變化，發現市場發展趨勢，幫助企業順應市場發展大勢，推動長期穩健發展[2]。

2.2提升管理人員的財務管理意識

企業內部控制管理最重要的是改善企業內部控制環境，但前提是企業管理層要加強對財務管理重要性的認識。采用多種培訓方式，增強企業管理層財務內部控制管理意識，了解內部控制管理的重要性，增強企業管理層的風險防范意識，提高財務內部控制管理能力。此外，企業要加強企業文化內涵宣傳，做好企業文化建設，提高企業員工的整體素質和工作責任感，有助于在企業內部營造和諧、穩定、積極的工作氛圍。

2.3加強企業管理信息的溝通和交流

企業應不斷完善內控管理信息溝通機制，以適應現代企業發展的相關需要。在管理內部控制和防范財務風險的工作中，企業要建立企業信息和資源共享機制，加強企業內部員工之間的合作，確保企業信息能夠在企業之間有效溝通。幫助員工及時發現工作中的問題并向管理層及時上報，以便制定有效的行動方案來解決出現的問題。此外，還有利于企業管理者更清楚地了解企業的具體情況，更加科學合理的制定企業的未來發展規劃，促進企業的穩定發展。

2.4規劃合理風險防范模式

完成企業財務風險評估后，應按照標準化要求規劃財務風險防范模型，有針對性地處理企業財務風險，提高企業財務管理水平。此外，在規劃企業財務風險防范模式時，還應對企業內部控制管理要求和企業實際發展水平進行綜合的研究分析[3]。根據對企業各項財務風險的分析結果，防范財務風險的外延，保障企業整體經濟效益。要確保財務風險防范模式與企業內部控制管理模式的兼容性，嚴防企業財務風險防范執行上的問題。隨著我國資本市場的不斷完善，可供企業選擇的融資渠道和融資方式越來越。不同的是資金成本不一樣。因此，企業在融資過程中，應嚴格遵守國家頒布的相關融資政策和法律法規，根據企業發展的財務需要，嚴格控制融資成本，選擇適合自己的融資方式。

三、結語

綜上所述，科學的內控管理對于企業的經營和發展至關重要。企業應充分厘清內部控制管理與財務風險防范的重點思路和關鍵點，從落實內部控制管理理念、提升財務風險防范意識、內部與財務風險防范的完整銜接等方面，全面提升內部控制管理和外部審計工作，健全內控管理體系成效，進一步降低和規避企業財務風險。

參考文獻

[1]李建國.企業內控管理與財務風險防范的相關分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（04）：78-79.

[2]邵天倫.企業內控管理與財務風險防范措施探討[J].時代經貿，2020（25）：76-77.

[3]雷利.試論企業內控管理與財務風險防范[J].財會學習，2020（27）：13-14.

作者簡介：姓名：黃海瀅（出生年份—1974年），性別：女，民族：漢，籍貫：云南，職務/職稱：高級會計師，學歷：大學本科，研究方向：財務管理。